Diese Frau will Harlems erstes Milliarden-Dollar-Startup starten

Diese Frau will Harlems erstes Milliarden-Dollar-Startup starten
Im September 2016 sammelte Uncharted Play, ein Unternehmen, das energieerzeugende Produkte herstellt, 7 Millionen Dollar in einer Finanzierungsrunde der Serie A und wurde das 13. Unternehmen mit einer schwarzen Gründerin, die mehr als 1 Dollar einbrachte Millionen an Investitionen von außen. Zu ​​diesem Zeitpunkt stand die Gründerin Jessica O.

Im September 2016 sammelte Uncharted Play, ein Unternehmen, das energieerzeugende Produkte herstellt, 7 Millionen Dollar in einer Finanzierungsrunde der Serie A und wurde das 13. Unternehmen mit einer schwarzen Gründerin, die mehr als 1 Dollar einbrachte Millionen an Investitionen von außen.

Zu ​​diesem Zeitpunkt stand die Gründerin Jessica O. Matthews vor einer Entscheidung. Viele Leute nahmen an, dass sie das Büro des Unternehmens, das in Manhattans Stadtteil TriBeCa beheimatet war, nach Westen in das Silicon Valley verlagern würde, wo sich Venture-unterstützte Firmen konzentrieren. Aber angesichts ihres Hintergrunds sagt sie, dass sie sich in dieser Welt fehl am Platz fühlt. Sie beschloss, in New York zu bleiben und das Unternehmen in die Stadt Harlem zu verlegen - eine Gegend, die nicht gerade als Startup-Ökosystem bekannt ist.

Uncharted Play wurde 2011 gegründet und entwickelt Systeme, die erneuerbare Energien von der Bewegung bis zur Strominfrastruktur nutzen können Konsumgüter. Zum Beispiel enthielt das erste Produkt, ein Fußball, eine Technologie, die beim Rollen Energie einfing und in eine interne Batterie übertrug.

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Während Das Unternehmen begann mit zwei spielorientierten Produkten - einer war der Fußball und der andere ein Springseil, das auch Rotationsenergie auf eine Batterie übertragen hat - seither ist er auf größere Lösungen umgestiegen, wie die Integration seiner proprietären Technologie in Speedbumps und Bürgersteige und mehr. Ziel ist es, nachhaltige Energie für alle zugänglich zu machen, vor allem für diejenigen, die vom Stromnetz leben.

Heute setzt Uncharted Play auf die Mission, den Menschen die Kontrolle über ihre Zukunft zu geben, und hat sogar eine Non-Profit-Organisation gegründet , der Harlem Tech Fund, mit dem Ziel, den Tech-Talent-Pool in der Nachbarschaft zu vergrößern.

Eines Tages hofft Matthews, dass Uncharted Play Harlems erstes Milliarden-Dollar-Tech-Unternehmen werden wird. Hier ist, was sie während ihrer bisherigen Reise gelernt hat.

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Was hast du über Wachstum gelernt, während du Gutes tust?
In meiner Kindheit hatte ich immer Interesse an Erfindungen und menschlichem Verhalten. und Dinge zu tun, die die zwei Dinge miteinander verbinden. Um dies nachhaltig und maßstabsgetreu zu tun, müssen Sie ein Geschäft aufbauen. Sie müssen verstehen, was es bedeutet, Menschen und Ideen zu organisieren und strukturiert voranzutreiben. Für mich ist es das Ziel der Unternehmen, eine Methodik und eine Denkweise für nachhaltige, skalierbare Auswirkungen zu entwickeln. Ich denke, das ist es, was es mir leichter macht, einige der schwierigen Entscheidungen zu treffen, bei denen Sie Ihre Seele mit der Geschäftswelt in Einklang bringen müssen. Ich weiß, dass das Ziel nicht nur darin besteht, Geschäfte zu machen, sondern auf authentische Weise etwas mit dem Geschäft zu tun.

Was haben Sie über Kultur gelernt, während Sie Gutes tun?
Vielfalt ist der Schlüssel zur Aufrechterhaltung Ihres Geschäfts - - Interne Störungen in Ihrem Unternehmen, sodass Sie nicht von anderen Unternehmen gestört werden. Uncharted Play hat einen einzigartigen Ansatz für Diversity und Inklusion: Wir haben unseren Hauptsitz nach Harlem verlegt, und ein großer Teil unserer Ingenieure sind Frauen und Minderheiten. In unserer Nachbarschaft sind wir vielen verschiedenen Arten von Menschen ausgesetzt, die ihr Leben auf verschiedene Arten leben. Und es ist dieses natürliche Eintauchen, das wir jeden Tag erleben, um die Entwicklung der Kerntechnologie unseres Unternehmens zu beeinflussen. Als eine Frau der Farbe ist es wirklich wichtig, dass wir Diversity nicht als Wohltätigkeit betrachten, sondern als etwas, das gut für das Geschäft ist.

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Welchen Rat haben Sie für andere Unternehmen, die etwas Gutes tun wollen?
Etwas, das mir dabei geholfen hat, einige der schwierigeren Zeiten durchzustehen, hatte einen etwas anderen Hintergrund als die meisten CEOs im Technologiebereich. Da sie aus Poughkeepsie stammen, die Tochter von Einwanderern zu sein, eine schwarze Frau zu sein - all diese Dinge haben Umstände dargestellt, die meinem eigenen Leben ein gewisses Maß an Unsicherheit hinzufügten. Aber es ist die Fähigkeit, mit dieser Unsicherheit vertraut zu sein, die mir die Kraft gibt, ein Unternehmen zu führen.

Schiff ist zu 100 Prozent in Ungewissheit. Für diejenigen, die schon immer wirklich angenehme Erfahrungen gemacht haben und in ihrem Leben keinen wirklichen Kampf erlebt haben, kann der Kampf, ein Mann zu sein, etwas sein, das sie wirklich auf den Kopf stellt.