, Wenn Ihr Start ade Kuss

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Diese Geschichte erschien ursprünglich auf FounderDating Kürzlich erhielten wir ein Termsheet von Oracle, einem der größten Softwareunternehmen der Welt. Nach fünf Jahren, in denen wir eine Industrie von Grund auf neu aufgebaut haben und uns den Weg an die Spitze erkämpft haben, wird das Schicksal unserer Firma in den nächsten Stunden entschieden sein.

diese Geschichte erschien ursprünglich auf FounderDating

Kürzlich erhielten wir ein Termsheet von Oracle, einem der größten Softwareunternehmen der Welt. Nach fünf Jahren, in denen wir eine Industrie von Grund auf neu aufgebaut haben und uns den Weg an die Spitze erkämpft haben, wird das Schicksal unserer Firma in den nächsten Stunden entschieden sein.

Verkaufen wir das Geschäft oder werden wir es alleine weiter machen? Könnten wir es besser machen, wenn wir uns nur noch ein paar Quartiere geben würden?

So wie ich es gesehen habe, wenn ich zugestimmt habe, das Geschäft zu verkaufen, habe ich aufgehört. Das bin ich nicht. Wirklich s hört nie auf; Sie bauen unabhängige Unternehmen auf, die den Test der Zeit bestehen können.

Aber war das wahr?

Als ich die Optionen ausgespielt habe, wurde die Entscheidung klarer. Die Wettbewerbslandschaft hatte sich schnell verändert. Zwei meiner größten Konkurrenten waren in den letzten Monaten von Großkonzernen übernommen worden. Der Markt wurde immer ausgefeilter und die Kunden forderten eine Lösung, die Teil ihres integrierten Stacks war - kein eigenständiges Tool. Und ich war müde. Mein Mitbegründer war müde. Unser Team war müde. Nach so vielen Jahren des Schleifens hatten wir für weitere zwei Jahre keinen Treibstoff im Tank.

Es war Zeit zu beenden.

Konventionelle Weisheit besagt, dass s niemals aufgeben sollte. Aber nach vielen Überlegungen weiß ich, dass das falsch war.

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Also, wann ist es sinnvoll zu beenden?

Die Opportunitätskosten der Zeit

Eine Menge von Gründern, die ich berate, die um Wachstum kämpfen, sagen mir, dass die Antwort auf ihre Probleme mehr Zeit ist. Mit mehr Zeit könnten sie das Produkt etwas optimieren. Mit mehr Zeit konnten sie Kunden zum Kauf überzeugen. Mit mehr Zeit konnten sie wie Twitter, Instagram und PayPal drehen. Was die meisten dieser Gründer sich nicht selbst fragen, ist: Wo sind Sie heute und die Erfolgswahrscheinlichkeiten, was kostet das?

Der grundlegendste Grund, warum Gründer aufhören sollten, ist die Opportunitätskosten der Zeit. Quitting gibt Ihnen die Zeit zurück, in Ihre Karriere und Ihre Gesundheit zu investieren, damit Sie bereit sein können, wenn es darauf ankommt.

Karrierechancen

Zeit ist Ihr wertvollster Karrierehebel. Je jünger du bist, desto teurer ist deine Zeit. Warum? Denn die Art und Weise, wie Sie Ihre Zeit als Jüngere nutzen, wirkt sich in Ihrem Alter überproportional auf das Potenzial Ihrer Karriere aus.

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Zum Beispiel, wenn Sie eine Wiederholung sein wollen, in der Regel, je früher Sie beginnen, um Erfolg zu erzielen, desto leichter wird es sein, die nächsten zu starten . Um Erfolg zu haben, muss man schnell wachsen. Wenn Sie in einem Unternehmen stecken, das langsam wächst, verpassen Sie die Chance, schneller mit einem neuen Unternehmen zu wachsen, in dem Sie Ihr Karrierepotenzial steigern können.

Gesundheit

Fünf Jahre nach der Inbetriebnahme meines Startups verschlechterte sich meine körperliche und geistige Gesundheit. Ich war unglücklich und hatte meinen Funken verloren. Meine Kreditkartenabrechnungen listeten eine Mitgliedschaft im Fitnessstudio auf, aber ich ging nie. Meine Ernährung war peinlich. Ich hatte jahrelang keinen Urlaub genommen. Und wenn du meine Mutter fragst, würde sie dir sagen, dass ich sie nie angerufen habe.

Das alles hat sich geändert, als ich meine Zeit zurückbekommen habe. Meine Gesundheit ist besser als je zuvor. Ich bin diszipliniert über meine Ernährung und trainiere jeden zweiten Tag. Ich fliege für das Wochenende nach Hause, um meine Eltern zu sehen.

Irgendwann werde ich eine andere Firma gründen, und diese gesunde Lebensweise wird schwierig sein - besonders wenn ich in den Schützengräben bin. Also habe ich die letzten zwei Jahre damit verbracht, mein Verhalten zu ändern, so dass Investitionen in meine Gesundheit Teil meiner sozialen Gewohnheiten und täglichen Routine sind.

Deine Fähigkeit, als Gründer aufzutreten, ist nur so gut wie deine Gesundheit. Wenn dein Startup deinem Wohlbefinden schadet, musst du aufhören. Je schneller du das machst, desto schneller kannst du etwas Neues beginnen, das dich wieder glücklich macht.

Es besteht kein Zweifel, dass die Gründung einer Firma hohe Belohnungen hat. Aber wie Sie wissen, hat die Gründung eines Unternehmens auch hohe Anforderungen. s sollte erkennen, wenn das Gleichgewicht der Gleichung kippt und der Lohn sich einfach nicht mehr lohnt.

Dieser Artikel wurde der Kürze und Klarheit wegen überarbeitet.

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