Warum 'Nein' das wichtigste Wort ist, das du jemals sagen wirst

Warum 'Nein' das wichtigste Wort ist, das du jemals sagen wirst
Als ich mit The Protocol School of Palm Beach anfing, verfolgte ich jede sich bietende Gelegenheit. Meine Firma war brandneu und ich brauchte Kunden. Um mein Geschäft auszubauen, sagte ich zu allem Ja. Zuerst war es großartig. Mein professionelles Netzwerk wuchs und mein Kundenstamm wuchs. Aber dann habe ich eine Wand getroffen.

Als ich mit The Protocol School of Palm Beach anfing, verfolgte ich jede sich bietende Gelegenheit. Meine Firma war brandneu und ich brauchte Kunden. Um mein Geschäft auszubauen, sagte ich zu allem Ja.

Zuerst war es großartig. Mein professionelles Netzwerk wuchs und mein Kundenstamm wuchs. Aber dann habe ich eine Wand getroffen. Ich war erschöpft und überfordert. Mein Kalender füllte sich weiter, aber mein Endergebnis stagnierte.

Verwandt: 5 Morgenrituale, um dich produktiv zu halten Der ganze Tag lang

Ich war so damit beschäftigt, jede Gelegenheit zu verscheuchen, die ich nicht richtig fokussierte. Also machte ich einen Schritt zurück und begann zu messen, welche Ereignisse und Aktivitäten mein Geschäft tatsächlich wachsen ließen. Ich änderte mein Geschäftsmodell und stimmte nur den Möglichkeiten zu, die mir halfen, mein Geschäft zu verbessern, und ich lernte, zu allem anderen nein zu sagen.

Warum ist ein kleines Wort so schwer für die meisten von uns zu sagen? Es ist, weil wir tief im Inneren wollen, dass wir gemocht werden, also sorgen wir uns, dass das Sprechen & ldquo; nein & rdquo; wird ändern, wie andere uns sehen. Dies kann besonders schwierig sein, wenn Sie ein Volksbegleiter sind. Bevor Sie jedoch weitere Aufgaben übernehmen, sollten Sie einige Richtlinien beachten.

Seien Sie proaktiv. Wenn Sie zu jeder Gelegenheit Ja sagen, werden Ihre Handlungen reaktiv und können in andere Bereiche Ihres Geschäfts einfließen. Sie können überempfindlich auf Situationen mit hohem Druck reagieren und den Fokus verlieren. Reaktiv werden sie oft zu Sklaven der Forderungen von Kunden, Mitarbeitern, Investoren und Partnern. Anstatt auf Ihre langfristigen Ziele hinzuarbeiten, könnten Sie hinter jedem Dollar herlaufen und dabei Ihre zukünftigen Einnahmen untergraben.

Related: 6 Secret Weapons of Shy s

Entwickle Kriterien für Ereignisse. Erstellen Sie eine Liste mit Zielen und Zielen für sich und Ihr Unternehmen. Wenn Sie sich für eine Veranstaltung oder Konferenz entscheiden, stellen Sie sicher, dass Sie in irgendeiner Weise davon profitieren. Mit anderen Worten, messen Sie die Opportunitätskosten Ihres Zeitaufwands gegen den potenziellen ROI.

Verhandeln Sie um bessere Möglichkeiten. Wenn Sie jemand zu einer Veranstaltung einlädt, melden Sie sich auch freiwillig bei der Veranstaltung. Verhandeln Sie einen Termin, an dem die Mehrheit der Teilnehmer anwesend sein wird. Erreichen Sie nach Möglichkeit bessere Möglichkeiten.

Verschenke nicht, was du verkaufen kannst. Es ist leicht, einen Ruf der Verzweiflung zu entwickeln. Wenn Sie jedes Mal, wenn jemand Sie bittet, Ihren Rat zu geben, Ja sagen, erodieren Sie den Wert Ihres Fachwissens. Deine Zeit ist wertvoll. Jede Zeit, die Sie außerhalb Ihres Geschäfts verbringen, hat Opportunitätskosten. Machen Sie es sich nicht zur Gewohnheit, Ratschläge oder andere kostenlose Informationen auszugeben; es ist dein Wert als.

Related: Wie stimme ich zu, nicht zu stimmen

Üben Sie den höflichen Niedergang. Wenn du zu Dingen nein sagst, die dir nicht helfen, dein Geschäft oder zukünftige Beziehungen zu wachsen, sagst du ja zu dir selbst.Sie machen sich selbst zur Priorität und bleiben Ihrer Geschäftsausrichtung treu. Wenn Sie nicht bereit sind, Nein in Ihren beruflichen Beziehungen zu sagen, üben Sie, wann immer möglich, mit Ihren Freunden und Bekannten.

Wählen Sie Kunden selektiv. Wenn Sie jemals einen schwierigen Kunden oder einen Kunden hatten, der sich ständig über Gebühren beschwert, wissen Sie, was für Kopfschmerzen es sein kann. Es entzieht dir Zeit, Energie und Ressourcen. Besonders schwierige Kunden können ein emotionaler Albtraum sein und Sie an Ihr Limit bringen. Suchen Sie nach roten Fahnen, wenn Sie zum ersten Mal potenzielle Kunden treffen. Wenn Sie das Gefühl haben, dass es zu Persönlichkeitskonflikten kommt oder der Umfang des Projekts über die ursprüngliche Anfrage hinaus wächst, haben Sie keine Angst davor, Nein zu sagen oder jemand anderen zu empfehlen.

Wenn Sie "Nein" sagen, werden Sie besser. Es erfordert eine gewisse Portion, um die Möglichkeiten zu reduzieren. Besonders am Anfang machen sich viele neue Geschäftsinhaber Sorgen, dass sie nie einen anderen Kunden bekommen oder einen anderen Deal schließen. Aber haben Sie keine Angst, eine Gelegenheit zu gehen, wenn es sich nicht richtig anfühlt. Wenn Sie einen positiven Ausblick haben, werden Sie feststellen, dass ein anderer zu seiner Zeit kommen und seinen Platz einnehmen wird.

Related: Warum sollten Sie lernen, wie ein Pro Nap