Um Ihre Ziele zu erreichen, erhalten Sie Hilfe

Um Ihre Ziele zu erreichen, erhalten Sie Hilfe
Während zu dieser Jahreszeit jeder von Besessenheit besessen ist, vermeide ich sie. Ich finde, dass sie oft mit den Geschäftszielen kollidieren, also bringe ich sie unvermeidlich durch, bevor der Frühling hereinbricht. Stattdessen denke ich, es ist wichtig zu sehen, wie weit ich in nur einem Jahr gekommen bin.

Während zu dieser Jahreszeit jeder von Besessenheit besessen ist, vermeide ich sie. Ich finde, dass sie oft mit den Geschäftszielen kollidieren, also bringe ich sie unvermeidlich durch, bevor der Frühling hereinbricht.

Stattdessen denke ich, es ist wichtig zu sehen, wie weit ich in nur einem Jahr gekommen bin. Also werde ich einmal im Jahr auflisten, was ich erreicht habe, und ich werde herausfinden, was diese Errungenschaften möglich gemacht hat. Für mich war es wichtig, Verantwortungspartner zu haben, die mich dort coachen konnten, wo es gezählt hat.

Warum es schwierig ist, alleine etwas zu erreichen . Wenn ich auf das Jahr 2014 zurückblicke und eine Bestandsaufnahme meiner gesamten Arbeit mache, wie zum Beispiel meinen ersten TEDx-Vortrag und mein erstes Buch zu veröffentlichen, merke ich, dass ich bei der Verfolgung dieser beiden Ziele einige sehr reale mentale Hindernisse erreicht habe . Zum ersten Mal seit langer Zeit war ich nervös, weil ich auf der Bühne sprach. Mit meinem Buch ging es mir darum, es pünktlich fertig zu stellen und dafür zu sorgen, dass Leser es nützlich finden und motivieren, ihre Ideen zum Leben zu erwecken.

Bei jedem Projekt habe ich einen ernsthaften Fall von Selbstzweifel und fühlte mich wirklich festgefahren. Ich wollte nicht aufgeben, aber ich war mir nicht sicher, wie ich diese mentalen Blockaden überwinden sollte, also beschloss ich, Hilfe zu holen.

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Wie Verantwortlichkeitspartner helfen. Für meinen TEDx-Vortrag engagierte ich Jeffrey Davis, einen Sprachcoach, der meine Bühnenpräsenz verbesserte und mir half, meine Lieferung klar und deutlich zu halten. Während meine Redakteurin Nathalie Arbel und Nathan Barry mir dabei halfen, mein Buch zu verfeinern, zu promoten und selbst zu veröffentlichen. Dank dieser großartigen Partner bin ich nicht nur an meinen mentalen Hindernissen vorbeigekommen, sondern ihre Führung hat mich auf die nächste Ebene gebracht.

Diese Leute waren mehr als Mentoren. Sie waren Verantwortlichkeitspartner. Der Unterschied ist, dass sie dich nicht nur so führen, wie es ein Mentor tun würde, sie haben ein persönliches Interesse daran, dass du erfolgreich bist, denn es ist ihre Aufgabe, dafür zu sorgen, dass du es tust!

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Finden Sie Ihren Accountability-Partner. Während meine Partner für die Rechenschaftspflicht Profis waren, ist das nicht immer notwendig, um Sie zur Rechenschaft zu ziehen und Ihnen zu helfen, das nächste Level zu erreichen. Gute Freunde oder Mentoren können diese Rolle auch übernehmen. Idealerweise sind die besten Partner Menschen, denen Sie vertrauen und die ehrlich mit Ihnen sein können und möchten, dass Sie erfolgreich sind. Diese Leute sind daran interessiert, neue Ansätze mit Ihnen zu besprechen und wissen, dass das, was für sie funktioniert, für Sie möglicherweise nicht funktioniert.

Wie diese Partnerschaft funktioniert:

  1. Teilen Sie ihnen Ihre Ziele mit. Konzentriere dich auf 1-2 Ziele und sage deinen Partnern, warum du denkst, dass du diese Ziele nicht selbst erreichen kannst. Was sind Ihre mentalen Hindernisse oder Ressourcenbeschränkungen? Was hält dich zurück?Was brauchst du, dass nur sie dir geben können?
  2. Fragen Sie in einem bestimmten Bereich nach Feedback. Es kann 1, 001 Dinge geben, an denen Sie arbeiten müssen, aber wenn Sie alles auf einmal wissen, können Sie es überwältigen. Lassen Sie Ihre Partner ein oder zwei Prioritäten für Sie setzen.
  3. Lass sie dich auf frischer Tat ertappen. Manchmal, wenn Leute uns Feedback geben, bekommen wir es nicht. Aber wenn Partner uns dabei erwischen, etwas falsch zu machen, dann macht es klar, was wir falsch machen. Ich fordere die Leser immer auf, mir zu sagen, wenn meine Beiträge beispielsweise zu langatmig sind. Mit konkreten Beispielen hilft. Wenn Sie also Hilfe bei einer Präsentation benötigen, machen Sie einen Durchlauf für sie oder lassen Sie sie zumindest einen Entwurf Ihrer Rede kommentieren.
  4. Überprüfen Sie regelmäßig. Jeder wird beschäftigt, einschließlich unserer Partner für die Rechenschaftspflicht. Richten Sie einen 15-20-minütigen Check-in entweder einmal pro Woche oder alle zwei Monate ein. Verwenden Sie diese Zeit, um zu überprüfen, was funktioniert und warum nicht. Wenn das nicht möglich ist, verwenden Sie ein Feedback-Formular oder E-Mail-Austausch.

Jetzt möchte ich wissen, wer Sie 2014 zur Rechenschaft gezogen hat und welche Ziele Sie erreichen konnten? Haben Sie zusätzliche Techniken, die Sie der obigen Liste hinzufügen möchten? Lass es mich in den Kommentaren unten wissen.