Warum wir die Kultur von Amazon nicht hassen sollten

Warum wir die Kultur von Amazon nicht hassen sollten
Ich las fasziniert den New York Times letzten Artikel, "Inside Amazon: Wrestling Big Ideas in einem Bruising Workplace, & rdquo; die den E-Commerce-Riese als Arbeitgeber porträtiert, der lange Stunden fordert, schafft "unvernünftig & rdquo; hohe Standards und Mangel an Empathie und Mitgefühl gegenüber seinen Mitarbeitern.

Ich las fasziniert den New York Times letzten Artikel, "Inside Amazon: Wrestling Big Ideas in einem Bruising Workplace, & rdquo; die den E-Commerce-Riese als Arbeitgeber porträtiert, der lange Stunden fordert, schafft "unvernünftig & rdquo; hohe Standards und Mangel an Empathie und Mitgefühl gegenüber seinen Mitarbeitern.

Nach dem Artikel, "Arbeiter werden ermutigt, einander die Ideen in Meetings auseinander zu reißen, arbeiten lange und spät (E-Mails kommen nach Mitternacht, gefolgt von Textnachrichten fragen warum sie wurden nicht beantwortet) und hielten sich an Standards, die das Unternehmen rühmt, "unvernünftig hoch". Das interne Telefonverzeichnis weist Kollegen an, wie sie geheime Rückmeldungen an die Chefs des anderen senden können. Mitarbeiter sagen, es wird häufig benutzt, um andere zu sabotieren. "

Ich las mit noch größerer Faszination die Social-Media-Explosion rund um die New York Times Geschichte. Kommentare wie diese gibt es überall im Internet: "Ich kann kein Unternehmen unterstützen, das so absichtlich eine negative Umgebung für seine Mitarbeiter schafft". oder "Amazonas Kultur ist nichts weniger als tyrannische Oligarchie."

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Lassen Sie uns unsere kollektiven Atem holen. Amazon ist ein bahnbrechender Innovator. Das Unternehmen ist auf vielen Ebenen erfolgreich. Die einzige Möglichkeit, mit der Amazon solch einen überwältigenden Erfolg erzielen konnte, ist die Entwicklung einer richtig gestalteten Kultur, die auf ihre Mission ausgerichtet ist. Kultur ist einfach die Konvergenz der richtigen Leute und die richtigen Prozesse, die in Harmonie arbeiten. Für Amazon hat seine einzigartige Kultur es eindeutig ermöglicht, seine Mission zu erfüllen.

Alle Kommentare, die Empörung über Amazonas Kultur zum Ausdruck bringen, haben den Punkt völlig verfehlt. Die Praktiken von Amazon funktionieren sehr gut für das Unternehmen und offensichtlich für die Mitarbeiter, die gerne in einer solchen Umgebung arbeiten. Es ist eine Kultur, die Innovation, lange Arbeitszeiten und zielgerichteten Konflikt belohnt.

Ich persönlich würde einige der angeblichen Praktiken von Amazon in einer Firma, die ich führe, niemals übernehmen, wie zum Beispiel, dass der Beginn einer Familie die eigene Karriere einschränkt, die Gesundheitsprobleme der Mitarbeiter ignoriert und nicht kritisch für die Bedürfnisse der Familie ist. Aber solange Amazon sich an das Gesetz hält, ist meine Meinung darüber, wie Amazon funktionieren soll, egal, und auch nicht die Meinung anderer, die am Rande stehen.

Die wahre Botschaft des Amazon-Artikels ist, dass es kostenlos ist Land. Jeder von uns ist frei, einen Arbeitgeber zu suchen, dessen Kultur und Geschäft am besten mit unseren persönlichen Werten, Fähigkeiten und Wünschen übereinstimmen. Wenn eine Person nur nach einem "Job" sucht, & rdquo; Sie werden wahrscheinlich einen Arbeitgeber finden, bei dem die technischen Anforderungen übereinstimmen. Und das ist das einzige, was zusammenpasst. Ich stelle keine Mitarbeiter ein, die nach einem "Job" suchen. & Rdquo; Ich stelle Mitarbeiter ein, die über die technischen Fähigkeiten und verfügen, die zum Kultur- und Wertesystem unseres Unternehmens passen.

Die Lektion für Arbeitssuchende.

Ich bin so unwahrscheinlich wie Amazon, meine geheime Zutat zu ändern . Ich glaube, dass die meisten s stimmen würden. Der Artikel der New York Times erinnert wirklich daran, dass Mitarbeiter die Kontrolle über ihr eigenes Schicksal übernehmen müssen. Um dies zu erreichen, müssen Mitarbeiter zielgerichteter sein, wie sie ihren Arbeitgeber suchen. Eine kluge Aussicht interviewt den Arbeitgeber so viel, wie der Arbeitgeber den Interessenten interviewt.

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Wie im New York Times Artikel berichtet, erzählt Amazon neuen Angestellten woran sie sich am ersten Orientierungstag anmelden. Es sollte keine Überraschungen geben. Wenn die Arbeit in einer Umgebung wie der von Amazon für einen Arbeitssuchenden nicht attraktiv ist, sollten sie das nächste Mal, wenn sie sich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten, bereit sein, dem Interviewer Fragen zu stellen, die auf ein mögliches langfristiges Match schließen lassen

  • Erzähl mir von dem Besten, was dir in dieser Firma passiert ist. Warum schätzen Sie es so sehr?
  • Erzählen Sie mir von der größten Herausforderung, der Sie bei der Arbeit begegnet sind? Wie wurde es gehandhabt und überwunden?
  • Beschreiben Sie ein Teamprojekt, an dem Sie gearbeitet haben. Wurden die Erwartungen mitgeteilt? Mit welchen Herausforderungen war das Team konfrontiert?
  • Helfen Sie mir, die größte Herausforderung Ihres Unternehmens (oder Teams) zu verstehen, und wie konnte ich zur Lösung beitragen?
  • Wie wird Erfolg definiert, anerkannt und belohnt?
  • Erzählen Sie mir von den Personen, die diese Position bisher innehatten.

Fragen wie diese werden es dem Management und den Kandidaten ermöglichen, eine Diskussion zu führen - keine einseitige Befragung. Dadurch können beide Parteien das Potenzial für eine hervorragende langfristige Anpassung ermitteln. Für die meisten Positionen gibt es eine Vielzahl von Kandidaten, bei denen technische Fähigkeiten übereinstimmen. Die Liste ist unendlich kleiner, wenn man eine gute kulturelle Eignung findet.

Wenn ein neuer Mitarbeiter sich für einen Arbeitgeber interessiert, der nicht gut passt, muss er die Kontrolle übernehmen. Sich wie das Opfer zu verhalten und jede Nacht miserabel nach Hause zu gehen, macht keinen Sinn. Sie müssen mit dem Arbeitgeber zusammenarbeiten, um die Schwachstellen zu beheben. Wenn die Situation nicht behoben werden kann, ist das Individuum verantwortlich für sein eigenes Schicksal. Entweder er oder sie kann wählen, elend zu sein oder den Arbeitgeber zu verlassen, klüger und mehr konzentriert auf das Finden einer besseren Berufsanpassung.

Ich weiß, dass einige Leute vielleicht denken: "Das ist alles leicht zu sagen, aber ich muss verdienen Sie ihren Lebensunterhalt und stellen Sie Nahrung auf den Tisch. Ich kann meinen elenden Job nicht einfach verlassen. Dies ist nur eine Entschuldigung dafür, die Kontrolle über die Zukunft nicht zu übernehmen. Es liegt in der Verantwortung jeder Person, einen Plan zu entwickeln, um einen Umzug zu machen. Erreiche diesen Abschluss. Baue dieses Netzwerk auf. Mach die Hausaufgaben. Die Menschen sind glücklicher, wenn sie wissen, dass ein Plan vorhanden ist und die Kontrolle übernimmt.

Karrierefreiheit und Erfüllung liegen nicht in den Händen, sondern im Individuum.

Gehen Sie nun zurück und lesen Sie den Amazon-Artikel und fragen Sie: Ist das Problem? wirklich über Amazon, oder geht es um die Notwendigkeit für jeden von uns, mehr Kontrolle über unsere Schicksale zu übernehmen und strategisch zu entscheiden, wen wir einstellen oder wo wir unsere Zeit und Karriere investieren?

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