Warum die Überwindung des Scheiterns der erste Schritt zum Erfolg ist

Warum die Überwindung des Scheiterns der erste Schritt zum Erfolg ist
Jahre bevor Microsoft auf den Markt kam, bauten Bill Gates und Paul Allen Traf-O-Data, die schnell aus dem Geschäft verschwanden. Steve Jobs wurde von Apple gezwungen, machte aber ein episches Comeback und baute das Unternehmen zu dem ikonischen Erfolg aus, der es heute ist. Als ich mit meinem ersten Geschäft anfing, war Misserfolg so ein Tabuthema.

Jahre bevor Microsoft auf den Markt kam, bauten Bill Gates und Paul Allen Traf-O-Data, die schnell aus dem Geschäft verschwanden. Steve Jobs wurde von Apple gezwungen, machte aber ein episches Comeback und baute das Unternehmen zu dem ikonischen Erfolg aus, der es heute ist.

Als ich mit meinem ersten Geschäft anfing, war Misserfolg so ein Tabuthema.

In jüngster Zeit hat sich die Einstellung der Gesellschaft zum Scheitern etwas verschoben. Die Gründer von Unternehmen, die untergehen, werden erwartet, dass sie aus der Asche auferstehen, wiedergeboren werden und bereit für ihre zweite Chance sind.

Diejenigen mit Grit können mehrere Male versagen, bevor sie sich über irgendwelche wirklichen Errungenschaften rühmen können. Um erfolgreich zu sein, müssen wir Fehler machen, aus ihren Fehlern lernen und Versagen vollkommen annehmen.

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Fehler machen.

Ob Sie zum ersten Mal ein erfahrener Unternehmer sind, die Angst, das Falsche zu tun, kann lähmend sein. Sie könnten denken, dass scheinbar unschuldige Entscheidungen Startups umgebracht haben, also ist es kein Risiko, ein großes Risiko einzugehen.

Aber wenn du auf Nummer sicher bist, wirst du und deine Firma vielleicht niemals wachsen. Manchmal kann der gelegentliche Fauxpas überwältigend positive Ergebnisse haben. Zu anderen Zeiten können vorsätzliche Fehler zu bahnbrechenden Entdeckungen führen.

In Harvard Business Review teilten Paul JH Schoemaker und Robert E. Gunther die Kriterien, die gewichtet werden sollten, bevor sie absichtlich Fehler machten, wie die Einschätzung "der potentielle Gewinn überwiegt die Kosten des Fehlers" und "ob" Entscheidungen werden wiederholt getroffen. "

Sie sagten auch, wenn "die Umwelt sich dramatisch verändert hat" oder "das Problem komplex ist und die Lösungen zahlreich sind."

Plus Schoemaker und Gunther sagten, wenn "die Erfahrung Ihrer Organisation mit einem Problem ist begrenzt. "

Fehler, versehentlich oder nicht, sind nicht unbedingt ein Grund zur Besorgnis. Suchen Sie zuerst nach dem Silberstreifen. Sie können sich später selbst bedanken, anstatt Fehler zu finden.

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Lernen von Fehlern.

Unternehmens-Krisenmanagementteams haben strikte Verfahren, was zu tun ist, wenn die Überwachung der Mitarbeiter unerwartete Konsequenzen nach sich zieht. Vergiss sie für eine Sekunde. Bevor Sie in Panik geraten, stellen Sie fest, dass trotz allem, was passiert ist, dies nicht das Ende der Welt ist.

Jeder Fehler ist eine Gelegenheit, etwas Neues über existierende Systeme und Prozesse, Ihr Team und seine zwischenmenschliche Dynamik und sich selbst zu lernen. Ihre Karriere erfordert Selbstreflexion. Wenn Sie zurückschauen, wann es schief gelaufen ist, werden Sie in der Lage sein, kritische Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren.

Sie werden es hoffentlich vermeiden, den gleichen Fehler zweimal zu machen und können diese Lektion möglicherweise auch auf andere Bereiche Ihres Geschäfts- und Privatlebens anwenden. Sie werden dicke Haut entwickeln und schon bald wird Ihnen das Versagen nichts anhaben.

Mein größter Fehler war die Herstellung von Produkten in China für meine Firma Amerisleep. Ich nahm zunächst an, dass es billiger wäre, sie dort zu machen als in den Vereinigten Staaten. Aber das war nicht der Fall.

Als ich die Versandkosten, Einfuhrabgaben und Gebühren einkalkulierte, wurden die Gewinnmargen stark reduziert. Und manchmal (obwohl selten) könnten Verkäufer über 1 000 Einheiten fehlerhaftes Produkt senden.

Da ich wusste, dass die Marke und die Kundenerfahrung meines Unternehmens auf dem Spiel standen, beschloss ich, die Produktion nach Amerika zurückzubringen. Dies zu tun war eine der besten Kurskorrekturen, die ich je gemacht habe.

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Rückschläge.

Auf vergangenen Fehlern zu wohnen ist ungesund. Während einige Menschen ihre Sorgen lieber unter den Teppich kehren, erkennen die versiertesten Personen ihre Fehler voll und behalten einen optimistischen Ausblick, wenn Missgeschicke passieren.

"Misserfolg bedeutet nicht, dass Sie nicht dazu neigen, Ihr eigenes Geschäft zu führen", sagte Richard Branson, Gründer der Virgin Group.

Zu ​​gegebener Zeit werden Sie lernen, Fehler zu schätzen und von Ihren Fehlern zurückzukommen. Dadurch kannst du als Person und als Person wachsen.

Mit jedem Fehler, den ich in meiner Karriere gemacht habe, habe ich es zu einer persönlichen Herausforderung gemacht, zu verstehen, wie ich es hätte besser machen können. Das Anwenden von Pflaster-Fixes maskiert nur das Problem. Nach ein wenig Nachdenken verpflichte ich mich, die Ursache des Problems zu lösen. Dieser Ansatz hat sich nachhaltig positiv ausgewirkt, da mein Ziel letztlich darin besteht, ein nachhaltigeres Unternehmen aufzubauen.

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