Dies könnte Fabs letzter Atemzug sein

Dies könnte Fabs letzter Atemzug sein
Wie die Mächtigen gefallen sind. Und wie schnell. Erst im letzten Sommer war Fab, ein E-Commerce-Startup, hoch im Kurs. 2010 als soziales Netzwerk gegründet, bevor es in den Online-Handel einstieg, erlebte Fab ein explosives Wachstum. Im Juni 2013 sammelte das Unternehmen Venture Capital in Höhe von 150 Millionen US-Dollar bei einer Bewertung von 1 Milliarde US-Dollar.

Wie die Mächtigen gefallen sind. Und wie schnell.

Erst im letzten Sommer war Fab, ein E-Commerce-Startup, hoch im Kurs. 2010 als soziales Netzwerk gegründet, bevor es in den Online-Handel einstieg, erlebte Fab ein explosives Wachstum. Im Juni 2013 sammelte das Unternehmen Venture Capital in Höhe von 150 Millionen US-Dollar bei einer Bewertung von 1 Milliarde US-Dollar.

Weniger als ein Jahr später, in dem nur die letzte Runde der drastischen Kürzungen, sagt das Unternehmen, dass es zwischen 80 und 90 Leute in seinem New Yorker Büro oder ungefähr einem Drittel seines globalen Personals entlassen wird.

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Wie ist es dazu gekommen?

Bereits im Jahr 2012, als Fab sein Umsatzziel von 140 Millionen US-Dollar verfehlte, begannen die Wachstumsschwierigkeiten. Im April 2013 begannen die Schwierigkeiten, als das Unternehmen bekannt gab, dass es von einem Flash-Sale-Modell abwandte, um traditioneller zu werden Online-Einzelhändler. Zu der Zeit sagte CEO und Mitbegründer Jason Goldberg, er wolle Fab "zum weltweit führenden Designladen" machen und mit Amazon und Ikea konkurrieren.

Der ambitionierte Pivot löste Entlassungswellen aus. Im Juli 2013, nur einen Monat nach der Bewertung von 1 Milliarde US-Dollar, hat das Unternehmen mehr als 100 Stellen abgebaut. Im Oktober desselben Jahres wurden 100 weitere Angestellte entlassen und Dutzende mehr verloren im folgenden Monat ihre Arbeit.

Nach den Entlassungen flohen die Führungskräfte: Das Unternehmen verlor in kurzer Zeit seinen Chief People Officer, Chief Operating Officer und Chief Financial Officer. Der größte Schlag war jedoch die Entscheidung von Mitbegründer und Chief Design Officer Bradford Shelhammer, die Firma, die er im November letzten Jahres gegründet hatte, zu verlassen.

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Trotz dieser Rückschläge hat sich Goldberg mit Leidenschaft in die Verteidigung seines Unternehmens gedrängt und oft in seinem Blog über Entlassungen und Umstrukturierungen gesprochen. & ldquo; Ohne Zweifel hatten wir in Fab die Perspektive verloren. Wir hatten angefangen in Milliarden zu träumen, als wir uns darauf konzentrieren sollten, eines Tages einfach besser zu machen als das vorhergehende ", schrieb er im Januar.

Im April veröffentlichte er einen Beitrag mit dem Titel" Es ist ein fucking Startup. Warum bist du hier? , "die die prekäre Situation des Unternehmens anerkennt." Sind wir schon aus dem Wald? Nein ", schrieb er." Wissen wir, wie wir dorthin gelangen? Sorta. Wir finden es immer noch heraus, "hinzufügen", dass wir um unser Leben kämpfen. "

Fab hat kürzlich eine exklusive Linie von Möbeln auf den Markt gebracht und einen Showroom in SoHo eröffnet." Die Neuausrichtung unseres Teams ist Teil eines umfassenderen Geschäftsplans, die wir im letzten Herbst umgesetzt haben und die sich in den kommenden Wochen weiter entfalten wird ", sagte das Unternehmen in einer Stellungnahme." Wir haben Vertrauen in unseren Weg. "

Vielleicht. Aber es ist ein beunruhigendes Zeichen, dass Goldberg seine deaktiviert hat Blog Klicken Sie auf einen Link, der einst zu einem leidenschaftlichen, profanitätsgeladenen Schlachtruf führte, und Sie werden nun mit den Worten konfrontiert: "Hier ist nichts."

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