Möchte bei einem Startup arbeiten? Hier ist, wie.

Möchte bei einem Startup arbeiten? Hier ist, wie.
Bevor ich meine Hautpflege Start S. W. Basics ins Leben gerufen, ich auf der anderen Seite der Gleise war: ein Mitarbeiter bei zahlreichen Unternehmen. Es war nicht schön. Ich habe meinen Chefs eine schreckliche Zeit gegeben. Ich hatte eine Einstellung, ich nahm meine Arbeit nicht ernst und ich dachte immer, ich wüsste besser als sie.

Bevor ich meine Hautpflege Start S. W. Basics ins Leben gerufen, ich auf der anderen Seite der Gleise war: ein Mitarbeiter bei zahlreichen Unternehmen. Es war nicht schön.

Ich habe meinen Chefs eine schreckliche Zeit gegeben. Ich hatte eine Einstellung, ich nahm meine Arbeit nicht ernst und ich dachte immer, ich wüsste besser als sie. Nabbing der Preis für schlechteste Mitarbeiter jemals begann von dem Moment an, als ich mich irgendwo bewerben. Ich habe nie darüber nachgedacht, wie es für die Leute war, die angestellt haben. Jetzt, wo die Rollen vertauscht sind und ich ein Team anstelle, möchte ich mich bei allen entschuldigen.

Dies sind Dinge, die ich wünschte, ich hatte gedacht, während ich für Arbeitsplätze wurde die Anwendung, insbesondere bei kleinen Unternehmen (biete ich ein paar Leckerbissen der Beratung für Gründer zu mieten suchen).

1. Dich zu engagieren ist ein großer Vertrauensvorschuss für einen Startup-Gründer. Frühzeitig sind nicht aus Gold. Sie haben kaum ihr Konzept auf den Weg gebracht, geschweige denn, irgendwelche Einnahmen zu generieren. Das kleine Kapital, das sie mieten, zu investieren, ist keine leicht getroffene Entscheidung.

Und es bedeutet viel, jemanden beim Start zu bezahlen. Wie, buchstäblich eine Menge. Gründer müssen ein ganzes Jahr Gehalt, Steuern, Arbeiterunfall, Krankenversicherung und Arbeitslosigkeit berücksichtigen. Es ist tatsächlich mehr als eine Menge.

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So nehmen Sie sich Zeit, wenn Sie sich entscheiden, jemanden einzustellen. Fühlen Sie sich nicht unter Druck gesetzt, weil Ihre Geschäftsfreunde sich darum bemühen, ihre Teams zu vergrößern. Wenn du bereit bist, wirst du wissen, wann es Zeit ist (weil du verzweifelt nach Hilfe suchst).

An den potenziellen Mitarbeiter: Denken Sie daran, dass das eine große Chance auf Sie nimmt. Seien Sie darauf vorbereitet, bei der Entscheidungsfindung geduldig zu sein.

2. Mit nur einem Lebenslauf und Anschreiben wird es nicht mehr schneiden. Es ist ein neues Einstellungsalter. Die Zeiten von "To Who It Mai Concern" sind vorbei (ziemlich sicher, dass dies in allen Branchen der Fall ist, nicht nur bei Startups).

Wenn ich aus dem ersten Eindruck nicht sagen kann, wer Sie sind, habe ich nicht die Zeit, tiefer zu graben (vor allem wegen des ersten Punktes). Wenn man sich mit einem Gründer trifft, ist es wichtig, sich mit ihnen zu verbinden. Sprechen Sie darüber, wer Sie außerhalb Ihrer beruflichen Erfahrung sind, und erhalten Sie Bonuspunkte, wenn Sie leidenschaftlich über Ihr Leben und Ihre Erfahrungen sprechen.

Diese Notwendigkeit, vorne zu sein, gilt auch für s. Ich denke, es ist wichtig, klarzustellen, wie der Job sein wird: schwer, aber lustig.

Arbeiten für ein Startup ist wie in eine neue Familie Springen: Ein Tag ist du Fremde, die nächste Sie im ganzen Land ein Haus auf eine Messe teilst.

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Machen Sie etwas Arbeit herauszufinden, wenn Sie miteinander übereinstimmen.

3. Um ein sechsstelliges Gehalt zu bitten ist ein großer nicht. Das mag gegen den Strich gehen, aber lassen Sie mich aus meiner Erfahrung sagen, dass Leute, die die Kühnheit haben, nach sechs Figuren zu fragen, keine Rücksicht darauf nehmen, wie es ist, bei einem Startup zu arbeiten. Sie stellen sich nicht in die Position der Gründer und kämpfen nicht für das Unternehmen wie jemand, der auf sein Wachstum angewiesen ist.

Ich verstehe, dass Erfahrung Geld kostet, aber ich glaube, dass ein junges Unternehmen Leute braucht, die es bekommen und von dem Konzept begeistert sind. Ein Teil davon ist hart arbeiten, um Ihr eigenes Gehalt zu erhöhen, nicht vor Ihrem ersten Tag zu fordern.

4. Gib nicht auf. Wenn du es wirklich willst, beweise es (bitte nimm das nicht als Stalker).

Hier ist ein gutes Beispiel. Meine einzige Vollzeitstelle war jemand, der zu mir kam, nachdem er unser Unternehmen ausführlich recherchiert hatte. Als ich sagte, dass ich keine Position habe, sagte sie, es sei egal. Sie würde tun, was immer wir brauchten, für was immer wir sie bezahlen könnten. Sie ist immer noch ungefähr zwei Jahre später und überdauert jede andere Person, die wir versucht haben zu bringen.

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sein sollten Wenn Sie ein gutes Bauchgefühl haben, geben Sie jemandem eine Chance. Du musst offen sein und mit dem Strom schwimmen. Vielleicht denken Sie, dass Sie einen Verkäufer brauchen, aber eine großartige Operationsperson kommt zu Ihnen und kann immer noch eine große Wirkung erzielen.

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, ist es wichtig, sich daran zu erinnern, wie Sie Ihr Unternehmen wachsen lassen und wie Sie Ihr Team wachsen lassen.