Die 10 Lektionen, die ich in mehr als 10 Jahren als Unternehmer gelernt habe

Die 10 Lektionen, die ich in mehr als 10 Jahren als Unternehmer gelernt habe
Es gibt viele Artikel online in diesen Tagen konzentriert sich darauf, dass es schnell zu groß. Dies hat dazu geführt, dass die Gründer aufhören, sich darauf zu konzentrieren, ein nachhaltiges Geschäft aufzubauen, und stattdessen einen Verein gründen wollen. Es ist völlig unrealistisch. Während einige Unternehmen das Unmögliche erreicht haben, bauen die anderen 99,99 Prozent von s ihr Geschäft auf der Grundlage alltäglicher Entscheidungen, unvermeidlicher Rückschläge und weiterer Fortschritte au

Es gibt viele Artikel online in diesen Tagen konzentriert sich darauf, dass es schnell zu groß. Dies hat dazu geführt, dass die Gründer aufhören, sich darauf zu konzentrieren, ein nachhaltiges Geschäft aufzubauen, und stattdessen einen Verein gründen wollen. Es ist völlig unrealistisch.

Während einige Unternehmen das Unmögliche erreicht haben, bauen die anderen 99,99 Prozent von s ihr Geschäft auf der Grundlage alltäglicher Entscheidungen, unvermeidlicher Rückschläge und weiterer Fortschritte auf.

In meinen 15 Jahren als Und ich habe mich täglich diesen Herausforderungen gestellt. Hier sind die 10 größten Lektionen, die ich gelernt habe, während ich ein Startup leitete, um hoffentlich zu helfen, dich durch den Alltag zu drängen und weiterhin den Gradationserfolg zu verfolgen.

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1. Sie werden scheitern.

Es ist praktisch erforderlich, dass s fehlschlägt. Ganze Unternehmen gehen jeden Tag in Flammen auf. Eine Entscheidung, die in einem fehlgeleiteten Moment getroffen wird, führt zu monatelangem Durcheinander. Paradoxerweise ist Versagen in der Tat entscheidend für den Erfolg.

Es geht nicht darum, wie schlecht Sie scheitern, es geht darum, wie Sie reagieren, sich erholen und lernen. Schließlich kommt Wachstum mit Schmerzen - deshalb nennt man sie Wachstumsschmerzen. Resilienz, Geduld und Ausdauer sind entscheidend für den Erfolg eines Startups. Konzentrieren Sie sich also bei jeder Entscheidung auf diese Attribute.

2. Glück zählt.

Ja, harte Arbeit und Intelligenz sind in der Startup-Welt sehr weit verbreitet. Die Sterne müssen sich jedoch auch von Zeit zu Zeit neu ausrichten. Das bedeutet nicht, dass du dich zurücklehnen und darauf warten solltest, dass gute Dinge in deinen Schoß fallen. Sie müssen aufmerksam genug sein, um Glück am Horizont zu sehen und intelligent genug, um davon zu profitieren. Halte deine Augen offen und fühle dich nicht schuldig für gute Dinge, die dir begegnen. Erwarte Glück und nutze es aus.

3. Führen Sie Ihr Geschäft so, wie Sie Ihr Leben führen.

Die Grenze zwischen Privat- und Berufsleben ist für viele verwischt, besonders für s. Meiner Erfahrung nach erleben die meisten Menschen, die ihrem persönlichen Leben gegenüber positiv eingestellt sind und diese Perspektive in ihrem Geschäftsleben widerspiegeln, mehr Erfolg. Leidenschaft, Integrität und kontinuierliche Selbstverbesserung sind tief eingebettete Eigenschaften, die nur schwer in einen Teil des Lebens zu teilen sind.

4. Die Dinge sind nie so schlecht, wie du denkst.

Eine positive Einstellung zu haben, geht weit über das Tagesgeschäft hinaus. An Ihrem tiefsten Punkt, wenn Sie bereit sind aufzugeben, ist oft die Zeit, in der Wachstum tatsächlich stattfindet. Es mag sich anfühlen, als wären deine Füße in Beton gegossen, aber du gehst tatsächlich den Weg zum Erfolg. Verliere deine Sicht auf die Realität nicht, aber bedenke, dass der Kampf gut ist: Er ist ein Zeichen für Fortschritt.

Wenn du das nächste Mal in einer Furche bist, atme tief durch und finde die Kraft und Leidenschaft, die dich dazu bewogen hat die Startup-Welt in erster Linie. Diese Hartnäckigkeit kann dir helfen, auch die schwierigsten Situationen zu meistern.

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5 zu sein. Netzwerk, Netzwerk, Netzwerk.

Viele - okay, viele Business-Profis im Allgemeinen - stöhnen innerlich auf den Vorschlag der Vernetzung. Es scheint eine riesige Zeitverschwendung zu sein, Visitenkarten über Getränke zu verteilen und bei Konferenz für Konferenz Händeschütteln zu zählen. Es gibt jedoch einen Grund, warum alle es tun. Die Verbindung mit Menschen kann heute oder morgen nicht zu etwas führen, zahlt sich aber oft Jahre später aus. Zwingen Sie sich, einige Male im Monat auszugehen und neue Leute kennenzulernen. Konzentrieren Sie sich darauf, Verbindungen zu ihnen herzustellen, damit Ihr Startup erfolgreich sein und dauerhafte Beziehungen aufbauen kann - anstatt nur eine Visitenkarten-Sammlung.

6. Sei in all deinen Begegnungen respektvoll und respektvoll.

Zeige allen Bekannten Freundlichkeit, Demut und Respekt - egal, wer sie sind. Dies geht weit über Networking-Events hinaus. Wenn jemand dich mit einer Einladung anspricht, lass ihn freundlich wissen, dass du nicht interessiert bist und warum. Schließlich wollen Sie von Ihren Interessenten, wenn Sie sie erreichen. Dieselbe Idee gilt für Bewerber, die sich um Unternehmensberatung bemühen und mehr. Reagieren Sie auf all diese Menschen und denken Sie daran, dass Gutes gut ist.

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7. Gehe mutig dahin, wo noch kein Mann ist.

Hab keine Angst, Dinge zu versuchen, von denen alle anderen denken, dass sie verrückt sind.

Fahre vorwärts mit dem "da draußen" hin und her. Produktidee. Versuchen Sie diesen verrückten Marketing-Trick. Es gelang ihm nicht, die Taktik derjenigen zu wiederholen, die vor ihnen waren. Haben Sie keine Angst, Ihre Branche auf den Kopf zu stellen und eine blühende Firma aufzubauen, indem Sie sich weigern, auf diejenigen zu hören, die Ihre Ideen verrückt nennen.

8. Seien Sie sehr loyal.

Vertrauen braucht Zeit, um zu verdienen, aber wenn sich jemand einmal als vertrauenswürdig erwiesen hat, ermöglicht Loyalität Beziehungen, durch Dick und Dünn zu kommen. Üben Sie dies mit Ihren Geschäftspartnern, Freunden und Mitarbeitern. Es wird sich auszahlen. Wenn Sie anderen gegenüber loyal sind, werden die meisten Ihnen gegenüber loyal sein.

Vergessen Sie auch nicht, Ihren Kunden Loyalität zu beweisen. Eine Gruppe engagierter Kunden zu gewinnen, erfordert eine enorme Menge harter Arbeit. Lass sie nicht im Stich, wenn du diese Folge endlich aufgebaut hast. Behalte ihre Erfahrung bei jeder Entscheidung im Auge und halte die Versprechen, die du ihnen gegeben hast.

9. Vertraue deinem Bauch.

Wenn du dich stark fühlst und der Instinkt dir sagt, dass du auf ein Gefühl reagieren sollst, das du hast, solltest du es wahrscheinlich tun. Selbst Wissenschaftler sagen, dass dein Bauchgefühl in 90 Prozent der Fälle stimmt. Verwenden Sie Daten und Recherchen, um Ihre Entscheidungen zu leiten, aber verwenden Sie sie nicht als Krücke. Dein Instinkt hat dich ziemlich weit gebracht und wird dir weiterhin gut dienen, wenn du ihm vertraust, wenn es darauf ankommt.

Wenn du denkst, dass du keine ehrliche Antwort erhältst, dann behalte den Vorwärtsdrang. Die Leute werden dir sagen & nein; & rdquo; wenn & ldquo; ja & rdquo; ist wirklich da. Dränge weiter auf die Antworten, die du willst und brauchst. Bleiben Sie stark gegen die Opposition.

10. Suchen Sie aktiv nach konstruktivem Feedback und Ratschlägen.

Denken Sie daran, allen gegenüber bescheiden und offen für Kritik zu sein - Kunden, Kollegen, Mitarbeiter oder der zufällige Typ, den Sie auf einer Networking-Veranstaltung kennen gelernt haben. Konstruktive Kritik ist entscheidend für den Erfolg eines Startups. Hören Sie alles, was jemand über Ihr Produkt, Ihre Dienstleistung und Marke sagen möchte. Sie versuchen oft nur, dazu beizutragen, dass Ihr Geschäft stärker wird.

Lassen Sie sich dabei nicht von Ihrem Weg abbringen. Alle Kritik sollte mit einem Körnchen Salz genommen werden. Wenn Sie denken, dass Sie auf dem richtigen Weg sind, sagen Sie den Neinsagern, & ldquo; Vielen Dank für Ihre Eingabe & & quot; und folge deinen Instinkten.

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