Diese essenzielle Führungspersönlichkeit kann Mitarbeiter dazu bringen, ihr Bestes zu geben

Diese essenzielle Führungspersönlichkeit kann Mitarbeiter dazu bringen, ihr Bestes zu geben
Es gibt ein Missverständnis, dass große Führungspersönlichkeiten geboren werden oder dass talentierte Fachleute entscheiden können, Führer zu sein und über Nacht in die Rolle mit Anmut und Exzellenz einzutauchen. Natürlich kann gelegentlich auf die Grundsätze einer großen Führung gestoßen werden, aber für den Rest von uns verlangt die Führung harte Arbeit und ständige Verfeinerung.

Es gibt ein Missverständnis, dass große Führungspersönlichkeiten geboren werden oder dass talentierte Fachleute entscheiden können, Führer zu sein und über Nacht in die Rolle mit Anmut und Exzellenz einzutauchen. Natürlich kann gelegentlich auf die Grundsätze einer großen Führung gestoßen werden, aber für den Rest von uns verlangt die Führung harte Arbeit und ständige Verfeinerung.

Einige der Eigenschaften großer Führer sind leicht zu identifizieren, und die meisten aufstrebenden Führer sind sich ihrer genügend bewusst, um aktiv auf sie hinzuarbeiten - Eigenschaften wie Respekt und Autorität. Aber es gibt eine besondere Eigenschaft, die häufig übersehen wird, und es ist von entscheidender Bedeutung, wenn Sie in Ihrem Team Vertrauen und Kameradschaft aufbauen wollen: Transparenz.

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Es gibt ein paar mögliche Definitionen von Transparenz, also bevor ich weiter gehe, werde ich klären, was ich von & ldquo verstehe ; Transparenz & rdquo; wie es sich auf Führung bezieht. In diesem Zusammenhang ist Transparenz ein Grad an Ehrlichkeit und Offenheit, der so konsequent umgesetzt wird, dass Ihre Mitarbeiter auf Ihre Offenheit vertrauen. Bei einer weiteren Anwendung erstreckt sich dieses Bekenntnis zu Transparenz häufig auf die Unternehmenskultur und fördert mehr Ehrlichkeit und Offenheit unter Ihren Teammitgliedern.

Während die Ethik der Transparenz im Allgemeinen positiv ist und Transparenz als ethisch überlegene Qualität argumentiert werden kann, ist ihr Einsatz in der Führung letztlich darauf ausgerichtet, bestimmte Vorteile für das gesamte Team zu erzielen.

Beziehungen können sich zu

zusammensetzen. Wenn Sie mehr Transparenz in Ihrem Führungsstil haben, öffnen Sie sich für sinnvollere Beziehungen - sowohl mit dem Team als auch mit den Mitarbeitern dieses Teams. Freundschaften mit Ihren Mitarbeitern zu schließen, ist normalerweise kein produktiver Prozess, da dies Ihre Arbeitsbeziehung verzerren kann, aber das bedeutet nicht, dass Sie keine gesunde, gegenseitig respektvolle, gesellige Beziehungen zu jedem Einzelnen in Ihrem Team haben können.

Durchsichtig zu sein macht dich zugänglicher und lässt dich mehr wie ein Mensch erscheinen als ein Roboter-Boss. Das Endergebnis ist ein Umfeld, in dem sich positive Arbeitsbeziehungen leichter gestalten und länger halten.

Menschen vertrauen Ihnen leichter

Konsequente Transparenz ist der einfachste Weg, um Vertrauen aufzubauen - auch wenn es noch lange dauert. Völlig offen und ehrlich zu sein, wird Ihren Mitarbeitern letztendlich ein starkes Gefühl des Vertrauens vermitteln, was zu einem einheitlicheren Team und einer gesünderen Arbeitsumgebung führt. Darüber hinaus können Sie Ihrem Team Aufgaben zuweisen, Kritik üben und Ihrem Team Anweisungen geben, und die Mitarbeiter werden Sie respektieren und Ihnen einstimmig folgen.

Probleme lösen schneller auf.

Transparente Führung ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre individuellen Standpunkte ehrlicher zu gestalten und sie im öffentlichen Dialog offener auszudrücken.Je offener und ehrlicher Sie im Kontext Ihres Teams sind, desto schneller können Sie zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Endziel zu erreichen.

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Menschen sind eher bereit zusammenzuarbeiten

Es ist einfacher, Teams zusammenzufassen, wenn Sie ehrlich über Ihre Motivation für die Aufgabe sind. Wenn ein Mitarbeiter mit niedrigerer Qualifikation mit einem erfahrenen Arbeitnehmer zusammenarbeitet, könnte er sich nicht in der Lage sehen, seine / ihre Fähigkeit zu akzeptieren, den Job unabhängig zu absolvieren. Einfach ehrlich zu sein und Ihre Motivationen für die Paarung anzuerkennen - wie zum Beispiel Stärken und komplementäre Schwächen, die einen reibungslosen Job ermöglichen - werden beide Mitarbeiter dazu bringen, sich gemeinsam an den gemeinsamen Anstrengungen zu beteiligen.

Die Förderung einer Atmosphäre der Transparenz wird auch die Transparenz auf allen Ebenen fördern. Die Mitarbeiter fühlen sich wohler, wenn sie ihre Meinung äußern, ihre Arbeit einreichen und sich offen in einen fortschrittlichen Dialog einbringen.

Menschen arbeiten härter

Unter einem transparenten Führer werden die Menschen zufriedener und sie werden dadurch härter arbeiten. Selbst wenn sie nicht härter arbeiten, werden sie zumindest produktiver arbeiten. Dies ist das Endergebnis einer effektiven, transparenten Führung, die Sie nicht ignorieren können.

Transparenter werden

Es ist einfach, über die Vorteile von Transparenz zu sprechen. Dieses Maß an Transparenz zu erreichen, ist schwieriger. Glücklicherweise gibt es eine Handvoll Strategien, mit denen Sie Ihre eigene Transparenz als Führungskraft verbessern und eine Arbeitsumgebung pflegen können, die gleichermaßen transparente Mitarbeiter belohnt:

  • Äußern Sie Ihre Meinung offen. Sie können das schwierig finden, besonders wenn Sie Unzufriedenheit äußern, aber Ehrlichkeit ist entscheidend.
  • Halten Sie Ihre Nachrichten konsistent. Zwei unterschiedliche Ideen zum selben Thema gegenüber zwei verschiedenen Mitarbeitern auszudrücken, kann Ihrer Glaubwürdigkeit als transparenter Führungspersönlichkeit schaden.
  • Halten Sie alle Ihre Verpflichtungen ein. Wenn Sie etwas nicht versprechen können, versprechen Sie es nicht.
  • Höre auf die Rückmeldungen anderer. Auch wenn Sie nicht damit einverstanden sind, zeigen Sie Ihre Wertschätzung und Respekt für sie.

Es genügt nicht, sich gelegentlich an diesen Strategien zu beteiligen. Der Schlüssel zum Aufbau langfristigen Vertrauens ist Konsistenz. Nur durch eine konsistente Ausführung können Sie die Vorteile der Transparenz in Ihrem Team erkennen.

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