Wollen bei einem Startup erfolgreich sein? Konzentrieren Sie sich auf diese 5 Qualitäten.

Wollen bei einem Startup erfolgreich sein? Konzentrieren Sie sich auf diese 5 Qualitäten.
Bei einem Startup zu arbeiten sind nicht alle Tischtennisplatten und kostenloses Essen. Obwohl Tischtennisfähigkeiten Ihnen dabei helfen können, sich in der Masse abzuheben (besonders im Hukkster HQ), gibt es bestimmte Schlüsselqualitäten, die Sie unabhängig von Ihrem Erfahrungsstand oder Interessengebiet für den Erfolg in der Startup-Welt motivieren werden.

Bei einem Startup zu arbeiten sind nicht alle Tischtennisplatten und kostenloses Essen. Obwohl Tischtennisfähigkeiten Ihnen dabei helfen können, sich in der Masse abzuheben (besonders im Hukkster HQ), gibt es bestimmte Schlüsselqualitäten, die Sie unabhängig von Ihrem Erfahrungsstand oder Interessengebiet für den Erfolg in der Startup-Welt motivieren werden. Hier sind fünf Schlüsselqualitäten für den Erfolg eines Startups. Diese Tipps helfen Ihnen nicht nur, den Job zu landen, sondern werden auch zum Erfolg Ihres Unternehmens.

1. Leidenschaft für das Produkt. Mach deine Hausaufgaben. Die Gründer wollen Menschen einstellen, die ihnen mit Leidenschaft dabei helfen, ihre Vision in die Realität umzusetzen. Sie sollten also zu einem Interview mit Fragen und Feedback kommen, das Ihnen zeigt, dass Sie sich mit dem Produkt beschäftigt haben. Die Gründer möchten wissen, dass jeder Bewerber wirklich an dem Produkt und dem Unternehmen interessiert ist.

Zum Beispiel ist Hukkster eine Plattform, die es Kunden ermöglicht, die spezifischen Produkte, an denen sie interessiert sind, zu verfolgen und den Moment zu erfahren, in dem diese Produkte in den Verkauf gehen - so wird natürlich jeder Bewerber erwartet das Tool selbst (wer mag sowieso keine guten Deals?).

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2. Roll-up-your-ärmels Mentalität. Sind Sie in der Rushhour mitten im Winter mit fünf riesigen Kisten in der U-Bahn jonglieren? Vielleicht nicht, aber bei einem Startup ist kein Job zu klein. Da Sie mit einem kleinen Team arbeiten und sich immer wieder neuen Herausforderungen stellen, wird der Ausdruck & ldquo; das ist nicht mein Job, & rdquo; sollte niemals in deinem Lexikon sein.

Kommen Sie zum Interview, das vorbereitet wurde, um Beispiele für vergangene Aktivitäten oder Arbeitserfahrungen zu geben, in denen Sie die Ärmel hochgekrempelt haben, um ein wenig tiefer in ein Thema einzudringen oder eine Aufgabe zu übernehmen, die nicht vorgeschrieben war.

"Wenn jemand alles erwartet, was ihm ausgehändigt wird, ist es vielleicht besser für ein größeres Unternehmen mit mehr Infrastruktur", sagt Kathryn Minshew, Gründerin und CEO der Karrierefindungsplattform The Muse. "Kleinere Unternehmen brauchen Menschen, die alles tun "Ja, manchmal bei 15-köpfigen Unternehmen bedeutet das, dass sowohl der CEO als auch der Social-Media-Manager abwechselnd den Küchenmüll entleeren."

3. Gute Ideen sind gut. Entwickelte Ideen verändern das Spiel. Hast du eine tolle Idee? Teile es nicht einfach, zeig es. Während Sie mit großartigen Ideen aus allen Nähten platzen, sind die Ausführung und das Durchlaufen der Schlüssel zum Erfolg in der Startup-Welt. Wenn Sie über Ihre bisherigen Erfolge sprechen, sollten Sie unbedingt die Zeiten hervorheben, zu denen Sie Änderungen vorgenommen oder neue Initiativen übernommen und überwacht haben. Diese starken Beispiele zeigen Ihnen, was Sie brauchen, um erfolgreich zu sein.

Bei einem Startup-Projekt ist es viel wertvoller, Ihre drei wichtigsten Ideen zu identifizieren und einen vollständigen Angriffsplan durchzuspielen, bevor Sie ihn mit Ihrem Team teilen, anstatt ein halbes Dutzend Vorschläge, die nicht gut sind, zu rattern durchdacht.Es ist viel einfacher, ein Buy-In zu bekommen, wenn Sie alle möglichen Fragen im Vorfeld beantwortet haben und bereits eine Roadmap erstellt haben, die den Zeitplan und den Return on Investment beschreibt.

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4. Sei proaktiv, nicht reaktiv. Egal wie jung oder unerfahren Sie auch sein mögen, der beste Teil der Arbeit bei einem Startup ist, dass jeder das Potenzial hat, einen großen Beitrag zu leisten. Zeigen Sie, dass Sie immer vorausschauend denken und Möglichkeiten aufdecken, um das Geschäft voranzutreiben - selbst wenn es so einfach ist, einen Prozess oder einen Bericht zu bereinigen, einem Kollegen zu helfen, wenn Ihre Tagesaufgaben erledigt sind oder Ihre Freizeit zu verbringen mit innovativen Ideen und Strategien, wie sie am besten umgesetzt werden können.

5. Sei ein Stratege, kein Zuschauer. Wenn ein Konzept von Grund auf neu entwickelt wird, entwickeln sich Prozesse und Ziele ständig weiter, also schauen Sie alles kritisch an. Im Gegensatz zu Ihren Kollegen im Unternehmen ist es Ihre Aufgabe, Probleme zu erkennen und Möglichkeiten für Veränderungen und Verbesserungen zu identifizieren. Selbst wenn Sie die Jüngsten am Tisch sind und sich nicht mit dem Status quo abmühen, suchen Sie nach informellen Möglichkeiten, um Einblicke in Ihr Team zu geben.

Bei Hukkster haben wir freitags Team-Lunch und versuchen, unseren gemeinsamen Erfolg bei Team-Events wie Klettern oder Happy Hour zu feiern. Während solche Ereignisse die Arbeit bei einem Startup wirklich spaßig machen, sind sie auch gute Gelegenheiten, Fragen zu stellen. Neueinstellungen können eine kritische Reihe von frischen Augen bieten. Wenn Sie Ihre Fähigkeit zeigen, kritisch zu denken und intelligente Fragen zu stellen, werden Sie ein geschätztes Mitglied des Teams.

Hier finden Sie vier startup-spezifische Ressourcen, die Sie bei der Suche nach Startup-Jobs unterstützen:

  1. The Muse : The Muse bietet Stellenausschreibungen, Expertentipps und einen Blick hinter die Kulissen in fantastische Unternehmen und Karrierewege .
  2. GetWakefield. com : Wakefield veranstaltet Events und versendet täglich einen E-Mail-Newsletter über Startups und neue Technologien.
  3. InsideStartups. org : Eine großartige Datenbank, in der Sie Startups nach Stadt und Branche suchen können.
  4. AngelList : Dies ist eine einfach zu bedienende Plattform, auf der Sie nach Stellenangeboten suchen und Kontakte zu Startups und Investoren knüpfen können.

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