Dieser Mann kletterte die Leiter hinauf, indem er mit den Gossen festhielt

Dieser Mann kletterte die Leiter hinauf, indem er mit den Gossen festhielt
Diese Geschichte erscheint im September 2015 Ausgabe von . Abonnieren » " Ich hatte keine Ahnung, was Rinnen waren, & rdquo; erinnert sich Jimmy Olang, der 2001 von Nairobi, Kenia, nach LaGrange-ville, N.Y., zog, nachdem er ein Jahrzehnt auf ein Visum gewartet hatte. Er hatte Ken Parsons getroffen, den Besitzer von The Brothers That Do Do Gutters, als Parsons vier Jahre zuvor auf einer Missionsreise nach Kenia war; Einmal in den USA, hat Olang ihn aufgesucht.

Diese Geschichte erscheint im September 2015 Ausgabe von . Abonnieren »

" Ich hatte keine Ahnung, was Rinnen waren, & rdquo; erinnert sich Jimmy Olang, der 2001 von Nairobi, Kenia, nach LaGrange-ville, N.Y., zog, nachdem er ein Jahrzehnt auf ein Visum gewartet hatte. Er hatte Ken Parsons getroffen, den Besitzer von The Brothers That Do Do Gutters, als Parsons vier Jahre zuvor auf einer Missionsreise nach Kenia war; Einmal in den USA, hat Olang ihn aufgesucht.

"Er hat mir gesagt, dass, wenn ich jemals in die USA komme, er einen Job für mich hätte, & rdquo; Olang sagt. "Wir hatten keine Rinnen in Nairobi. Die Jobbeschreibung ergab für mich keinen Sinn. Kenny sagte, dass er am nächsten Morgen kommen würde und er würde es mir zeigen.

Olang kam in Shorts und Flip-Flops und machte sich mit Parsons auf den Weg, um Dachrinnen-Installationen zu machen, und lernte Stahlstiefel, Fallrohre und Ellbogengelenke kennen nach dem Weg. "Jimmy hatte keine Ahnung von Werkzeugen oder wie man Dinge zusammenstellt, & rdquo; Parsons sagt. "Aber er war gut darin, seine Hände zu benutzen und ist ein ziemlich versierter Künstler und Maler. Er hat die Dinge schnell abgeholt. "

Das ist eine Untertreibung. Etwas mehr als ein Jahrzehnt nach seinem bescheidenen Start bei The Brothers That Do Do Gutters wurde Olang einer der ersten Franchisenehmer des Unternehmens. In den Jahren seit seiner Ankunft in den USA hat er sich durch das College gearbeitet und seinen Weg zum Installateur gefunden, bevor er in der Heimatstadt seiner Frau in Allentown, Pennsylvania, seinen Stein hängte.

Wir haben Olang gebeten, die Einzelheiten seiner Reise mitzuteilen

Wie haben Sie sich auf die USA eingestellt?

In Kenia gibt es zwei Arten von Lebensstilen: Dorfleben und Stadtleben. Im Dorf haben die Leute nackte Füße und zerrissene Shorts. Sie kochen über Brennholz und gehen zum Fluss, um Wasser zu holen. Ich habe dieses Leben mit meinen Großeltern gelebt. Dann zog ich nach Nairobi, als ich 12 war. Ich wurde mit modernen Sachen vertraut gemacht und fing an, ins Einkaufszentrum zu gehen. Ich habe auch ein paar Monate in Deutschland studiert, bevor ich hierher gezogen bin. Als ich in die USA kam, fühlte sich vieles nicht so anders an. Außer den kalten Wintern!

Was waren deine anfänglichen Ziele?

Ich bin mit bescheidenen Anfängen aufgewachsen. Ich stand um 5 auf und kümmerte mich um die Tomaten und Ziegen und Hühner, dann nahm ich ein kaltes Bad und machte Frühstück. Dann ging ich zwei Meilen barfuß zur Schule. Und wieder zurück zum Mittagessen und dann zurück zur Schule. Solche Dinge haben uns den Wert harter Arbeit gelehrt. Ich habe immer in Kenia gesagt, wenn ich die Möglichkeit hätte, nach Amerika zu kommen, würde ich so hart arbeiten. Ich habe zwei Jobs gemacht und bin zur Schule gegangen und habe einen Abschluss in Kommunikationswissenschaften gemacht.

Warum bist du nach einem Abschluss im Gossengeschäft geblieben?

Es hat mir ein Gefühl der Loyalität gegeben. Ken und sein Bruder Ryan sind gute Leute. Selbst in Momenten der Frustration, als ich dachte, dass ich mehr bezahlen sollte, wusste ich, dass dies ein guter Arbeitsplatz war.

Zuerst gab es keinen Weg zum Fortschritt. Ich bekam einen Mindestlohn und ging nach Hause. Aber die Brüder begannen viel größer zu denken. Sie begannen, Managementbücher zu lesen und an Führungsseminaren teilzunehmen. Sie führten eine neue Unternehmenskultur ein und sie begannen, in sich selbst und die Menschen, die für sie arbeiteten, zu investieren. Sie begannen, uns in Kundendienst, Sicherheit, Produktkenntnis und sogar in der Art, uns selbst zu tragen, zu schulen. Sie waren diese winzige Firma, aber sie betrieben sie wie eine Fortune-500-Firma! Dann begannen sie ein Programm namens "Skills Ladder & rdquo; das gab den Menschen einen Weg nach oben. Ich habe das wirklich begrüßt.

Warum bist du Franchisenehmer geworden?

Ich habe letztes Jahr meinen zweiten Job verloren. Das war der Job, bei dem wir unsere Versicherung durchführten, und meine Frau war schwanger mit unserem zweiten Kind. Ich ging zu Ryan und fragte, ob er meine Bezahlung erhöhen könnte. Er sagte, ich sei ein großer Gewinn für das Unternehmen. Ich dachte, er könnte mir hier und da einen extra Dollar geben, aber er gab mir 4 Dollar mehr pro Stunde und beauftragte mich mit dem Sicherheitsausschuss. Dann sagte er, dass sie daran arbeiteten, ein Franchise zu werden. Meine Frau und ich sagten ihm, wir wären interessiert. Es dauerte anderthalb Jahre, um die Dinge in Gang zu bringen.

Wie ist es jetzt?

Ich habe ein umfangreiches Training erhalten und jetzt helfen sie uns, durch die Fallstricke zu gehen, die sie bereits erlebt haben. Zum Glück ist meine Frau ein Mathe-Genie. Wenn es nicht für sie wäre, würde ich das nicht tun. Ich würde meinen Kopf verlieren! Wir haben ständige Hilfe von Ryan und Kenny, und wir machen große Fortschritte.