Ausbilden und erhalten: Wie man ein fähiges Personal anzieht und motiviert

Ausbilden und erhalten: Wie man ein fähiges Personal anzieht und motiviert
Für kleine Unternehmer heute scheint es schwieriger als je zuvor, junge Mitarbeiter mit einer soliden Arbeitsmoral zu finden, die wissen, wie man mit Kunden umgeht. Ich höre von meinen Kunden, dass die von ihnen eingestellten Mitarbeiter häufig unmotiviert oder unfähig sind. Geschäftsinhaber haben mir bei mehreren Gelegenheiten gesagt, & ldquo; Jugendliche wollen nicht arbeiten & rdquo; - oder, noch besser, wenn sie es tun, wollen sie im Management anfangen.

Für kleine Unternehmer heute scheint es schwieriger als je zuvor, junge Mitarbeiter mit einer soliden Arbeitsmoral zu finden, die wissen, wie man mit Kunden umgeht.

Ich höre von meinen Kunden, dass die von ihnen eingestellten Mitarbeiter häufig unmotiviert oder unfähig sind. Geschäftsinhaber haben mir bei mehreren Gelegenheiten gesagt, & ldquo; Jugendliche wollen nicht arbeiten & rdquo; - oder, noch besser, wenn sie es tun, wollen sie im Management anfangen.

Aber es gibt narrensichere Wege, um Schlingen zu vermeiden. Hier sind vier Möglichkeiten, die besten Mitarbeiter zu finden und zu halten.

1. Beginne mit deinen eigenen Mitarbeitern. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Freunde auf offene Stellen zu verweisen, und bieten Sie eine Belohnung für alle, die anschließend eingestellt werden und mehr als 90 Tage im Unternehmen bleiben.

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2. Mach es einfach. Hiring-Experte Mel Kleiman sagt, & ldquo; Um die Besten einzustellen, müssen Sie es den besten Leuten leicht machen, sich zu bewerben. & rdquo; Wenn Sie beispielsweise nur Telefonanrufe, Lebensläufe und Bewerbungen während der normalen Geschäftszeiten annehmen, entmutigen Sie genau die Personen, die Sie anwerben sollten.

3. Trainiere und behalte. Halten Sie Ihre derzeitigen Mitarbeiter an erster Stelle. Bereitstellung der Art von Ausbildung, die sie für das Unternehmen und für sich selbst wertvoller macht.

4. Pflegen Sie eine fürsorgliche Umgebung. Stellen Sie sicher, dass Ihre Unternehmenswerte, Ihr Unternehmensleitbild und Ihr Mitarbeiterorientierungsprogramm eine Umgebung unterstützen, die zeigt, wie wertvoll Mitarbeiter für Ihr Unternehmen sind.

Eine Möglichkeit ist es, sich an die Geburtstage Ihrer Mitarbeiter zu erinnern und regelmäßig Mini-Feiern zu veranstalten. Denken Sie daran, für die meisten Menschen ist der Arbeitsplatz wie eine zweite Familie. Erstellen Sie eine Umgebung, die sich wie eine anfühlt.

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