Was für eine Kindheit als Vaters unternehmerischer Schatten hat mich gelehrt

Was für eine Kindheit als Vaters unternehmerischer Schatten hat mich gelehrt
Als ich aufwuchs, dachte ich, es sei normal für einen Dad, sein Kind zu Treffen zu bringen und sie in Geschäftsgespräche einzubeziehen. Jetzt, mehr als ein Jahrzehnt in meiner eigenen Karriere als, merke ich, dass das überhaupt nicht normal ist. Ich nutze jeden Vatertag, um darüber nachzudenken, wie es mich beeinflusst hat.

Als ich aufwuchs, dachte ich, es sei normal für einen Dad, sein Kind zu Treffen zu bringen und sie in Geschäftsgespräche einzubeziehen. Jetzt, mehr als ein Jahrzehnt in meiner eigenen Karriere als, merke ich, dass das überhaupt nicht normal ist. Ich nutze jeden Vatertag, um darüber nachzudenken, wie es mich beeinflusst hat.

Zuerst möchte ich meinen Vater vorstellen: Victor Politis ist eine Serie, die auf der ganzen Welt Geschäfte gemacht hat. Er begann ein Immobiliengeschäft in Harlem und der Bronx und betreibt heute ein Lebensmittelgeschäft in Westafrika. Zwischendurch hat er Projektfinanzierung und -entwicklung, Verlagswesen und Medien in der ehemaligen Sowjetunion, in China, in der Türkei und in Südamerika geleistet.

Er hat mich zuerst mit 8 Jahren in Geschäftstreffen und Korrespondenzen aufgenommen, und es geht weiter bis heute fast 25 Jahre später. Ich führe einen großen Teil des Erfolgs meiner Karriere auf diese Enthüllung, Erfahrung und Gelegenheit zurück.

Hier habe ich gelernt, wie der Schatten meines Vaters zu wachsen.

Hab keine Angst vor werdenden, herausfordernden und unsexy markets.

Mein Vater hat sich immer dafür entschieden, auf Märkten zu konkurrieren, die nicht die sexiesten, beliebtesten, einfachsten oder sichersten Märkte sind. Ob Harlem und die South Bronx in den frühen 90er Jahren (ich habe lebhafte Erinnerungen an einen Einbruch auf der Baustelle meines Vaters in der Nacht und all die gestohlenen Stahl), oder Orte wie Litauen und die Ukraine in den späten 90ern, China in den frühen In den 2000er Jahren und zuletzt in Westafrika war er immer auf Märkten tätig, die ziemlich instabil waren und viele Unbekannte hatten.

Ich reiste mit ihm an all diese Orte und erklärte immer, dass dies die Märkte sind, auf denen die größten Chancen bestehen. Ich habe dieses Wissen (weniger im Sinne geographischer Märkte) auf zwei Arten genutzt. Die erste besteht darin, sich auf den Enterprise-Cloud-Technologiebereich zu konzentrieren, und zwar auf Plattformen, die nicht besonders ausgereift sind, und auf einem Raum, der nicht so sexy oder gehyped ist wie Social Media, Adtech und Consumer Tech. Die zweite ist die Gründung des Unternehmens an einem Ort (NYC), der nicht für Unternehmens-IT bekannt ist, so dass der Talentpool nicht voll von Leuten ist, die Erfahrung haben.

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Verstehen Der Geschäftsrhythmus.

Abgesehen davon, dass er mich physisch zu Meetings an exotischen Orten mitgenommen hat, hat er mich, als ich auf dem College war, blind auf seine gesamte Geschäftskorrespondenz kopiert. Manchmal, wenn wir im Urlaub waren, würde er geschäftlich telefonieren und ich würde stundenlang auf ihn hören. Von all dem erfuhr ich etwas über Kommunikation, den Rhythmus eines Geschäftstreffens und die Bildung von Geschäftsbeziehungen.

Eine der größten Herausforderungen für viele Menschen, die ihre Karriere beginnen, ist zu wissen, wie man ein Meeting führt und wie man effektiv kommuniziert per Email. Ich habe es mit Leuten gesehen, die ich direkt nach dem College angeheuert habe, die nicht wissen, wie man eine E-Mail strukturiert oder ein Meeting effektiv führt (oder sogar mitmacht). Heute schreibe ich viele meiner E-Mails mit Aufzählungszeichen und sie sind in der Regel ziemlich knapp. Das kommt direkt von meinem Vater, der in jeder E-Mail mindestens zwei Aufzählungspunkte hat (auch wenn das nicht unbedingt nötig ist). Ich finde mich auch dabei, mich auf die gleiche Weise vorzubereiten und zu begleiten, wie ich es in meiner Kindheit gesehen habe.

Sei du selbst.

Ich habe meinen Vater nie verändert, egal ob bei der Arbeit oder zu Hause uns. Ich bin mit der Annahme aufgewachsen, dass dies für alle wahr ist und ahme dies jetzt nach. Ich kenne eine Menge Leute, die sich in ihrer Arbeit und in ihrem Privatleben anders verhalten, aber für ein Zusammenleben von Leben und Arbeit ist das ein Fehler. Es ist wichtig, immer du selbst zu sein.

Ich habe auch erlebt, wie mein Vater sich mit Menschen auf der ganzen Welt verband, unabhängig von Religion, Rasse, Herkunft oder Titel. Ich habe Erinnerungen an große festliche Abendessen in verschiedenen Ländern mit unterschiedlichen Einstellungen, Menschen, Küche und Alkohol aller Arten. Ob es ein Treffen mit 20 chinesischen Würdenträgern in einem riesigen Knödelhaus war (Baijiu trinken), ein Profifußballspiel mitten im Winter in Moskau mit einem Haufen russischer Bankiers (die irgendwie nicht erkältet waren, während wir Wodka tranken) ) oder eine indonesische Hochzeit von 2000 Menschen bei 100 Grad Wetter (ohne Alkohol).

Keiner dieser Unterschiede war wichtig. Ich habe gelernt, dass es in Ordnung ist, sich mit Geschäftspartnern auf einer persönlichen Ebene zu verbinden. Ich habe derzeit Kunden auf der ganzen Welt und Partner in 20 Ländern. Nicht nur, dass wir erfolgreiche Partnerschaften gegründet haben, ich betrachte sie alle als Freunde.

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Umgib dich mit Experten, denen du vertraust und behandle sie gut.

Wenn es um Teambuilding geht, Mein Vater hat mir beigebracht, dass ich bei allem kein Experte sein werde, und wenn ich große Probleme angehen und angreifen werde, brauche ich Menschen, denen ich vertrauen kann und die Erfahrung haben, die mir fehlt. In meinem Fall bedeutete dies, einen wirklich guten CFO einzustellen, weil Finanzen nicht meine Stärke sind, und jemanden zu rekrutieren, der einen wichtigen neuen Markt kennt (das Microsoft-Ökosystem).

Ich habe gelernt, dass Stammbaum keine Rolle spielt. Viele Male sah ich meinen Vater jemanden aus einem weniger bekannten Bachelor-Programm über einen Kandidaten mit einem Ivy League MBA einstellen. Das lag vermutlich daran, dass er nie das College absolvierte und sich auch ohne die Diplome als fähig fühlte, dies zu beweisen. Grade hat die Einstellungsentscheidung nicht vorangetrieben, sondern entstand aus dem Gefühl, dass jemand die Arbeit besser machen würde und besser zu seiner Kultur passen würde.

Ich sah auch, dass es wichtig ist, Menschen wie Familie zu behandeln. Die Leute in seinem Team waren wie unsere Großfamilie: zum Abendessen zu kommen, in unserer Wohnung zu bleiben und mir und meiner Schwester bei den Hausaufgaben zu helfen.

Hektik.

Ich erinnere mich nicht an eine Zeit, wo mein Vater nicht war ständig am arbeiten und schuften. Ich war mit ihm unterwegs, als ich am College war, und am Ende ein paar Tage war ich erschöpft. Wir hatten buchstäblich den ganzen Tag über Rücken an Rücken mit Meetings, nahmen jeden zweiten Flug (nicht auf der Art von Fluglinien, auf denen man sich wohl fühlte) und beendeten fast jeden Tag mit einem großen Geschäftsessen.

Ich habe gelernt, dass ich eine habe fahren, um die Dinge zu erledigen, denn niemand wird es für sie erledigen. Es gibt keinen Ersatz dafür. Ich habe auch gelernt, dass es kein schlechtes Gefühl für dich gibt, nein "gimmes". und keine leichten Gewinne.

Ich freue mich darauf, den Vatertag mit meinem kleinen Sohn Noah zu verbringen. Mein Vater wird nicht bei uns sein, da er jetzt in Israel lebt, aber ich werde (wie fast jeden Tag) darüber nachdenken, wie mein Vater mich beruflich und zu Hause geprägt hat, worauf ich nicht warten kann gehe zu meinem Sohn.

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