Drei Schlüssel zum Maximieren Franchise Erfolg

Drei Schlüssel zum Maximieren Franchise Erfolg
Wenn Ihre Definition von Erfolg stinkreich wird, könnte die Eröffnung eines Franchise-Geschäfts Sie dorthin bringen. Und vielleicht nicht. Obwohl Franchise-Unternehmen ein bewährtes Geschäftsmodell mit sofortiger Markenbekanntheit bieten können, zeugt es nicht immer von Wohlstand. Für diese Art von Erfolg müssen Unternehmer nicht nur ein Franchise, das bei den Verbrauchern gefragt ist, starten, sie müssen starke Menschen Fähigkeiten anwenden, und natürlich in den Stunden lernen alles über das Un

Wenn Ihre Definition von Erfolg stinkreich wird, könnte die Eröffnung eines Franchise-Geschäfts Sie dorthin bringen. Und vielleicht nicht.

Obwohl Franchise-Unternehmen ein bewährtes Geschäftsmodell mit sofortiger Markenbekanntheit bieten können, zeugt es nicht immer von Wohlstand. Für diese Art von Erfolg müssen Unternehmer nicht nur ein Franchise, das bei den Verbrauchern gefragt ist, starten, sie müssen starke Menschen Fähigkeiten anwenden, und natürlich in den Stunden lernen alles über das Unternehmen.

Es mag schwierig sein, ein Startup-Franchise-Geschäft in große Summen zu verwandeln, aber es ist nicht unmöglich. Hier sind die drei Schlüssel zum Franchise-Gold.

1. Pflegen Sie Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten. Nicht jeder ist ein Franchisenehmer. Die Besten und die Erfolgreichsten neigen dazu, eine ausgeprägte Arbeitsmoral und hervorragende Fähigkeiten zu haben. Aber auch wenn es Ihnen an diesen Abteilungen mangelt, können Sie sich mit etwas Übung und viel Geduld verbessern. Hier ein paar Tipps:

  • Mit gutem Beispiel vorangehen. Machen Sie alles, um die Arbeit zu erledigen - bereitwillig und mit einer enthusiastischen Einstellung - und die Mitarbeiter werden oft folgen.
  • Setzen Sie die Menschen an die erste Stelle. Schaffen Sie Loyalität, Wert und Vertrauen durch Ihre Interaktion mit Mitarbeitern und Kunden.
  • Suchen Sie nach und folgen Sie den Anweisungen. Profitieren Sie von Best Practices, die von anderen entwickelt wurden, anstatt das Rad bei jeder Gelegenheit neu zu erfinden.

2. Finden Sie das richtige Franchise. Franchise-Möglichkeiten gibt es in allen Formen und Größen. Um die besten zu finden, könnten Möchtegern-Franchisenehmer folgende Schritte in Betracht ziehen:

  • Kenne dich selbst. Bestimmen Sie genau, welche Ergebnisse Sie im Geschäft erzielen möchten. Um zu helfen, füllen Sie ein persönliches Inventar Ihrer Stärken und Schwächen aus und berechnen Sie die Menge an finanziellen Ressourcen, die Sie zur Verfügung haben, um ein Unternehmen zu gründen.
  • Überprüfen Sie die Offenlegungsdokumente. Nehmen Sie sich Zeit, um das Franchise-Disclosure- oder FDD-Dokument sorgfältig zu überprüfen. Berücksichtigen Sie neben den Gewinn- und Verlustrechnungen auch alle Rechtsstreitigkeiten oder Konkursinformationen im Dokument. Sie werden nach Möglichkeit in ein unbelastetes Franchise-System einsteigen wollen.
  • Sprechen Sie mit bestehenden Franchisenehmern. Im Idealfall möchten Sie eine Erfolgsbilanz von Franchise-Nehmern sehen, die Ihnen vorausgegangen sind. Hat es der Franchisegeber geschafft, Streitigkeiten gerecht zu lösen? Können aktuelle Franchisenehmer die Gewinnaussagen des Unternehmens überprüfen? Sind sie zufrieden?
  • Überprüfen Sie Werte und Kultur. Verbringen Sie Zeit mit den Mitarbeitern und leitenden Angestellten der Franchise-Firma, um sicherzustellen, dass sie die gleichen Werte und Prioritäten haben wie Sie.
  • Gehen Sie kalkulierte Risiken ein. Erfolgreiche Franchisenehmer sind keine typischen Spieler - sie wollen, dass jedes Risiko so klein und sorgfältig wie möglich kontrolliert wird.

3. Beachte die Regeln. Jede große Franchise-Möglichkeit hat ein erprobtes und bewährtes System von Operationen, die sie nutzen, um den Erfolg zu maximieren. Um das System optimal nutzen zu können, müssen Sie Folgendes tun:

  • Geben Sie die Uhrzeit ein. Nutzen Sie jede Trainingsmöglichkeit. Diese Investition in das Erlernen des Franchise-Systems - einschließlich der Best Practices eines Unternehmens - kann sich in Form glücklicher Kunden enorm auszahlen.
  • Üben, üben, üben. Führen Sie die Systeme des Franchisegebers so genau wie möglich aus. Dann überprüfen und bewerten Sie Ihre Leistung regelmäßig, um sicherzustellen, dass diese Best Practices zum Standard werden.
  • Innovieren Sie nicht zu viel. Widerstehen Sie dem Drang, das System des Franchisegebers durch Änderungen zu "verbessern". Diese Versuchung reduziert fast immer die Chance, dass ein neuer Franchisenehmer erfolgreich wird.
  • Hilf anderen. Sobald Sie eine erfolgreiche Operation durchgeführt haben, nehmen Sie sich Zeit und leisten Sie Unterstützung für andere Franchisenehmer. Wenn Sie anderen helfen, können Sie sich nicht nur gut fühlen, sondern sogar finanziell profitieren. Vielleicht lernen Sie etwas über ein neues Werkzeug oder eine neue Strategie, die Sie in Ihrem eigenen Unternehmen umsetzen können, oder Sie könnten eine oder zwei Empfehlungen auf den Weg bringen.