Unternehmerinnen unterschätzen sich selbst: Was wir dagegen tun können

Unternehmerinnen unterschätzen sich selbst: Was wir dagegen tun können
Laut einem kürzlich veröffentlichten Bericht gründen und betreiben mehr als 200 Millionen Frauen auf der ganzen Welt neue Unternehmen. Laut dem Global Ship Monitor (GEM), obwohl Männer immer noch 50 Prozent wahrscheinlicher sind, gewinnen Frauen immer mehr an Boden: Von 2012 bis 2014 hat sich diese Kluft zwischen den Geschlechtern um 6 Prozent verringert, und in zehn Ländern sind Frauen jetzt genauso wahrscheinlich als Männer, um neue Unternehmen zu gründen.

Laut einem kürzlich veröffentlichten Bericht gründen und betreiben mehr als 200 Millionen Frauen auf der ganzen Welt neue Unternehmen. Laut dem Global Ship Monitor (GEM), obwohl Männer immer noch 50 Prozent wahrscheinlicher sind, gewinnen Frauen immer mehr an Boden: Von 2012 bis 2014 hat sich diese Kluft zwischen den Geschlechtern um 6 Prozent verringert, und in zehn Ländern sind Frauen jetzt genauso wahrscheinlich als Männer, um neue Unternehmen zu gründen.

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Diese Frauen bringen innovative Produkte und Dienstleistungen auf den Markt, schaffen Arbeitsplätze, treiben das Wirtschaftswachstum an und versorgen ihre Familien und Gemeinschaften. Im Centre for Women's Leadership (CWEL) des Babson College arbeiten wir daran, das Ökosystem zu verändern, damit wir in den Vereinigten Staaten bald der Liste der Länder beitreten können, die das Innovations- und Führungspotenzial ihrer gesamten Bevölkerung voll ausschöpfen

Eine geschlechtsspezifische Diskrepanz betrifft die Frage, wie Männer und Frauen sich selbst als s sehen. Laut dem GEM-Bericht waren die befragten Frauen zwar fast so häufig wie Männer, um potenzielle Geschäftsmöglichkeiten in ihrer Umgebung zu erkennen, doch waren sie wesentlich weniger geneigt, sich als fähig zu erkennen, ein Unternehmen zu gründen, um diese Chancen zu nutzen. In den Vereinigten Staaten gaben nur 46 Prozent der befragten Frauen an, dass sie glaubten, dass sie die Fähigkeiten und das Wissen hätten, ein Unternehmen zu gründen, verglichen mit 61 Prozent der Männer Diese Ergebnisse sind Teil eines breiteren Trends, der in zahlreichen Studien dokumentiert ist, in denen Männer ihre beruflichen Fähigkeiten und Leistungen tendenziell überschätzen, während Frauen ihre Fähigkeiten unterschätzen. In Untersuchungen über Mitglieder des in Großbritannien ansässigen Instituts für Führung und Management berichtete die Hälfte der befragten Frauen, Selbstzweifel über ihre Karriere und Arbeitsleistung zu haben, verglichen mit weniger als einem Drittel der Männer.

Männer in dieser Umfrage zeigten sich viermal so wahrscheinlich, um eine Gehaltserhöhung zu bitten, und Frauen sagten, dass sie typischerweise weniger während Gehaltsverhandlungen als Männer gefragt haben.

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Diese geschlechtsspezifische Lücke in sich Die Beobachtung ist wichtig, weil Untersuchungen zeigen, dass Vertrauen und Selbstwirksamkeit die Leistung in der Schule, am Arbeitsplatz und sogar bei einfachen Problemlösungsaufgaben beeinflussen. Einfach gesagt, wenn Sie nicht glauben, dass Sie etwas tun können, werden Sie es wahrscheinlich weniger versuchen und es auch tun, unabhängig von Ihren Fähigkeiten.

Tatsächlich fand der GEM-Bericht in Ländern, in denen Frauen weniger wahrscheinlich sind um sich selbst als geschäftsfähig zu sehen, werden sie seltener s.

Das Vertrauen spielt eine besonders große Rolle in der Eigendynamik. Die Gründung eines erfolgreichen Unternehmens ist nicht nur eine Frage innovativer Ideen und überlegener Fähigkeiten. es erfordert Kühnheit, Mut und ein enormes Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten.

Wie können wir Frauen mit dem Mut ausstatten, den sie brauchen, um s zu werden? Ein Großteil der Gespräche in den letzten Jahren konzentrierte sich auf die individuelle Ebene und ermahnte Frauen dazu, sich "anzulehnen". und schließe die "Vertrauenslücke" sich. Bei CWEL verfolgen wir einen anderen Ansatz. Wir glauben, dass Selbstwirksamkeit - das Selbstvertrauen eines Menschen, dass er oder sie die Voraussetzungen für die Gründung eines Unternehmens hat - von der Umwelt und dem Ökosystem, in dem er operiert, gepflegt und beeinflusst wird.

Frauen sind es nicht weniger wahrscheinlich, sich selbst als s zu sehen, nur weil ihnen das allgemeine Vertrauen fehlt. Sie reagieren auf Botschaften, die sie von der Welt um sie herum bekommen, wer und wer nicht führen und Risiken eingehen soll. Nur 15 Prozent der Wagniskapital-finanzierten Unternehmen haben zum Beispiel eine Frau in ihrem Führungsteam, und nur 3 Prozent haben eine Frau als CEO.

Außerdem gibt es laut Forschung doppelt so viele positive Reaktionen die gleiche Tonhöhe wie bei einer Frau. Diese geschlechtsspezifische Diskriminierung kommt zu der ohnehin schon entmutigenden Tatsache hinzu, dass die Hälfte der neuen Unternehmen innerhalb von fünf Jahren scheitert. Vielleicht sind Frauen, die zögern, Unternehmen in einer solchen Umgebung zu gründen, nicht risikoscheu, risiko-rational.

Aus diesem Grund arbeiten Menschen in Organisationen wie unserem daran, das Ökosystem und die Botschaften, die Frauen darüber erhalten, wer ein Unternehmen gründen kann und sollte, zu verändern. Wir rüsten einzelne Frauen mit dem Mut aus, sich von

Individuen

mit Ideen zu s mit Wirkung zu verändern. Unser Women Innovating Now (WIN) Lab hier bei Babson fördert die Selbstwirksamkeit, indem es das Gefühl der Teilnehmer für das, was für sie und ihr Unternehmen möglich ist, verschiebt. Im Verlauf von acht Monaten planen, experimentieren und lernen Teilnehmer im Programm eine Gemeinschaft von Kollegen, die Unterstützung, Feedback, Ermutigung und Wissensaustausch bieten. Jeder "WINner" wird mit einem auf die Kompatibilität abgestimmten Coach gepaart und hat Zugang zu einem Expertenkreis von weiblichen Branchenführern. Diese erfolgreichen Frauen tragen dazu bei, die Selbstwirksamkeit der Teilnehmer zu steigern, indem sie als Vorbilder fungieren, ihre Geschichten weitergeben und wertvolle Einblicke in ihre eigenen Reisen gewähren. Statt des traditionellen Beschleunigeransatzes zur Markteinführung von Geschäftsideen konzentriert sich WIN Lab auf die Vorbereitung von Potenzialen s, um marktreif zu sein und "groß" zu werden & rdquo; mit ihren Ideen. Für s wie Savitha Sridharan, eine WIN-Lab-Teilnehmerin und Gründerin und CEO des Unternehmens für erneuerbare Energien Orora Global, hilft das Programm den Frauen, an [ihren] Traum zu glauben und sich dazu zu verpflichten. <

Insgesamt der GEM-Bericht und andere Forschungsergebnisse legen nahe, dass die Verlagerung der

Selbstwahrnehmung

ein Schlüsselelement zur Förderung des Frauenschiffs ist. Aber während Vertrauen ist kritisch, es ist kein individuelles Problem. Related: Warum Vulnerabilität, Authentizität und Liebe sind 3 Must-Haves für s Es ist ein Ökosystem-Problem. Anstatt Frauen zu bitten, sich zu lehnen, müssen wir ihnen die Werkzeuge, die Unterstützung und die Beziehungen geben, die alle zum Erfolg nötig sind - Ressourcen, auf die Männer oft Zugriff haben, ohne es zu merken.