Warum diese beiden Boxing Club Franchisenehmer das Franchising als Weg zum unternehmerischen Erfolg erwählten

Warum diese beiden Boxing Club Franchisenehmer das Franchising als Weg zum unternehmerischen Erfolg erwählten
Bildnachweis: John Jarvis und Mike Confalone Die Q & A-Interviewspalte von Franchise Players stellt die Franchise-Nehmer in den Mittelpunkt. Wenn Sie ein Franchise-Nehmer mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @. com. Für manche Unternehmen sind zwei Köpfe besser als einer.

Bildnachweis: John Jarvis und Mike Confalone Die Q & A-Interviewspalte von Franchise Players stellt die Franchise-Nehmer in den Mittelpunkt. Wenn Sie ein Franchise-Nehmer mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @. com.

Für manche Unternehmen sind zwei Köpfe besser als einer. Das ist der Fall bei TITLE Boxing Club in Chicagos Stadtteil Lincoln Park. Die Geschäftspartner John Jarvis und Mike Confalone hatten beide Erfahrungen in der Franchise-Industrie, als sie gemeinsam den Boxclub eröffneten. Hier ist, was das Duo gelernt hat.

Name : John Jarvis und Mike Confalone

Franchise gehört (Standort): TITEL Boxing Club - Chicago Lincoln Park

Wie lange haben Sie eine Franchise?

Jarvis: Ich bin seit fünf Jahren im Franchising tätig. Ich bin seit zwei Jahren Franchisenehmer im TITLE Boxing Club System.

Confalone: ​​TITLE Boxing Club von Lincoln Park ist seit acht Monaten geöffnet, aber ich besitze andere Franchises für insgesamt fünf Jahre.

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Warum Franchising?

Jarvis: Ich hatte immer einen gewissen Geist und ein Händchen für Führung. Ich bin ein starker Verfechter eines Prozesses und habe das Gefühl, dass Franchising eine großartige Möglichkeit für mich darstellt.

Confalone: ​​Es gab mir die Möglichkeit, mich in andere Unternehmen zu begeben, die ein bewährtes Geschäftsmodell nutzen. Der große Teil des Franchising ist, dass Sie ein eingebautes Support-System und ein bewährtes Geschäftsmodell haben, bei dem bereits viel gelernt wurde.

Was hast du gemacht, bevor du Franchisenehmer wurdest? Jarvis: Bevor ich mich mit dem Franchising beschäftigte, verbrachte ich den größten Teil meiner Karriere im Vertriebs- und Verkaufsmanagement innerhalb der Gesundheitsbranche.

Confalone: ​​Ich habe kürzlich eine Marketingfirma verkauft und besitze noch eine Datenmanagementfirma.

Warum haben Sie dieses bestimmte Franchise gewählt?

Jarvis: Ich denke in erster Linie mochte ich den Service TITLE Boxing Club angeboten; Es ist ein Spaß, dynamisches Training. Aus geschäftlicher Sicht mochte ich die Prozesse, die sie an Ort und Stelle hatten, und ich spürte, dass sie leicht repliziert werden konnten.

Confalone: ​​Ich nahm einen TITLE Boxing Club-Kurs und war sofort begeistert vom Konzept und Training. Ich wurde Mitglied und war so begeistert von dem Training, dass meine Frau auch dabei war. Ich ging dann zum Entdeckertag und hatte die Chance, die Gründer und das Managementteam von TITLE Boxing Club zu treffen und war beeindruckt von der offenen und ehrlichen Art des Dialogs, der Unterstützungsstruktur und der allgemeinen Teameinstellung, die darauf abzielte, jeden Club zu einem Erfolg zu machen.

Was waren die unerwartetsten Herausforderungen beim Öffnen Ihrer Franchise?

Jarvis: Die größte Herausforderung im Franchising ist die Öffnung des Geschäfts. Ich war ein Teil von mehreren Build Outs und jeder ist einzigartig. Es gibt immer unvorhergesehene Hindernisse und Herausforderungen.

Confalone: ​​Einen geeigneten Standort in der Innenstadt von Chicago zu finden und den Mietvertrag zu verhandeln, war bei weitem der schwierigste Teil der Öffnung.

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Welchen Rat haben Sie für Einzelpersonen, die ihr eigenes Franchise besitzen wollen?

Jarvis: Mein Rat ist vielleicht nicht jedermanns Sache, aber für mich ist es unerlässlich, den Prozess zu verfolgen. Franchisen sind durch ihre Prozesse zu dem geworden, was sie sind. Die stärksten und erfolgreichsten Franchisenehmer sind diejenigen, die sich an die Richtlinien des Franchisegebers halten und nicht versuchen, das Rad neu zu erfinden. Mein anderer Ratschlag ist der alte Business-Spruch, was Sie erwarten. Sie können die besten Leute einstellen und unzählige Telefonkonferenzen führen, aber der einzige Weg, wie Sie wirklich wissen, was in Ihrem Geschäft passiert, ist, darin zu sein.

Confalone: ​​Führen Sie Ihre Sorgfaltspflicht aus. Sprechen Sie mit so vielen Franchise-Betreibern wie möglich. Stellen Sie sicher, dass Ihre Finanzierung eng ist und Sie über überschüssige Mittel verfügen. Diese Dinge werden Ihnen helfen, nachts zu schlafen, wenn unerwartete Ausgaben entstehen.

Außerdem, viel Spaß damit. Die Dinge werden schief gehen, also lerne dich anzupassen und mit den Schlägen zu rollen. Stellen Sie tolle Mitarbeiter ein und befähigen Sie sie, großartige Arbeit zu leisten. Schließlich wachen Sie jeden Tag mit dem Ziel auf, Ihren Mitgliedern die bestmögliche Erfahrung zu bieten.

Was kommt als nächstes für Sie und Ihr Unternehmen?

Jarvis: Das nächste, was wir tun müssen, ist, uns weiter zu verbessern. Es gibt immer Möglichkeiten, unsere Prozesse zu verbessern, was letztendlich zu einer besseren Erfahrung für unsere Kunden führt.

Confalone: ​​Ich habe vor, weitere TITLE Boxing Clubs zu eröffnen und werde auch mein Franchise-Portfolio über die Fitnessbranche hinaus erweitern.

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