Die Wahrheit über Work-Life-Balance

Die Wahrheit über Work-Life-Balance
Diese Geschichte erscheint in der September 2015 Ausgabe von . Subscribe » Im Laufe der Jahre habe ich alle, von Solo-Freelancern bis hin zu großen CEOs, gefragt, wie sie die Arbeit und den Rest ihres Lebens in Einklang bringen. Die Schlussfolgerung, die ich aus den kollektiven Antworten gezogen habe, ist folgende: Das Konzept der Work-Life-Balance ist irreführend.

Diese Geschichte erscheint in der September 2015 Ausgabe von . Subscribe »

Im Laufe der Jahre habe ich alle, von Solo-Freelancern bis hin zu großen CEOs, gefragt, wie sie die Arbeit und den Rest ihres Lebens in Einklang bringen. Die Schlussfolgerung, die ich aus den kollektiven Antworten gezogen habe, ist folgende: Das Konzept der Work-Life-Balance ist irreführend. Nicht nur das, sondern es gibt auch ein grundsätzliches Problem damit, wie die Gegenmittel gegen Überlastung und Burnout in aufgeräumter Form dargestellt werden.

  • Delegieren.
  • Grenzen setzen.
  • Einen Zeitplan einhalten.
  • Be Gegenwart.

Nichts ist falsch mit praktischen Ratschlägen, aber Produktivitäts-Hacks übersehen das Herz des Problems, das darin besteht, dass für zu viele ehrgeizige Menschen der Erfolg umgekehrt mit dem Versagen anderer, "persönlicher" Probleme zusammenhängt. Aspekte des Lebens.

Natürlich muss es nicht so sein. Meine bisher beste Antwort auf die Frage, wie man Work-Life-Balance erreicht, kommt von Brittney Castro, dem Gründer der Millennial-Firma Financially Wise Women mit Sitz in Los Angeles. In dem Jahr, in dem ich sie kenne, habe ich gesehen, wie das Wachstum in ihrem Geschäft ihre Reisefähigkeit erhöht und ihr Zeit gegeben hat, mehr Dinge zu tun, die sie liebt. Ihr derzeitiges Ziel ist es, bis zu dem Punkt zu kommen, an dem sie mehrere Monate im Jahr ein paar Sabbaticals nehmen kann.

"Gleichgewicht ist ein komisches, abstraktes Konzept", "rdquo; Sie sagte mir. "So wie ich es interpretiere, konzentriere ich mich manchmal auf einen oder zwei Bereiche in meinem Leben mehr als andere, sei es für einen Tag, ein paar Monate oder sogar ein Jahr. Aber die Dinge ändern sich; der Jahreszeitenwechsel. Anstatt also ein Tortendiagramm zu sein, in dem ich jeden Tag etwas Zeit und Energie für alles geben muss, lerne ich, meinen aktuellen Fokus auf die Menschen in meiner Umgebung zu lenken. Ich finde, sobald ich aufgehört habe, über das Gleichgewicht nachzudenken, passiert es einfach. "

Ich glaube, sie hat etwas vor; Dieses Gleichgewicht ist nämlich viel schmackhafter und nachhaltiger, wenn es nicht als Interessenkonflikt dargestellt wird.

Der britische Poet David Whyte findet in großen Konzernen wie Visa, Chanel und Microsoft einen Platz, um über Führung und Organisationsentwicklung zu referieren. So wie er es sieht, haben wir alle drei lebenslange Verpflichtungen oder "Ehen", & rdquo; wie er sie nennt: zu arbeiten, zu einem bedeutenden Anderen und zu uns selbst.

"Eine der drei Ehen zu vernachlässigen bedeutet, sie alle zu verarmen, denn sie sind nicht eigentlich getrennte Verpflichtungen, sondern unterschiedliche Ausdrucksformen des einzelnen gehört zur Welt, & rdquo; er schrieb in Die drei Ehen: Arbeit, Selbst und Beziehung neu erfinden . Stattdessen sollten wir an alles als eine sich ständig bewegende "Konversation" denken, & quot; ein sich ständig veränderndes Hin und Her, das, wie wir hoffen, letztlich zu einer Ehe führen wird, ein Leben, das lebenswert ist, und eines, das wir trotz aller Schwierigkeiten und Unvollkommenheiten als unser eigenes bezeichnen können

In der Popkultur ist es leicht, extreme Beziehungen zur Arbeit zu akzeptieren, ja sogar zu bewundern. Fügen Sie dem Mix eine nervtötende menschliche Angewohnheit hinzu, Schuldgefühle zu empfinden, um sich auf einer endlosen Liste selbstverschuldeter Aufgaben zu schämen - und voilà! Wir haben das perfekte Rezept für unauflösbare Work-Life-Angst erreicht .

Wenn das Schiff gefeiert wird, um den Menschen die Möglichkeit zu geben, das Leben zu bestimmen, das sie haben wollen, wie tragisch es auf Kosten anderer wertvoller Dinge ist.

Vielleicht ist ein besserer Weg nach vorn den Kampf für Work-Life-Balance beiseite zu legen und geschäftlichen Erfolg mit mehr als monetären Maßnahmen neu zu definieren. Vielleicht ist Ihr Ausgangsziel profitabel zu sein und haben die Freiheit, Besprechungen anzuhalten und Mittagessen mit einem Familienmitglied zu priorisieren. Oder Ihr Geschäftsplan beschreibt den Weg für ein Multimillionen-Dollar-Unternehmen, das die Mitarbeiter in die Lage versetzt, bei guten Wellen zu surfen. (Vorschläge basieren übrigens auf wahren Geschichten.)

Im ersten Jahrhundert verlieh der römische Philosoph Seneca der Jüngere diese zeitlose Warnung: "Es ist unvermeidlich, dass das Leben nicht nur sehr kurz, sondern sehr elend für diejenigen sein wird, die durch große Mühe erwerben, was sie durch größere Mühe bewahren müssen."

Und niemand will dieser Typ sein.