Was Sie bei der Bewertung eines Unternehmens zum Verkauf anfordern sollten

Was Sie bei der Bewertung eines Unternehmens zum Verkauf anfordern sollten
In ihrem Buch Start Your Own Business führt der Mitarbeiter von Media, Inc. Sie durch die entscheidenden Schritte zur Gründung eines Unternehmens und unterstützt Sie dann beim Überleben der ersten drei Jahre als Unternehmer. In diesen editierten Auszügen bieten die Autoren eine lange Liste von Fragen, die Sie benötigen, um Antworten zu erhalten, bevor Sie ein bestehendes Geschäft kaufen.

In ihrem Buch Start Your Own Business führt der Mitarbeiter von Media, Inc. Sie durch die entscheidenden Schritte zur Gründung eines Unternehmens und unterstützt Sie dann beim Überleben der ersten drei Jahre als Unternehmer. In diesen editierten Auszügen bieten die Autoren eine lange Liste von Fragen, die Sie benötigen, um Antworten zu erhalten, bevor Sie ein bestehendes Geschäft kaufen.

Wenn Sie ein Unternehmen finden, das Sie kaufen möchten, müssen Sie eine Reihe von Punkten berücksichtigen, bevor Sie sich entscheiden, ob oder jetzt Sie es kaufen sollten. Schauen Sie sich das Geschäft gut an und beantworten Sie die folgenden Fragen. Sie helfen Ihnen festzustellen, ob das Geschäft eine solide Investition ist.

1. Warum möchte der jetzige Besitzer das Geschäft verkaufen?

2. Hat das Unternehmen Potenzial für künftiges Wachstum oder wird der Umsatz sinken?

3. Wenn das Geschäft schrumpft, können Sie es speichern und erfolgreich machen?

4. Ist das Geschäft in einer gesunden finanziellen Lage? Haben Sie einen geprüften Jahresabschluß für das Geschäft gesehen? Haben Sie die letzten Statements gelesen? Haben Sie die Steuererklärungen der letzten fünf Jahre überprüft?

5. Haben Sie Kopien aller aktuellen Verträge des Unternehmens gesehen?

6. Wird das Geschäft jetzt oder jemals von einer Regierungsbehörde untersucht? Wenn ja, welchen Status hat eine laufende Untersuchung? Was waren die Ergebnisse früherer Ermittlungen?

7. Ist das Unternehmen derzeit in einen Rechtsstreit verwickelt oder war es jemals in einen Prozess involviert? Wenn ja, was ist der Status oder das Ergebnis?

8. Hat das Unternehmen Schulden oder Pfandrechte dagegen? Wenn ja, für was und in welchen Mengen?

9. Wie viel Prozent der Geschäftskonten sind überfällig? Wie viel schreibt das Unternehmen jedes Jahr für uneinbringliche Forderungen ab?

10. Wie viele Kunden betreut das Unternehmen regelmäßig?

11. Wer macht den Markt für dieses Geschäft aus? Wo befinden sich Ihre Kunden? (Kommen sie alle aus Ihrer Gemeinde oder aus dem ganzen Staat oder sind sie auf der ganzen Welt verteilt?)

12. Weicht die Menge der Geschäfte von Saison zu Saison ab?

13. Hat ein einzelner Kunde einen großen Anteil am Umsatz? Wenn ja, würde das Unternehmen ohne diesen Kunden überleben können? (Je größer Ihr Kundenstamm ist, desto einfacher können Sie den Verlust von Kunden überleben. Wenn Sie dagegen hauptsächlich für einen einzelnen Kunden arbeiten, könnte der Verlust dieses Kunden Ihr Geschäft beenden. )

14. Wie vermarktet das Unternehmen seine Produkte oder Dienstleistungen? Benutzt die Konkurrenz die gleichen Methoden? Wenn nicht, welche Methoden nutzt der Wettbewerb? Wie erfolgreich sind sie?

15. Hat das Unternehmen die exklusiven Rechte, bestimmte Produkte oder Dienstleistungen zu vermarkten?Wenn ja, wie hat es diese Exklusivität erhalten? Haben Sie den Nachweis erbracht, dass der aktuelle Geschäftsinhaber diese Exklusivität auf Sie übertragen kann?

16. Besitzt das Unternehmen Patente für eines seiner Produkte? Welche? Wie viel Prozent des Bruttoumsatzes repräsentieren sie? Würde der Verkauf des Geschäfts den Verkauf von Patenten beinhalten?

17. Sind die Vorräte, Waren und andere Materialien von vielen Lieferanten verfügbar oder gibt es nur eine Handvoll, die Ihre Bedürfnisse erfüllen können? Wenn Sie den derzeitigen Lieferanten des Unternehmens verloren haben, welchen Einfluss hätte dieser Verlust auf Ihr Geschäft? Wären Sie in der Lage, Ersatzprodukte in der entsprechenden Qualität und zum angemessenen Preis zu finden?

18. Drohen irgendwelche der Produkte des Unternehmens obsolet zu werden oder aus der Mode zu kommen? Ist das ein & ldquo; Fad & rdquo; Geschäft?

19. Wie hoch ist der Marktanteil des Unternehmens?

20. Welchen Wettbewerb hat das Unternehmen? Wie kann das Unternehmen erfolgreich konkurrieren? Haben sich die Konkurrenten des Unternehmens in letzter Zeit verändert? Ist einer von ihnen zum Beispiel aus dem Geschäft gegangen?

21. Hat das Unternehmen alle Geräte, die Sie für notwendig halten? Müssen Sie ein Gerät hinzufügen oder aktualisieren?

22. Was ist das aktuelle Inventar des Unternehmens wert? Werden Sie in der Lage sein, dieses Inventar zu verwenden, oder ist es nicht mit Ihrer geplanten Produktlinie vereinbar?

23. Wie viele Mitarbeiter hat das Unternehmen? Welche Positionen haben sie inne?

24. Zahlt das Unternehmen seinen Mitarbeitern hohe Löhne oder sind die Löhne durchschnittlich oder niedrig?

25. Hat das Unternehmen eine hohe Mitarbeiterfluktuation? Wenn ja warum?

26. Welche Vorteile bietet das Unternehmen seinen Mitarbeitern?

27. Wie lange sind die Top-Manager des Unternehmens im Unternehmen tätig?

28. Führt der Eigentümerwechsel zu personellen Veränderungen?

29. Welche Mitarbeiter sind für das Unternehmen am wichtigsten?

30. Gehören Mitarbeiter eines Unternehmens irgendeiner Gewerkschaft an?