Warum Saugen schlecht für das Geschäft ist (und wie man es stoppt)

Warum Saugen schlecht für das Geschäft ist (und wie man es stoppt)
Du bist es gewohnt, dich schnell zu bewegen, die Wahrheit zu sagen und Dinge zu erledigen. Sie tun, was ethisch korrekt ist und bleiben auf der richtigen Seite der HR-Gesetze. Aber seien wir ehrlich, wenn Sie mit einer Menge BS umgehen wollten, hätten Sie sich für einen eher traditionellen Auftritt entschieden.

Du bist es gewohnt, dich schnell zu bewegen, die Wahrheit zu sagen und Dinge zu erledigen. Sie tun, was ethisch korrekt ist und bleiben auf der richtigen Seite der HR-Gesetze. Aber seien wir ehrlich, wenn Sie mit einer Menge BS umgehen wollten, hätten Sie sich für einen eher traditionellen Auftritt entschieden.

Aber jetzt bist du der Boss. Woher weißt du, dass du die Wahrheit erfährst? Wenn Ihr Unternehmen wächst, wächst das Risiko, dass Sie die sichere Antwort vs. die richtige Antwort erhalten, exponentiell.

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Ob es Ihnen gefällt oder nicht, wo immer zwei oder mehr Menschen versammelt sind, beginnt die Büropolitik. Selbst wenn du der & ldquo; sag-mir-alles-gerade & rdquo; Typ, sie beobachten deine Augen, um dein Herz zu messen. Je mehr du reagierst, desto mehr überarbeiten sie ihre Antwort.

Wenn der Wunsch, Ihnen zu gefallen, die richtige Wahl ist, leidet das Geschäft auf vielen Ebenen: verschwendete Zeit, schlechte Entscheidungen und minderwertiges Talent. Sie fangen an, die Kante zu verlieren, die Sie am meisten schätzen.

Sie werden nie eine kurze Liste von Unternehmenswerten aufspüren, und doch ist Büropolitik in vielen Unternehmen ein unausgesprochener Teil des Entscheidungsprozesses - gehen Sie nicht davon aus, dass Sie von der Steuer befreit sind nur weil du dieses Zeug persönlich hasst.

So immunisieren Sie Ihr Team vom Office Policy Virus:

1. Lehren Sie die lange Sicht. Die Gefahren falscher Entscheidungen überwiegen den kurzfristigen Komfort. Starke Führer nehmen die lange Sicht und sagen, was sie bedeuten. Du weißt das. Bringen Sie Führungskräften auf allen Ebenen bei, wie Sie das Gesamtbild verstehen und wo sie hereinkommen. Machen Sie es leicht, jede Entscheidung in Frage zu stellen, die einer langfristigen Logik im Wege steht.

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2. Entscheidungen so nah wie möglich am Kunden treffen. Verbringe Zeit an der Front. Fragen Sie Ihre Kunden und das Frontline-Team, was sich dumm anfühlt und warum. Gib ihnen solide Parameter und Entscheidungsfähigkeiten und erlaube ihnen dann, das Richtige zu tun. Belohnung außergewöhnliches Urteilsvermögen.

3. Hilf ihnen zu lernen. Wenn Leiter den Verlauf zu & ldquo; schützen & rdquo; diejenigen, die die Entscheidung getroffen haben oder schlechte Ergebnisse gerechtfertigt haben, opfern sie das wichtige Lernen, das aus Fehlern kommt. Es ist viel besser für die & ldquo; geschützt & rdquo; zuzugeben, dass sie es vermasselt haben, bevor jemand versucht, ihnen die Verlegenheit zu ersparen. Helfen Sie anderen, das Gesicht zu wahren, indem Sie eine Kultur schaffen, in der Fehler als Teil des Lernprozesses akzeptiert werden.

4. Wählen Sie aus den richtigen Gründen das richtige Talent aus. Immunisieren Sie zuerst Ihr HR-Team. Begnügen Sie sich nicht mit der Einstellung eines Kandidaten aus einem anderen Grund als sie am qualifiziertesten sind. Wenn Sie mehr Vielfalt brauchen, suchen Sie weiter. Engagieren Sie sich in der Einstellung, aber Sie wissen auch, dass Sie Vorurteile haben.Stellen Sie sicher, dass Ihr Team weiß, dass es in Ordnung ist, Ihrer Meinung zu widersprechen.

5. Vergeudete Zeit zur Todsünde machen. Seien Sie klar, dass verschwendete Zeit ein Geschäftsrisiko darstellt. Es wird viel Zeit verschwendet, wenn Menschen anderen erzählen, was sie denken oder hören wollen. Sei höflich, sensibel und freundlich, aber rette uns alle Zeit und sage die Wahrheit.

6. Modelliere den Weg. Nichts ist frustrierender für Mitarbeiter an vorderster Front, als zu sehen, dass ihre Chefs aus politischen Gründen schlechte Entscheidungen treffen. Erstelle eine Kultur, in der & ldquo; Büropolitik korrekt & rdquo; und richtig sind so eng wie möglich ausgerichtet.

Sie sind dran. Teile deine Geschichten. Wie verhinderst du & ldquo; Büropolitik korrekt & rdquo; in deiner Firma richtig trumpfen?

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