War of Words: Nachdem HP Split angekündigt hat, schlägt Dell Swipes zurück

War of Words: Nachdem HP Split angekündigt hat, schlägt Dell Swipes zurück
Diese Geschichte erschien ursprünglich im Fortune Magazine Hewlett-Packards Entscheidung, die Hardware- und Serviceeinheit des Unternehmens von seinem Computer- und Druckergeschäft zu trennen, stellt einen wichtigen Wendepunkt für ein Unternehmen inmitten von ein mehrjähriger Plan, um sein Schicksal umzukehren.

diese Geschichte erschien ursprünglich im Fortune Magazine

Hewlett-Packards Entscheidung, die Hardware- und Serviceeinheit des Unternehmens von seinem Computer- und Druckergeschäft zu trennen, stellt einen wichtigen Wendepunkt für ein Unternehmen inmitten von ein mehrjähriger Plan, um sein Schicksal umzukehren. Mit anderen Worten: Welchen besseren Zeitpunkt für Dell, um bei H-P, seinem größten Konkurrenten, zuzuschauen?

Im Zuge der angekündigten Aufteilung von H-P, die zu zwei getrennt notierten Unternehmen führen wird, hat Dell schnell ein Spiel gemacht, das wahrscheinlich darauf abzielt, einige der Kunden von H-P abzuholen. & ldquo; Dell konzentriert sich ausschließlich auf seine Kunden und Partner und ist bestrebt, End-to-End-IT-Lösungen zu liefern, die sie benötigen, und & quot; David Frink, ein Dell-Sprecher, sagte in einer Erklärung zu Bloomberg am Montag. & ldquo; Die Entscheidung von H-P, sein Geschäft aufzubrechen, ist komplex und ablenkend und scheint HP und seinen Aktionären mehr zu nutzen als seinen Kunden. & rdquo;

Dells Frink sagte auch dem Austin American-Statesman , dass es für H-P sehr schwierig sein wird, seinen Geschäftsbetrieb und ähnliche Prozesse bei anderen großen Unternehmen "zu trennen". haben oft Jahre gebraucht, um abzuschließen. & rdquo;

Wenn Dells Swipe bei HP bekannt vorkommt, liegt das wahrscheinlich daran, dass Dell seine Aussagen direkt von einer Aussage ableitet, die HP vor mehr als einem Jahr veröffentlicht hat, als der erste seine Pläne bekannt gab, durch einen Leveraged Buyout von CEO und Gründer privat zu werden Michael Dell und Private Equity-Firma Silver Lake Management. Als Dell im Rahmen seines eigenen Turnaround-Plans zum ersten Mal seinen Plan bekannt gab, privat zu werden, gab H-P eine Erklärung heraus, dass das Unternehmen & ldquo; eine sehr harte Straße voraus. & rdquo;

& ldquo; [Dell] steht vor einer langen Phase der Unsicherheit und des Übergangs, die für seine Kunden nicht gut sein wird, & quot; H-P sagte im Februar 2013. & ldquo; Und mit einer erheblichen Schuldenlast wird die Fähigkeit von Dell, in neue Produkte und Dienstleistungen zu investieren, extrem begrenzt sein. Leveraged Buyouts neigen dazu, bestehende Kunden und Innovationen an den Grenzen zu belassen. Wir sind davon überzeugt, dass die Kunden von Dell nun nach Alternativen Ausschau halten und HP plant, diese Gelegenheit voll auszuschöpfen. & rdquo;

Der Ton und die Botschaft der beiden Kommentare sind fast identisch: Lassen Sie Zweifel darüber aufkommen, ob der Umzug erfolgreich sein wird oder nicht, und stellen Sie die Verpflichtung Ihres Konkurrenten gegenüber seinen Kunden in Frage.

Natürlich ist es schwer, etwas anderes als zwei langjährige Rivalen zu erwarten. Die beiden Technologiekonzerne konkurrieren nicht nur seit Jahren um ihre Kunden, sondern haben sich auch gegen mögliche Akquisitionen durchgesetzt, unter anderem im Jahr 2010, als H-P 3PAR für 2 US-Dollar kaufte. 35 Milliarden nach einem Monat langen Krieg mit Dell für die Datenspeicherfirma.

In jüngster Zeit wurden beide Unternehmen mit möglichen Fusionsgesprächen mit dem Datenspeichergiganten EMC Corporation in Verbindung gebracht. Und während die EMC-H-P-Fusionsgespräche letzten Monat angeblich verunglückten, nachdem die beiden Seiten keinen finanziellen Konsens gefunden hatten, schließt H-P-CEO Meg Whitman die Möglichkeit einer Einigung nicht aus. Speaking bei Fortune 's Most Women's Summit am Montag, sagte Whitman ihrer Firma M & A-Strategie & ldquo; ist sehr zurückgekehrt Basis und was im Interesse der Aktionäre ist. & rdquo;