Diese Marke von Design-Savvy Hotels ist für Unternehmer gebaut

Diese Marke von Design-Savvy Hotels ist für Unternehmer gebaut
Diese Geschichte erscheint in der Septemberausgabe 2014 von . Subscribe » Wenn der Preis nett ist, wer streitet sich, wenn ein Hotel keinen Zimmerservice hat? Die Select-Service-Kategorie - Hotels, in denen es typischerweise an Restaurants mangelt und moderate Annehmlichkeiten bietet - ist in den vergangenen sechs Jahren in Nordamerika um 38 Prozent gewachsen, wie Smith Travel Research berichtet, und die zeigen, dass Reisende mit Blick auf das Endergebnis buchen .

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Wenn der Preis nett ist, wer streitet sich, wenn ein Hotel keinen Zimmerservice hat? Die Select-Service-Kategorie - Hotels, in denen es typischerweise an Restaurants mangelt und moderate Annehmlichkeiten bietet - ist in den vergangenen sechs Jahren in Nordamerika um 38 Prozent gewachsen, wie Smith Travel Research berichtet, und die zeigen, dass Reisende mit Blick auf das Endergebnis buchen .

Dennoch gibt es viel Platz für Stil, wie die wachsende Marke Aloft von Starwood Hotels & Resorts zeigt, die die Loyalität von s wie Todd Horton, Gründer und CEO von Cambridge, Massachusetts, hervorgebracht hat .-basierte KangoGift, eine Mitarbeiter-Anerkennung-Firma.

"Wo immer möglich, wähle ich Aloft gegenüber anderen Optionen", sagt er unter Berufung auf Wert, Komfort und Business-Freundlichkeit. Er nennt die offene Lobby, die in modernem Dekor gehalten ist, mit lustigen Features wie Billardtischen, seinem "temporären Büro" für Verkaufs- und Networking-Meetings. Oft wird Horton die Kunden an der Bar behandeln, und er hält das zeitgenössische Feeling der Immobilie für eine Attraktion: "Die Menschen genießen es heutzutage, sich in einem schönen, gut gestalteten Raum zu treffen", sagt er.

Stil für weniger: Ein Aloft Doppelzimmer und Innenhof.

Aloft wurde 2008 gegründet und ist ein aufstrebender Stern unter limitierten oder ausgewählten Hotels. Bis zum Jahresende wird Aloft auf 100 Objekte in 14 Ländern wachsen, weitere 25 an Deck.

Zum Teil wurde die Kategorie unterstützt Während der Rezession wurde die Attraktivität von Konkurrenten wie Hilton Garden Inn und Residence Inn gesteigert. Aloft nutzte eine klassische Gelegenheit: ein besseres Widget zu erstellen.

"Als wir uns die Kategorie ansahen, war es ziemlich müde", sagt Brian McGuinness, Starwood Senior Vice President für ausgewählte Spezialmarken. "Es waren Blumen-Tagesdecken und eine ziemlich triste Erfahrung."

Das Aloft-Team zielte eher auf ein Psychogramm als auf eine Demografie: Selbstgetriebene, frühe Anwender, die technisch versiert und sozial sind - ähnlich wie s. Aloft konzentriert sich auf:

  • Design . Neben den modernen Lobbys bieten die Zimmer stromlinienförmige Betten mit ebenerdigen Regenduschen und begehbaren Duschen mit Regenduschen.
  • Technologie . Kostenloses und schnelles WLAN war nur ein Anfang. Die Marke war Vorreiter beim Check-in für Inhaber ihrer Starwood Preferred Guests-Karte, bei der die Türen per Funk geöffnet wurden. In diesem Jahr wurde an einigen Orten ein schlüsselloser Check-in mit Smartphone-Bluetooth-Technologie durchgeführt.
  • Wellness . Neben den gut ausgestatteten Fitness-Studios verfügen die meisten Orte über Pools.
  • Bequemlichkeit . Grab-and-go-Delis bieten 24-Stunden-Speisen, die sich den ganzen Tag ändern.
  • Umleitungen . Lobbies bieten Billardtische, Tabletop Shuffleboards und Brettspiele. Bars, die sich öffnen, wenn der Arbeitstag zu Ende ist, haben sich als so beliebt erwiesen, dass das Management Speisen wie Pizza hinzufügt.

Analysten weisen darauf hin, dass Aloft, wo die Preise außerhalb von Kansas City bei etwa 89 US-Dollar beginnen und in Harlem bis zu 269 US-Dollar steigen, nicht allein Innovation ist. Smith Travel Research berichtet, dass zwischen 2008 und 2014 etwa 1 100 neue Hotels in die Kategorie Select-Service aufgenommen wurden, von denen Aloft rund 100 umfasst.

"Starwood kann weiterhin im Select-Service wachsen Kategorie, aber sie haben nicht den Markt für sich ", sagt Analyst Henry H. Harteveldt, Gründer der in San Francisco ansässigen Atmosphere Research Group.

Tatsächlich hat Marriott International im September in Mailand seine Marke Moxy mit ausgesuchtem Service lanciert, deren Lobby einladend ist. Radisson plant, nächstes Jahr sein erstes Radisson Red mit einer mobilen Anwendung für den Check-in zu eröffnen. Cambria Suites wird nächstes Jahr ein neues Design mit einer sozial orientierten Lobby Bar vorstellen. Und Hyatt Place, das im Jahr 2006 eingeführt wurde und nun an mehr als 175 Standorten vertreten ist, wurde in der Kategorie "Gästezufriedenheits-Studie" des North America Hotels von J. D. Power 2013 an die Spitze seiner Kategorie gewählt.

Auch das Wachstum spiegelt die Nachfrage wider: "Die meisten Reisenden wohnen in Drei- und Vier-Sterne-Hotels, nicht nur in den USA, sondern überall auf der Welt", sagt Harteveldt.

Einige Aloft Gäste haben sich über die Qualität des Essens in den Delis, die kleine Zimmergröße und die fehlende Privatsphäre beschwert. Aber viele schätzen das Preis-Leistungs-Verhältnis. Mark Jackson, Präsident und CEO der Vizion Interactive, Irving, Texas, hat kürzlich einen Unternehmensgipfel im Aloft in einem Vorort von Kansas City veranstaltet und beschreibt die Atmosphäre als "perfekt". Das Offenheits- / Boutique-Feeling eignete sich für kreatives Denken . "


Sky Palace

In der Flugzeugwelt ist die Aktivität in den vorderen Kabinen rasend, da neue Suiten und Liegebetten auf Weltreisende zielen, die mehr daran interessiert sind, ausgeruht und bereit zu landen als in knappen Pennies.

Im Dezember wird Etihad Airways die größte noch nicht genutzte Kabine der Welt anbieten: die Residence by Etihad, eine Suite mit einem Schlafzimmer und Butler-Service, eigenem Wohnzimmer und Badezimmer mit Dusche . Die Doppelkabine, die mit rund 21.000 Dollar beginnen wird, wird auf neuen Airbus A380 von London nach Abu Dhabi erscheinen. Im Jahr 2015 werden die Kabinen mit neuen Flugzeugen von New York nach Abu Dhabi fliegen.

Analysten sagen, dass Wettbewerber wahrscheinlich nicht ihre eigenen Traumsuiten am Himmel bauen werden - die Kabine für Nachrichtensprecher ist wahrscheinlich ein Verlierer -, könnte aber einen Schachzug von Etihad darstellen, um den weltweiten Verkehr auf sein Heimatgebiet auszurichten.

"Etihad versucht, die Welt durch Abu Dhabi zu verbinden", sagt Seth Kaplan, Managing Partner bei Airline Weekly. "Es scheint eine Strategie zu sein, die Welt zu dominieren, anstatt Gewinne zu erzielen." - E. G.