Diese 4 Persönlichkeiten machen Ihr Startup 'Dream Team'

Diese 4 Persönlichkeiten machen Ihr Startup 'Dream Team'
Wenn Sie ein Startup-Unternehmen aufbauen, ist eine intelligente Einstellung unerlässlich. Sie müssen die richtigen Leute finden und in die richtigen Rollen versetzen, um ein Qualitätsprodukt zu schaffen, eine starke Marke aufzubauen und die richtigen Kunden zu erreichen. Mit anderen Worten, Sie müssen ein "Dream Team" für Unternehmen erstellen.

Wenn Sie ein Startup-Unternehmen aufbauen, ist eine intelligente Einstellung unerlässlich. Sie müssen die richtigen Leute finden und in die richtigen Rollen versetzen, um ein Qualitätsprodukt zu schaffen, eine starke Marke aufzubauen und die richtigen Kunden zu erreichen. Mit anderen Worten, Sie müssen ein "Dream Team" für Unternehmen erstellen.

Das habe ich beim Start von Software Advice aus erster Hand erfahren. Die Einstellung war schon früh eine Herausforderung, aber seitdem haben wir unsere Belegschaft auf über 100 Mitarbeiter erweitert - und für die leistungsstärksten Mitarbeiter haben wir nach und nach spezialisierte Rollen entwickelt, die von ihren einzigartigen Stärken profitieren.

Um einige dieser Elite-Mitarbeiter besser zu verstehen, rekrutierte ich einen Geschäftspsychologen, Dr. James Maynard. Mit der Forschungshilfe von Managing Editor Holly Regan haben wir vier verschiedene Persönlichkeitstypen identifiziert, die unverzichtbar sind, um Ihr Startup zu einem profitablen Geschäft zu machen.

Der Matrix-Denker: Wenn Sie ein Unternehmen gründen, brauchen Sie Menschen mit großen Ideen. Matrix-Denker sind kreative Problemlöser, die ständig ihre Umgebung nach Informationen durchsuchen. Sie sind künstlerisch expressiv und "denken über den Tellerrand hinaus". Sie verbinden oft scheinbar unzusammenhängende Konzepte, um clevere, revolutionäre neue Ideen, Produkte und Prozesse zu liefern. Manchmal führt dieses schnelle Denken jedoch zu Verwirrung, und unreife Matrix-Denker sind anfällig für Ablenkung, Impulsivität und Chaos.

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Erfahrene Matrix-Denker hingegen können die Informationen synthetisieren, die sie aufnehmen, und effektiv mit anderen kommunizieren. Sie machen brillante Marketing-Strategen, Web-Entwickler, Creative Directors oder Führungskräfte. Natürlich, wenn Sie Ihr Unternehmen gegründet haben, sind Sie der ursprüngliche Innovator - selbst wenn Sie sich nicht als Matrix-Denker identifizieren, teilen Sie wahrscheinlich einige der gleichen Qualitäten.

Der Gelehrte: Sobald Sie Ihre Big-Picture-Strategien und -Kampagnen ausgearbeitet haben, brauchen Sie Leute, die sie ausführen können. Savants sind intelligente, fleißige Individuen, die in einem einzigen Bereich außerordentlich talentiert sind. Wenn sie ihrer spezifischen Arbeitsroutine folgen können, können sie sich intensiv auf Projekte konzentrieren. Savants sind oft geschickte Schriftsteller, Künstler und Ingenieure und ihre produktive Natur kann sie zu den besten Produzenten Ihres Unternehmens machen. Ihr angeborener Perfektionismus kann jedoch ein zweischneidiges Schwert sein, und unreife Gelehrte neigen zu sozialer Angst, Kommunikationsproblemen und Depressionen.

Reife Gelehrte haben jedoch ihr natürliches Talent erkannt und sind zum Erfolg getrieben. Sie können Ihre besten Content-Ersteller, Designer, Grafiker oder Redakteure werden.

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Der Champion (und sein Chip): Jetzt, wo Sie ein Produkt zum Verkauf haben, brauchen Sie jemanden, der es effektiv bewegen kann. Der Champ ist der Inbegriff Ihres Verkäufers: eifrig, dynamisch und motiviert, der Beste zu sein. Champions sind zuversichtlich in ihrer Fähigkeit, erfolgreich zu sein, und sie tun es oft. Sie sind großartige Kommunikatoren, die Menschen gut lesen und nicht leicht entmutigen. Champs neigen jedoch dazu, einen Chip auf ihrer Schulter zu tragen. Dieser Chip motiviert sie oft, auch in Not zu verkaufen. Aber in unreifen Champs kann sich der Chip durch Arroganz, Ressentiments und Zusammenstöße mit Autorität manifestieren.

Reife Champs haben gelernt, ihr Ego zu mildern, und können leistungsstarke, charismatische Führer werden. Neben dem Verkauf florieren sie in Management- und Führungspositionen.

Der Geber: Nachdem Ihre Champions Kunden für Ihr Unternehmen angemeldet haben, benötigen Sie jemanden, der sie bei ihren Anfragen und Problemen unterstützen kann. Der Geber ist Ihr idealer Kundendienstmitarbeiter und stellt immer die Bedürfnisse des Kunden, des Unternehmens und seiner Mitarbeiter in den Vordergrund. Sie sind Teamplayer, die immer den Regeln folgen, und sie sind die Art von Leuten, die Sie früh kommen und sich verspäten. Diese Mentalität kann jedoch dazu führen, dass sie so viel geben, dass sie ausbrennen. Unreife Spender können unrealistisch hohe Erwartungen an ihre Teammitglieder haben, und ihre Tendenz, Konfrontationen zu vermeiden, kann zu passiv-aggressivem Verhalten führen.

Ältere Geber dagegen wissen, wenn es ein Problem gibt, und sprechen im Dienst der Firma darüber hinaus. Neben ihrer Vorliebe für die Kundenbetreuung glänzen die Geber in der Unterstützung von Führungskräften, Marketing-Unterstützung und Strategie und mittlerem Management.

Wenn Sie ein Startup-Inhaber sind, sollten Sie einen eigenen Personalpsychologen einstellen, der Ihnen hilft, Ihre Mitarbeiter zu analysieren und herauszufinden, was Sie zu einem Leistungsträger macht. Wenn Sie ein Team von Leistungsträgern in ihren idealen Rollen platziert haben, werden Sie überrascht sein, was Sie erreichen können.

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