Warum ich Franchise: Ein Fitness-Unternehmen, das auf die über 50 Crowd achtet

Warum ich Franchise: Ein Fitness-Unternehmen, das auf die über 50 Crowd achtet
Mit der positiven Resonanz auf die 'Franchise Players' Serie , hat beschlossen, die Kehrseite zu zeigen: die Herausforderungen, Tipps und Erfolge von Franchisegebern. Warum ich Franchise ist ist Q & A Interview Spalte, die Franchisegeber ins Rampenlicht stellt. Unser erster Artikel bezieht sich auf Franchise-Nehmer über 50 und zeigt, dass es nie zu spät ist, als Franchise-Geber oder Franchisenehmer in die Franchise-Industrie einzusteigen.

Mit der positiven Resonanz auf die 'Franchise Players' Serie , hat beschlossen, die Kehrseite zu zeigen: die Herausforderungen, Tipps und Erfolge von Franchisegebern. Warum ich Franchise ist ist Q & A Interview Spalte, die Franchisegeber ins Rampenlicht stellt. Unser erster Artikel bezieht sich auf Franchise-Nehmer über 50 und zeigt, dass es nie zu spät ist, als Franchise-Geber oder Franchisenehmer in die Franchise-Industrie einzusteigen. Wenn Sie ein Franchisegeber mit Rat und Tipps zum Teilen sind, senden Sie eine E-Mail an ktaylor @. com.

Suzy und Tom Boerboom hatten mehr als 40 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen, als sie zu dem Schluss kamen, dass die Fitnessbranche zu jung ist. Die Massen, der Mangel an Dienstleistungen und die Dominanz der jungen Klientel diente den über 50 Leuten nicht halb so gut wie möglich. Also nahm das Duo es selbst auf, das System zu ändern. Welcyon, Fitness After 50, wurde 2009 eröffnet und begann 2012 mit dem Franchising.

Name : Suzy und Tom Boerboom

Franchise gehört (mit einer kurzen Beschreibung Ihrer Firma) :

Welcyon, Fitness Nach 50

Welcyon ist ein neue Art von Club für Erwachsene ab 50 und eine frische Alternative zu den überfüllten, überwältigenden Big-Box-Studios. Welcyon konzentriert sich auf eine bessere Erfahrung und gesündere Ergebnisse. Der Unterschied besteht darin, wie wir unseren Club personalisieren und ausstatten und Programme personalisieren, in einer Umgebung, in der sich die Boomer wohl fühlen. Unser Ansatz für eine bessere Gesundheit umfasst auch ein Programm für gesunde Ernährung, das in der Mitgliedschaft enthalten ist, die Mitglieder mit einem registrierten Ernährungsberater verbindet, der einen individuellen Ernährungsplan erstellt.

Einheiten franchised / firmeneigen?

Derzeit gibt es vier Welcyon-Standorte: Edina und Bloomington, Minnesota, Sioux Falls S. D. und Fargo N. D. Die Standorte in Minnesota sind beide Firmenklubs.

Wann wurde das Unternehmen gegründet?

Das Unternehmen wurde 2009 gegründet, und wir begannen Franchising im Jahr 2012.

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Wie haben Sie sich entschieden, Ihr Geschäft Franchise?

Als ehemalige Fitness-Club-Besitzer mit mehr als 40 Jahren Erfahrung in der Gesundheitsfürsorge begannen Tom und ich, das Altern in Amerika neu zu definieren. Die Fitnessbranche neigt dazu, sich auf die Jungen und die Fitness zu konzentrieren, und wenn Sie nicht in diese Kategorien fallen, ist es schwierig. Seien wir ehrlich, traditionelle Turnhallen sind oft überfüllt, untererviced und überwältigend für ältere Erwachsene. Unsere Vision war es, ein Fitnessstudio für Menschen ab 50 Jahren zu schaffen, in dem sie sich wohl fühlen und ein effektives Training ohne die Spandex- und Muskelshirts machen können. Wir haben das getan, indem wir mehr von dem einbezogen haben, was die Boomer wollen und brauchen, wie praktische Aufsicht, interaktive benutzerfreundliche Ausrüstung und maßgeschneiderte Trainingseinheiten in einer einladenden Umgebung.Wir wussten, dass unser Turn-Key-Modell in der Fitness-Branche ein echter Wendepunkt sein könnte.

Wie hat sich das Unternehmen seit der Franchise geändert?

Wir haben unserem Team mehr Tiefe gegeben, indem wir wichtige Marketing-, Immobilien- und Franchise-Vertriebsleiter eingestellt haben, die dazu beigetragen haben, Snap Fitness zu einem Branchenführer zu machen. Es ist auch sehr wichtig, unser Modell so zu skalieren, dass es in Dutzenden von Clubs in verschiedenen Märkten verwendet werden kann. Wir nutzen unsere Erfahrung und unser Wissen, um Systeme zu formalisieren, damit unsere Clubs effizient arbeiten und profitabel sind. Unser Team ist auch ständig auf der Suche nach Möglichkeiten zur Steigerung der Einnahmen, die in die finanziellen Ziele unserer Franchisenehmer fließen.

Eine Sache, die sich nicht geändert hat, sind unsere Werte; Welcyon baut auf Ehrlichkeit, Integrität, Teamarbeit, Innovation, Exzellenz und Führungsqualitäten. Wir engagieren uns für aktives Altern und die Fähigkeit, stark zu sein.

Was waren die größten Herausforderungen beim Franchising?

Wie bei vielen Franchises war es eine Herausforderung, die ersten 4 oder 5 Pioniere zu finden, die im Erdgeschoss eines neuen Konzepts sein wollen. Es braucht viel Zeit und Mühe, um diese Pioniere zu finden, damit Welcyon an den Wendepunkt kommen kann. Wie bei jedem neuen Unternehmen ist es auch eine Herausforderung, Markenbewusstsein zu schaffen.

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Was suchen Sie in einem Franchise-Nehmer?

Wir suchen nach Vorreitern und Vordenkern, die diese Art von innovativen Geschäftsmöglichkeiten in einer bewährten Branche zu schätzen wissen. Zur gleichen Zeit wollen Tom und ich Menschen, die sich anderen zuwenden und den Nutzen jenseits des Profits schätzen. Das ist uns wichtig - Franchisenehmer, die etwas bewegen wollen.

Wie wird ein Franchisenehmer für Ihr Unternehmen?

Die Welcyon-Bildungsreise beginnt mit einem geplanten Gespräch mit dem Vizepräsidenten des Franchise-Vertriebs, Ki McCue. Sie skizziert das Geschäftsmodell von Welcyon und seine Stärke auf dem Markt unter Berücksichtigung der heutigen demografischen und aktiven Alterungstendenzen. Unser Team plant dann einen zweiten Gesprächstermin mit dem Vice President von Franchise Development George Henry, um Finanzierungsoptionen, Managementstruktur und laufende Unterstützung bei Betrieb und Marketing zu besprechen. Welcyon stellt Ihnen auch unsere ersten Franchisenehmer zur weiteren Validierung zur Verfügung. Nachdem diese Schritte abgeschlossen sind, werden Interessenten zu unserem "Executive Welcyon Day" in Edina, Minnesota eingeladen. "Dies ist Ihre Chance, unser Führungsteam zu treffen und auch mit Fitnesstrainern und Welcyon-Mitgliedern in unserem Club zu sprechen. Wir wollen wirklich, dass Interessenten einen Tag im Leben eines Franchisenehmers sehen und ein gutes Gefühl für unser Geschäft bekommen.

Wo bekommen Sie den meisten Rat?

Tom ist Präsident von Welcov Healthcare, einem 200-Millionen-Dollar-Pflege-, Betreutes-Wohnen- und Home-Health-System, das von der American Healthcare Association zu den 40 größten gehört. Ich bin eine Krankenschwester von Beruf und wir hatten auch Erfolg als ein vorheriger Gesundheitsklub-Franchisenehmer.Als starke Führungskräfte wussten wir, dass wir uns mit Experten aus den Bereichen Fitness und alternde Erwachsene, Franchising und Marketing umgeben können. Welcov Healthcare war eine unglaubliche Ressource für das Finanzmanagement. Wir wendeten uns an einen bekannten Physiotherapeuten, der landesweit für seine Arbeit bekannt ist, für Fitnessprogramm und Training. Tom und ich engagierten auch wichtige Marketing-, Immobilien- und Franchise-Verkaufsleiter, die Snap Fitness in der Fitnessbranche katapultierten.

Unsere Programmierung basiert auf den Richtlinien des American College of Sports Medicine. Wir sind auch Mitglied der International Health, Racquet & Sportsclub Association (IHRSA), der International Franchise Association (IFA) und des International Council on Active Aging (ICAA). Wir beobachten die Entwicklungen in den Bereichen Fitness, aktives Altern und arbeiten mit verschiedenen Beratern ständig zusammen, um unser Geschäft auszubauen.

Welchen Rat haben Sie für Franchisegeber und andere, die sich selbstständig machen wollen?

Ich würde anderen sagen, dass Sie wirklich an das glauben müssen, was Sie tun. Ich habe mehrere Geschäfte gemacht, weil mein Herz einfach nicht drin war. Für Welcyon waren wir immer von unserer Mission, das Altern in Amerika neu zu definieren, angetrieben. Tom und ich sind leidenschaftlich daran, das Leben zu verändern und wissen, dass Welcyon eine riesige Lücke auf dem Markt füllt. Wenn Sie also Ihr eigenes Unternehmen besitzen möchten, sollten Sie sicherstellen, dass es eine noble Mission hat, aber finanziell eigenständig ist und seine Lebensfähigkeit erhalten kann.

Was kommt als nächstes für Sie und Ihr Unternehmen?

Wir konzentrieren uns auf Wachstum. Jetzt, da wir unsere Zeit und unsere Bemühungen in ein schlüsselfertiges Modell investiert haben, das funktioniert, möchten wir es "tun". weg von der Abschussrampe & rdquo; und schaffen eine echte Präsenz auf dem Markt. Welcyon ist auch ständig auf der Suche nach neuen Einnahmequellen. Wir haben vor kurzem ein Programm für gesunde Ernährung hinzugefügt und experimentieren auch mit Gruppenkursen und einem Boomer Boot Camp. Unser Team ist stolz darauf, dass Welcyon eine Zufriedenheitsrate hat, die viel höher ist als der Durchschnitt des traditionellen Fitnessstudios und dass 94 Prozent der Mitglieder einen Jahresvertrag eingehen. Der Aufbau einer Mitgliedschaft und die Bereitstellung eines erstklassigen Kundendienstes werden immer Priorität haben.

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