Was Sie wissen müssen, bevor Sie ein Franchise-Geschäft starten

Was Sie wissen müssen, bevor Sie ein Franchise-Geschäft starten
Sie lesen Middle East, eine internationale Franchise von Media. Grundsätzlich ist ein Franchise eine Lizenz oder eine Erlaubnis, den Namen und die Produkte eines bestehendes Geschäft, sowie die Marke. Die Partei, die die Franchise gewährt, ist als Franchisegeber bekannt und die Partei, die das Franchise-Franchise ist bekannt als Franchise-Nehmer.

Sie lesen Middle East, eine internationale Franchise von Media.

Grundsätzlich ist ein Franchise eine Lizenz oder eine Erlaubnis, den Namen und die Produkte eines bestehendes Geschäft, sowie die Marke. Die Partei, die die Franchise gewährt, ist als Franchisegeber bekannt und die Partei, die das Franchise-Franchise ist bekannt als Franchise-Nehmer. Sobald der Franchisegeber einem Franchisenehmer das Franchise gewährt, profitiert der Franchisenehmer von der Marke des Franchisegebers, kann mit dem Verkauf der Produkte des Franchisegebers beginnen und profitiert vom Know-how, den Marken und anderen Ressourcen des Franchisegebers wie anderen Buchhaltungsdienstleistungen und Logistikdienstleistungen und professionelle Berater. Bekannte Franchises sind KFC, Pizza Hut, McDonalds, Hertz, U-Bahn, Papa Johns, Pet Depot und Broccoli Pasta und Pizza.

Franchise-Unternehmen sind eine bequeme Möglichkeit für jemanden, ihr eigenes Unternehmen zu gründen - fast alles, um das Geschäft zu betreiben entweder vom Franchisegeber geliefert oder mitgeteilt. Es gibt jedoch einige Fallstricke, die sowohl für Franchisegeber als auch für Franchisenehmer auftreten können, und es ist der Zweck dieses speziellen Artikels, einige der wichtigsten Probleme zu behandeln.

Der Prozess

Der Franchise-Prozess wird häufig vom Franchisegeber diktiert würde das Verfahren festlegen. Es ist oft der Fall, dass ein Franchisenehmer keine andere Wahl hat, als den vom Franchisegeber geforderten Prozess zu akzeptieren. Ein typischer Prozess würde die folgenden Schritte umfassen:

  • Annäherung durch den möglichen Franchisenehmer an den Franchisegeber.
  • Due Diligence und Überprüfung des potenziellen Franchisenehmers durch den Franchisegeber.
  • Due Diligence durch den Franchisenehmer des Franchise. Der Franchisenehmer muss sicher sein, dass das Franchise profitabel und für ihn geeignet ist.
  • Genehmigung durch den Franchisegeber, oft mit bestimmten Bedingungen, die erfüllt werden müssen.
  • Der Franchisegeber wird den Franchise-Nehmer Franchise-Nehmer zu unterzeichnen und zurück.
  • Und nun beginnen beide Parteien das Franchise.

Die Vereinbarung

Die Franchise-Vereinbarung ist ein sehr wichtiges Dokument und regelt die rechtlichen Verpflichtungen des Franchisegebers und des Franchisenehmers. Es kann oft sehr langwierig und komplex sein, und daher sollten beide Parteien Rechtsberatung von auf Franchise spezialisierten Anwälten einholen. Wenn Sie ein Franchisenehmer sind, enthält das Dokument oft belastende Anforderungen an Sie. Sie sollten einen Rechtsbeistand erhalten, damit Sie genau wissen, was Ihre Verpflichtungen sein werden.

Die Schlüsselbegriffe lauten wie folgt:

  • Zahlungsbestimmungen : Der Franchisevertrag erfordert normalerweise verschiedene Zahlungen an die Franchisegeber während des Franchise. Sie sind normalerweise die Anfangssumme, die Verwaltungsgebühr und die Werbegebühr.
  • Begriff : Dies würde angeben, wie lange das Franchise gewährt wird.
  • Geistiges Eigentum : Es handelt sich um beliebige Marken , Patente oder Urheberrechte des Franchisegebers und der Produkte / Dienstleistungen und wie der Franchisenehmer damit umgehen darf.
  • Lieferungen : Es kann sein, dass der Franchisenehmer alle vom Franchise verkauften Artikel abkauft der Franchisegeber.
  • Vertraulichkeit : Dies gilt auch für die Bestimmungen zum geistigen Eigentum und würde normalerweise festlegen, dass alle Informationen oder Dokumente des Franchisegebers vertraulich bleiben.
  • Garantie : Der Franchisenehmer wäre oft ein Unternehmen - Das heißt, der Geschäftsinhaber würde ein Unternehmen gründen und gründen, um das Franchise zu leiten. Wenn dies der Fall ist, würde der Franchisegeber oft verlangen, dass der Geschäftsinhaber der Franchisenehmerfirma eine persönliche Garantie gibt. Es ist wichtig, dass der Geschäftsinhaber vor Abgabe und Garantie eine unabhängige Beratung vornimmt.
  • Buchhaltungsunterlagen : Wenn der Franchisegeber eine Verwaltungsgebühr verlangt, hätte der Franchisevertrag detaillierte Bestimmungen bezüglich der Buchungsformalitäten des Franchise. Der Franchisenehmer müsste sicherstellen, dass ein vollständiger Satz von Aufzeichnungen geführt wird, eine Firma von kompetenten und seriösen Buchhaltern prüft das Franchise regelmäßig, und der Franchisegeber hat das Recht, die Konten einzusehen und Kopien von Rechnungen / Quittungen zu sehen.
  • Mitarbeiter : Der Franchisegeber hat möglicherweise besondere Anforderungen an Mitarbeiter wie Qualifikationen, besondere Erfahrungen oder vielleicht müssen sie ein vom Franchisegeber entworfenes Schulungsprogramm bestehen.
  • Software : Wenn die vom Franchisegeber zur Verfügung gestellten Geräte eine Englisch: www.saferinternet.org/ww/en/pub/ins...1007/dk2.htm
  • Eigentum / Räumlichkeiten : Bei einigen Franchisenehmern wird der Franchisegeber darauf bestehen, die Immobilie zu erwerben und sie dann an die Franchisenehmer zu verpachten Franchisenehmer. Eine mit dem Eigentum des Franchisenehmers verbundene Sache ist die Ausstattung. Einige Franchise-Geber bestehen darauf, die Räumlichkeiten des Franchisenehmers nach ihren Vorgaben zu gestalten und dann auszurüsten.
  • Zuweisung : Dieser Teil der Franchisevereinbarung würde den Prozess festlegen, wenn der Franchisenehmer sein Franchise verkaufen / darüber verfügen möchte in Bezug auf die Räumlichkeiten, aber oft wird nur angegeben, was ein Dritter, der das Franchise kaufen möchte, zu tun hat.
  • Non-competition : Der Franchisegeber möchte sicherstellen, dass nach dem Franchise der Franchise-Nehmer konkurriert nicht mit dem Franchise oder dem Franchisegeber. Daher würde der Franchise-Vertrag Bestimmungen enthalten, die den Franchisenehmer von solchen Aktivitäten ausschließen. Dies wäre oft sowohl eine geografische Einschränkung als auch ein Zeitraum.

Wir bei TWS Legal Consultants glauben an eine Partnerschaft mit unseren Kunden. Mit Franchisegebern können wir von Beginn des Prozesses an mit unseren Kunden und anderen Fachleuten zusammenarbeiten, um die am besten geeignete Struktur und Dokumentation zu entwickeln. Dies verbessert die Chancen für eine gute Beziehung zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer - und damit den Weg für ein florierendes Unternehmen.

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