10 Errores letales und cómo solucionarlos

10 Errores letales und cómo solucionarlos
& Quot; Las personas caen und las miscas trampas todo el tiempo. Por lo que, si lorogran prevenir los errores comunes, se incrementar las las posibilidades de tener una empresa exitosa. Tarek no es el único que piensa esto. Mentores, inversionistas und otros empresarios coupé en que ciertos errores se repiten constantete.

& quot; Las personas caen und las miscas trampas todo el tiempo. Por lo que, si lorogran prevenir los errores comunes, se incrementar las las posibilidades de tener una empresa exitosa.

Tarek no es el único que piensa esto. Mentores, inversionistas und otros empresarios coupé en que ciertos errores se repiten constantete. & iquest; Cuáles Sohn estos? Mejor aún: aquí algunas soluciones effectivas para superarlos.

1. No estar preparado

Die Nadia debería preserve a corr el maratón de Boston sin haber entrenado primero. La misma regla aplica al iniciar un negocio. Es necesario calentar mit un poco de entrenamiento antes de arrancar. Wir freuen uns, Sie kennenzulernen, und wir freuen uns auf Ihren Sohn von Gran Ayuda. "Tienes que ser riguroso y asegurarte de que cada aspecto de tu vida esté bajo control", señala Tarek. Recuera: una Startup tendra certas secuelas en tu vida personal, garantiado.

Si tus amigos y familiares kein comprendo lo que estás a punto de empezar y kein apoyan tu visión, se convertirán und un problema personal, eine generische una gran distracción que terminárá perjudicando a tu empresa. Für den Fall, dass es eine Vereinbarung mit der Kommission für die Planung für die Zukunft erwartet.

& ldquo; Debes decirles: 'voy a enfocar mi atención a esto', y aunque no significa que no séan importantes par ti di durante este processo, podrían llegar eine sentirse de esa manera ', advierte Generaldirektor de Cerkl. & quot; Por esso, ist das Leben von Seguros de que esto quede claro, pues al momento de iniciar und negocio se pondrá en evidencia cuáles son les partes de tu vida persönliche más défiles & quot;.

2. Confundir un producto con una empresa

En esta era de aplicaciones, emprendedor y estratega de negocios, Eric Holtzclaw, afirma que quienes aspiran a convertirse en empresarios no siempre saben cómo construir sobre propio éxito.

Para sabre si vas por el camino correcto, debes preguntarte: & iquest; tienes fuentes de ingresos potciales más allá de sola venta de tu producto o servicio? Es ist ein Faktor, der inversionistas buscan, ya que & quot; Quieren Sie Qu ques es lo que sigue y cerciorarse de que la empresa tendrá vida (incluso) después de lo que esta? ofreciendo actualmente. & iquest; Seva a licenciar la tecnología a otra persona? & iquest; Cómo se ve la compañía und tres o cinco años? Todo es de gran relevancia y te ayudara? ein entscheidendes si realtmente tienes un negocio con potencial & rdquo; concluye Eric.

3. No pagar por experiencia

Keine Kommentare zu diesem Artikel. Toma en cuenta qua cada ist ein una empresa debe estar eine Fracht de expertos -sobre todo, si se trata de coas complicadas, como impuestos y cuestiones legales-. "Estructurar la compañía y las inversiones futuras de manera ist ein Unternehmen, das sich mit der Entwicklung und dem Betrieb von Unternehmen befasst", sentencia el empresario Greg Rau, Director de Operaciones de Ridago, ein Unternehmen der Hardware-Branche in Oregón, EE. UU.

Por elello, para resolver los puntos que realmente importan, keine debates conformarte con descargar una guía gratuita de internet oder creer que puedes hacerlo solo. Contrata a un experto cuyo trabajo constanta en saber exactamente que se tiene que hacer. De acuerdo con Greg, die emprendedores necesitan ayuda con urgentencia & quot; al reactar las términos bajo los cuales aceptarán las inversiones, ya que si no se presta atención en las condiciones-tales como las preferencias de liquidación-la futura venta de la empresa puede vers compoquetida, al punto que los fundadores de esta no recibán ni un solo peso por ella, aclara el experto.

4. Ignorieren Sie die Daten

El & quot; pensamiento mágico & rdquo; puede matar cualquier negocio, afirma Lisa Stone, cofundadora de la comunidad en línea BlogHer, con sede en San Francisco, EE.UU. Creer que tendrás éxito no es suficiente, se requisé hacer cálculos reales für sabre und tienes posibilidades suficientes de conseguirlo. Tiene que haber datos que validen y respalden que tu idee es real, o que proporcion un un indicador de que podría serlo. Una vez que reúnas toda la información debes utilizarla para crear indicadores de rendimiento clave o fijar metas ques muestren que tu idea o negocio está progresando.

Lisa hat noch keine Erfahrung. Wenn Sie sich für BlogHer entscheiden, sollten Sie sich für eine Online-Sitzung anmelden, um die neuesten Nachrichten zu sehen, wenn Sie an Blogs teilnehmen und die Suche nach den besten Konferenzmöglichkeiten. Pero ist der Fall, wenn Sie sich für eine Konferenz mit der Bestätigung des Programms planen. Das Ereignis, die Organisation und die Summe der Preise, die Anzahl der verfügbaren Verträge und die Anzahl der Besuche, die insgesamt 60.000 US-Dollar betragen, sind in der Regel nicht verfügbar und unterliegen nicht der Empfehlung.

5. Crécer demasiado rápido

Existe eine una aterradora: 74% der Start-ups von Internet Fracác porcrecen demasiado rápido o muy pronto, de acuerdo mit den Informationen von Startup Genome.

"Esto sucede mucho. Cuando los emprendedores recaudan fondos, sienes que están llenos de dinero und efectivo y lo gasta en cosas equivocadas. Pero cuando se dan cuenta que gastarlo no era lo adecuado, es demasiado tarde, opina Erik Rannala, cofundador y social administrador de Mucker Capital, empresa con sede en Los Ángeles, EE.UU.

& iquest; En qué están gastando el Dinero? En cualquier cosa. Verkaufen Marketing hat persönliche Antes de lo necesario. & ldquo; El problema siempre es el mismo: se acaban el presupuesto rapidamente und lo utilizan en cosas que kein son essenciales para crecer. Das Restaurant bietet einen schönen Blick auf die Diner, und die Gäste genießen mehr aus dem großen Garten. Si quedas sin fondos antes de loarar alguna meta de tu plan de negocios, té será muy diffecil recaudar más, agrega.

6. Aferrarte eine una idea équivocada

"Tienes que duarte cuenta que a veces estás en el camino equivocado oo que te hat topado mit einem para que tendrás que derribar", comenta Erik. Este error es esecompecienmente comun en emprendedores novatos o personas ques están entrando a mercados desconocidos, quienes se enamorans de su idea originale y no pueden ver qué están fracasando.

No actués por instinto, actúa con datos y evidencia. Evalúa cómo encaján tus productos en el mercado tatsächlich. Wenn es sich um eine Studie, die Forschung und Entwicklung in den Bereichen Forschung und Entwicklung, sowie eine große Anzahl von Menschen, die in der Nähe der Kosten, ist.

"E-Mail-Adresse, und Sie erhalten eine E-Mail-Adresse, um Ihre Daten zu sehen para conseguir clientes. Si Las hat intention to tas por seis mesees und hat keine year estages obteniendo resultados, puede ser un indicador de que hay algo que no funciona en tu model de negocio & quot ;, subraya el cofundador de Mucker Capital.

7. No sabre delegar

Das Problem ist auf ein Problem der Zusammenarbeit mit der Wirtschaft zurückzuführen. Típico: auf der Suche nach Kontrolle und confiar en otras personas, buscas hacer todo tú solo y al final fracasas. Endemdemos que es tu instinto, por supuesto. "Muchos emprendedores exitosos sohn muy estratégicos y no quien tener que preocupras por saber si los detalles pequeños se están ejecutando de la manera en que ellos quieren", würfel Eric Holtzclaw.

Entonces, & iquest; qué se puede hacer? Delegar, así de einfach. Empieza trazando el proceso, ein Tipp von Guía, der sich auf die Haciendas der forma adecuada konzentriert. El resultado: tendrás más tranquilidad y tus colaboradores sabrán qué dirección tomar.

"De lo contrario, contratararás personal apresáradamente cuando sientas que no puedes con todo. Si t encuentras a tope y no hay nadie que te ayude con tare tareas específicas de la empresa, nunca superaras esa etapa. Tienes que delegar, añade el expérero.

8. Pensar que el dinero lo soluciona todo

Das Leben und die Schönheit der Schönheit und Schönheit des Lebens in der Sonne und die Schönheit der Kinder wieder in der Liebe, die Probleme zu lösen. Pero así kein Funcionan las cosas. El dinero no puede arregrar problema fundamentals in el plan de negocios, de acuerdo con Carter Cast, profesor de emprendimiento en Kellogg School of Management.

'tu modelo de negocio no está bien plantedo, no podrás resolver el problema simplemente con Dinero. Tienes que encontrar qué es lo que keine funktionen und arreglarlo primero. In diesem Zusammenhang ist darauf hinzuweisen, dass die Pritzker Group Venture Capital mit Sitz in Chicago, EE.UU.

, 9. Subestimar cuánto tiempo requieres para vendor

Heuwagen, die von einem Prinzip abweichen: vender toma tiempo. Muchas Start-ups sind auf der Suche nach Contratos mit großen Compañies in Tres o seies meses. Aunque la realidad es otra: ein negociación de este tipo puede tomar hata año. Si tu plan de negocios no contempla esto, estarás en grandes problemas.

"Tienes que vendor a los ejecutivos, al director, al área de tecnología y al gerente. Hay muchos niveles que deben aprob la compra y después se improving los procesos protocolarios. Er sagte, dass er eine quedan sin dinero porque kein calcularon bien el tiempo necesario para cerrar un tratto, agrega el catedrático.

10. Miedo al fracaso

"Aprède de tus errores", puede ser una frase común; sinembargo, ein Tarek Kamil no le gusta. Sin importare qué tanto glorifique die emprendedores el fracaso, sigue ein una palabra que aterroriza. Nadie quiere ser lo contrario ein exitoso.

"Es ist ein ques está mal empleado, ya que 'fracasar' quiere decir que kein heu beneficio alguno y, in der mayoría de los casos, esto no es cierto", explica.

Für tanto, debes cambiar tu mentalidad. No fracasaste, sino llevaste a cobo un experimento que mejorará tu proximo negocio. & ldquo; Se trata de aprender. A pesar de que cada véz nos dolerá un poco, podemos aplicar esa lección para seguir adelante y alcanzar mejores resultados & quot; finaliza.