Was von 3 verlorenen Superschüsseln zurückspringt, hat mich über das Feiern des Scheiterns gelehrt

Was von 3 verlorenen Superschüsseln zurückspringt, hat mich über das Feiern des Scheiterns gelehrt
Ich bin gescheitert. Als Quarterback für die Minnesota Vikings scheiterte ich dreimal - zunächst gegen die Miami Dolphins, dann gegen die Pittsburgh Steelers und schließlich gegen die Oakland Raiders. Drei Super Bowls spielten, aber kein Meisterschaftsring in Sicht. Ich hätte meine Teamkollegen, die Trainer, das Pech oder sogar das Wetter verantwortlich machen können.

Ich bin gescheitert. Als Quarterback für die Minnesota Vikings scheiterte ich dreimal - zunächst gegen die Miami Dolphins, dann gegen die Pittsburgh Steelers und schließlich gegen die Oakland Raiders. Drei Super Bowls spielten, aber kein Meisterschaftsring in Sicht.

Ich hätte meine Teamkollegen, die Trainer, das Pech oder sogar das Wetter verantwortlich machen können. Aber mit diesen Misserfolgen entwickelte ich ein starkes Bestreben, mich selbst zu beweisen, übernahm die Verantwortung für meine Fehler und lernte von ihnen. Der Rest des Teams hat das gleiche getan und wir haben unsere Abteilung sieben Jahre in Folge gewonnen.

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Die gleichen Regeln gelten für Unternehmen. Du holst dich ab, stau dich ab und fängst von vorne an.

Es ist leicht, sich entmutigen zu lassen, wenn etwas schief geht, weil sie, zusammen mit den Auswirkungen ihres Fehlers, auch das Missverständnis tragen, dass sie selbst Fehler sein müssen. Sie vergessen, dass Erfolg nicht garantiert ist. Selbst die besten Ideen können floppen.

In Zukunft werden sie übervorsichtig, denken, & ldquo; Wenn ich wieder versage, was sagt das über mich aus? & rdquo;

Wenn man anfängt zu glauben, dass sie Fehler sind, können sie vor Angst gelähmt werden, was zu verpassten Chancen führt.

Fehler und Fehler sind natürlich. Wie Sie auf diese Niederlagen reagieren, ist entscheidend für den Startup-Erfolg. Diese vier Schritte haben mir geholfen, aus Fehlern Werte zu ziehen.

1. Bestätigen Sie das Problem. In einem Startup, wenn jemand einen Fehler macht, ist es üblich, dass jeder weitermacht, als ob es nie passiert wäre und hoffe, dass der Fehler verschwindet oder sich korrigiert. Niemand möchte zugeben, dass das Projekt, über das sie nachsinnen, eine Sackgasse oder eine falsche Fährte sein könnte.

Leider werden schlechte Nachrichten mit dem Alter nicht besser. Wenn nicht aktiviert, können Probleme sogar noch schlimmer werden. Anstatt voranzukommen, hör auf und erkenne, dass ein Problem vorliegt.

Siehe auch: 6 Tipps zum Akzeptieren von Fehlern und zum Fortfahren

2. Halten Sie sich verantwortlich . Bei einem Start müssen Sie das Problem besitzen und weitermachen. Wenn Sie Ihrem Team oder externen Faktoren die Schuld geben, werden Sie das nicht ändern.

Mein Lieblingsbeispiel für Verantwortlichkeit kommt von Sam Walton. Als er Walmart gründete, dachte er, dass alle niedrige Preise wollten, als sie tatsächlich niedrige Preise für Markenprodukte wollten. Anstatt zu sagen, dass seine Kunden falsch lagen, erkannte Sam seinen Fehler und korrigierte seine Strategie.

3. Feiern Sie Ihre Fehler. Wenn Ihr Team Erfolg hat, wollen alle feiern. Wenn etwas schief geht, will niemand zum Abendessen gehen und sich gegenseitig auf die Schulter klopfen. Anstatt an einer Niederlage festzuhalten, gedenken Sie der Gelegenheit, indem Sie daraus lernen und den Beteiligten für ihre Bemühungen gratulieren.Wenn Sie Ihr Team auf Fehler kritisieren, können sie in Zukunft weniger Risiken eingehen.

Studien zeigen, dass positive Reframing und Akzeptanz die effektivsten Methoden sind, um mit Fehlern fertig zu werden.

Ein gutes Beispiel dafür ist das berühmte & ldquo; Pizzaumschlag & rdquo; Kampagne, als Domino's Pizza seine Arbeit anerkennt. Anstatt den Kopf zu senken und Verbraucherbeschwerden abzuwehren, hörte die Marke auf Kritik und erfand ihr Produkt völlig neu, was sich zu einem großen Erfolg entwickelte.

4. Verstehe, was passiert ist. Scheitern kann ein Gefühl der Dringlichkeit erzeugen, das Schiff zu korrigieren, ohne jemals zu verstehen, was schief gelaufen ist. Oft geht es nur um eine schnelle Lösung, um die Firma über Wasser zu halten, aber wenn Sie sich die Zeit nehmen, um zu verstehen, was passiert ist, können Sie vermeiden, dass Sie in Zukunft denselben Fehler machen.

Als ich noch Football spielte, lieh ich mir 50 000 Dollar, um mit einem Freund ein Fastfood-Restaurant zu eröffnen. Es hat nicht geklappt, und ich schuldete der Bank immer noch Geld. Von diesem Zeitpunkt an beschloss ich, alle meine Geschäfte zu strapazieren, denn als es Geld aus meiner Tasche war, war ich mehr motiviert, es zum Laufen zu bringen.

Wenn Sie geschäftliche Fehler machen, müssen Sie weitermachen. Niemand bekommt es beim ersten Versuch je richtig. Sie geben alles, sehen was passiert und lernen aus den Fehlern, damit Sie dieses Wissen zu Ihrem Vorteil nutzen können.

Wer weiß? Ein Fehler könnte zu Ihrer nächsten tollen Idee führen. Wie Risikokapitalgeber David Cowen sagte, & ldquo; Scheitern ist eine Option für s und wenn Sie das nicht glauben, dann können Sie Ihren Kopf gegen die Wand schlagen, um es zum Laufen zu bringen. & rdquo;

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