Dieses Familienunternehmen der dritten Generation lebt vom Service

Dieses Familienunternehmen der dritten Generation lebt vom Service
Greg und Joshua Owen, ein Vater- und Sohn-Team, führten ihr drittes Familienunternehmen Tri-Modal Distribution Services. Das Unternehmen hat seinen Sitz in Südkalifornien und bietet globale Logistik. Lager- und Vertriebsdienstleistungen für Einzelhandelsversender. Greg, der Vater, ist der Cheftrainer und legt die Vision fest, während sein Sohn Joshua die täglichen Geschäfte des Unternehmens überwacht.

Greg und Joshua Owen, ein Vater- und Sohn-Team, führten ihr drittes Familienunternehmen Tri-Modal Distribution Services. Das Unternehmen hat seinen Sitz in Südkalifornien und bietet globale Logistik. Lager- und Vertriebsdienstleistungen für Einzelhandelsversender. Greg, der Vater, ist der Cheftrainer und legt die Vision fest, während sein Sohn Joshua die täglichen Geschäfte des Unternehmens überwacht.

Bill Owen, Gregs Vater, gründete 1947 City Transfer, Inc. später City Freight Lines, die er 1984 an seine Mitarbeiter verkaufte. Bill startete mit einem LKW, der den Hafen von Long Beach bediente. Er nahm Gepäck von Familien mit, die aus den Ferien zurückkehrten, und transportierte es zu ihren Häusern. Greg erinnert sich, dass er im Lastwagen seines Vaters saß, als er 3 Jahre alt war. Im Alter von 27 Jahren wurde er Präsident, was ihn zu einem der jüngsten Besitzer einer großen Speditionsfirma machte. Er ging 1982 zum Start von Tri-Modal.

Ich traf Greg auf der Rotary International District 5400 Conference, wo er ein Sondervertreter für den Präsidenten von Rotary International war. Er hat eine lange Geschichte des Dienstes bei der Organisation und nutzt sein Familienunternehmen, um das Leben anderer auf der ganzen Welt zu verbessern. Hier sind einige wichtige Lektionen von Greg, einem Coach / Vater, der ein Geschäft mit seinem Sohn leitet.

Siehe auch:

Ein Trainer könnte besser sein.

Josh wollte Dokumentarfilmer werden. Greg zwang Josh nicht dazu, sich dem Familienunternehmen anzuschließen. Was er tat, war, dass Joshua ein Geschäftsprogramm entdeckte und besuchte. In einer Klasse war Josh von Klassenkameraden umgeben, die bereits in ihren eigenen Unternehmen und Branchen erfahren waren, aber nach dem College-Abschluss in der oberen Führungsebene angefangen hatten. Josh arbeitete sich im Familienunternehmen herum, fing ungefähr im Alter von neun Jahren an. Er war zuerst eingeschüchtert und rief seinen Vater an, um sich zu fragen, ob er es schaffen könnte. Greg erinnerte ihn an seine Erfahrung und versicherte ihm, dass er dazugehörte. Wie ein guter Trainer ermutigte Greg seinen Sohn, indem er ihn an seine Erfahrungen im Familiengeschäft erinnerte.

Josh war der erste, der seine Klasse präsentierte und seinen Hintergrund im Filmemachen nutzte, um eine solide Präsentation zusammenzustellen. Er stützte sich dabei auf einen der größten Kunden seines Unternehmens und prognostizierte, wie sie fünf oder mehr Jahre aussehen sollte, einschließlich zukünftiger Technologien. Es war so beeindruckend, dass sein Professor das Modell für den Rest des Kurses machte. Es hat das Selbstvertrauen von Josh aufgebaut und seitdem hat er Erfolg im Unternehmen. Zum Beispiel gründete Josh ein Vertriebsunternehmen für das Familienunternehmen. Greg und Josh beweisen, dass das Coaching der nächsten Generation von Führungskräften manchmal effektiver ist, als Druck auf sie auszuüben, ihre Fähigkeiten und Talente für Familienunternehmen zu entwickeln.

Verwandte: Sieben Schritte zum Coaching Ihrer Mitarbeiter

Führend in der Branche.

Greg ist ein ehemaliger Präsident und Vorsitzender des Vorstands der California Trucking Association, und diente im Vorstand und Vorstand der American Trucking Association. Er war in der Industrie aktiv und stand oft an der Spitze der Politikgestaltung, die sich auf die gesamte Branche auswirken würde. Es war einer der Schlüssel zu seinem Familiengeschäftserfolg.

Josh demonstriert auch seine Führung in der Industrie. Zum Beispiel hat Josh seine gesamte LKW-Flotte im Rahmen des Clean Trucks Program des Port of Long Beach umgestaltet. Ziel des Programms war es, die Lkw-Emissionen um 80 Prozent zu reduzieren, indem älteren Lkw der Zugang zu den Hafenterminals verwehrt wurde. Josh erklärte: "Wir haben erkannt, dass wir unsere Ausrüstung, unsere Arbeitsweise und unsere Kinder und Familien wirklich sehen müssen. Ich möchte auch saubere Luft."

Verwandte Themen: Wie grüne Energie sowohl kleinen Einzelhändlern als auch den Umgebung

Anderen dienen.

Während viele LKW-Transportunternehmen wertvollen Platz außerhalb ihrer LKWs nutzen, um ihre Dienste zu bewerben und die Markenbotschaft sicherzustellen, haben Greg und Josh ihre Lastwagen in Fotografien und Nachrichten verpackt, die lauten: "End Polio Now "und" Rotary - Humanity in Bewegung. " Sie enthalten sogar eine Website für Spenden. Ziel von Rotary International ist es, die Kinderlähmung auf der ganzen Welt zu bekämpfen, vor allem durch das PolioPlus-Programm. Die Weltgesundheitsorganisation und andere Gruppen bestätigen, dass die Kinderlähmung um 99 Prozent reduziert wurde.

Greg hat die Früchte der Rotarierziehung ernten können. Er sagte einmal: "Das einzige, was in meinem Leben normal blieb und mich zusammenhielt, waren wöchentliche Rotary - Treffen, bei denen ich Freunde treffen und in einer positiven Umgebung sein konnte."

Greg und Josh führte eine Familie von Familien. Ob es sich um Lkw-Fahrer oder ihre Rotary-Familie handelt, es ist klar, dass ihr Familiengeschäft ihre Leidenschaft ist.

Related: 12 Organisationen s müssen beitreten