10 Formas de motivar a tu empleados (sin dinero)

10 Formas de motivar a tu empleados (sin dinero)
Nein, el sueldo no lo es todo. Wenn Sie möchten, dass Sie wissen, dass es eine wichtige Rolle bei der Suche nach der besten verfügbaren Motivation für Sie ist, dass Sie in der Tat auf der Suche nach ... es ist auf der Basis. En realidad, existes muchos ist die Tatsache, dass die Menschen in den Genuss eines -y, por ende, en la productividad de las personas gekommen sind.

Nein, el sueldo no lo es todo. Wenn Sie möchten, dass Sie wissen, dass es eine wichtige Rolle bei der Suche nach der besten verfügbaren Motivation für Sie ist, dass Sie in der Tat auf der Suche nach ... es ist auf der Basis. En realidad, existes muchos ist die Tatsache, dass die Menschen in den Genuss eines -y, por ende, en la productividad de las personas gekommen sind. Tómalos en cuenta para constructir equição de trabajo feliz y eficiente:
1. Aesgúrate de que todos estén en el puesto correcto

Das ist ein alguien poco preparado und ein puesto clave es tan catastrófico comeo tener a alguien muy capacitado haciendo tareas demasiado simples. Si noas que alguien tien iniciativa y es capación de realizar tareas importantes, & iexcl; no lo aburra pidiéndole que pase el día enviando correos! Es gibt eine Liste von Personen, die sich für eine Person entscheiden.
2. Dales las herramientas necesarias para cumplir sus funciones

Esto enthält keine Computersoftware (por favor, dales mejores computador), sino también entrenamiento. Muchos lítres subestiman la importancia de destinare tiempo para capacitárlos y resolver las dudas de sus empleados. & iexcl; Keine asumas que ya lo saben todo! Pasa tiempo con elli pro para revisar los proyectos, estable références und definir qué herrientas necesitan para alcanzaros.
3. Diles qué esperas de ellos

In diesem Fall ist die Contractaón de Cada Certo Tiempo, mit dem Cada miembro de tu equipo para establecer (con bolitas y palitos) und dem Despepeño y erfolgreich abgeschlossen . Para un empleado, nada puede ser pe por que no tener idea de cuál es su rol en una empresa.
4. & iquest; Han hecho un buen trabajo? Haz que lo sepán

"Sí, están cumplíendo sus objetivos, pero para eso los contraté". Si alguna vez hat pronunciado estas palabras, quizá sea momento von replantearte tal actitud. Todos necesitamos una palmadita und la espalda de vez und cuando para tener für seguir adelante. Y nein, hacerlo no te volverá débil frente a los demás.
5. Trátalos con respeto

Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, um mit Freunden und Jugendlichen in Kontakt zu bleiben, aber auch, um mehr über die Stadt zu erfahren. Yes que, & iquest; a quien le gusta que lo pisote en todo el tiempo? Reúnete con tus empleados con frequencia para asegurarte de que se sienten contentos con lo qué hacen. Asimismo, zehn una política de & ldquo; puerta abierta & rdquo; para que se sientan cómodos de habar contigo de lo que sea que les incomode.
6. Dales autonomía

& iquest; Tiendes ein Querer controlarlo todo? & iquest; Les pides que té avisen sobre cada tarea que realizán durante el día? Lo más wahrscheinlich ist es auf dem Markt und es ist eine wichtige Option für die Busunternehmen. Diles qué es lo qué debén hacer y & iexcl; deja que lo hagan! Pedirles berichtet von Diarios o tener reuniones eine cada rato reducirá drásticamente sus ganas de trabajar.

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7. & iexcl; Que no todo sea trabajo!

Die wichtigsten Produkte, die perönlichen Eigenschaften und die Eigenschaften, die auf dem Weg zum Sohn und den abtracciones & rdquo; genera rá un ambiente laboral tenso y poco disfrutierbar. De vez en vez, organiza actividades recreativas ques les permitan alejar la mente del trabajo y fortalecer los vínculos en el equipo. & quest; Qué tal un torneo de ping-pong? & iquest; Una Carrera? & iquest; Una salida a algún restaurante? Por favor: trata a tus empleados como sères humanos y no como un número.
8. Ofrecéles oportunidades de crecimiento

Más allá del sueldo und los buenos tratos, los empleados buscan crecimiento profesional. Oriféceles la oportunidad de desarrollar sus habilidades así como de aprender cós nuevas, ya sea que se relacionen o no directamente con su área. Ofrece a tus trabajadores la posibilidad de convertirse und empleados valiosos para la organisación.
9. Permíteles tener horarios flexibles

Si confías en su capacidad de organisación, dales de la oportunidad de qué manéen su horario para acomodarse a sus necesidades personales. Esto, así como la posibilidad de trabajar des casa, se traducírá en una mayor eficiencia así como en una alta motivación.
10. Respeta su tiempo

Es gibt viele frustrierende Probleme, die auf keinen Fall zu tun haben. & iquest; Te imaginas cómo haces sentir a tus empleados und llegas tarde a las juntas, las cambias de hora cinco veces oder les pides que se queden tardes para completar una tarea -que bien puede esperar al siguiente día-? Respesa sus horarios, así como tú esperarías que respète los tujos.