Der 'Aha' Moment: Wie Sie wissen, wann Ihr Startup erfolgreich war

Der 'Aha' Moment: Wie Sie wissen, wann Ihr Startup erfolgreich war
Es gibt viele Artikel, die detailliert beschreiben, wie man ein erfolgreiches Startup baut, aber es wurde wenig geschrieben, was "Erfolg" definiert. & rdquo; Nach Jahren harter Arbeit fühlen sich viele Führungskräfte immer noch nicht in der Lage, dies zu tun, hauptsächlich weil es immer jemanden zu geben scheint, der mehr Geld verdient und mehr Preise gewinnt.

Es gibt viele Artikel, die detailliert beschreiben, wie man ein erfolgreiches Startup baut, aber es wurde wenig geschrieben, was "Erfolg" definiert. & rdquo; Nach Jahren harter Arbeit fühlen sich viele Führungskräfte immer noch nicht in der Lage, dies zu tun, hauptsächlich weil es immer jemanden zu geben scheint, der mehr Geld verdient und mehr Preise gewinnt.

Für viele Unternehmer ist die Erkenntnis, dass ihr Startup ein ist ein vollwertiges Geschäft kommt plötzlich infolge irgendeines Ereignisses. Das "aha Moment" kann einen großen Unterschied im Vertrauen und der Ruhe eines Geschäftseigentümers machen. Aber woher weißt du, wann du diesen Punkt erreicht hast? Es gibt mehrere verräterische Anzeichen dafür, dass Sie etwas tun, das bei Kunden ankommt und Sie haben es geschafft oder es geschafft.

Folgen Sie den Metriken.

Jeden Tag erstellen die Verbraucher 2,5 Trillionen Bytes an Daten. Die Tech-Community lernt erst jetzt, wie sie all diese Daten nutzen kann, um einen echten Einblick in die Kundenpräferenzen zu erhalten. Mit so vielen verfügbaren Metriken können Startups ihr Unternehmen Tag für Tag, eine Transaktion nach der anderen wachsen sehen.

Für Eventbrite's Julia Hartz war es genau diese Art von Dateneinblick, die es ihr ermöglichte, ihre Firma wachsen zu sehen. Im Jahr 2009 verzeichnete das Unternehmen ein Wachstum der Anzahl von Self-Made-S mit Eventbrite phänomenalen Reichweiten. Da die Datenwissenschaft immer ausgefeilter wird, werden Unternehmen in der Lage sein, ihr Wachstum zu bestimmen und einen Punkt zu bestimmen, an dem die Nutzerzahlen alle neuen Ebenen erreichen.

Als Greg Hayman, Gründer von SEO.io, vor einigen Monaten sein Startup startete, Ich habe mit ihm darüber gesprochen, was ein Unternehmen erfolgreich macht. Er sagte mir: "Wenn Sie jedes Detail Ihres Unternehmens kennen, entscheidet es über Erfolg oder Misserfolg. Sie müssen alle Kennzahlen kennen, die Ihr Geschäft erfolgreich machen und die Metriken, die keinen Erfolg bringen."

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Langlebigkeit.

Einer der besten Tests des Erfolgs ist die Zeit. Da schätzungsweise 49 Prozent der Unternehmen innerhalb der ersten fünf Jahre scheitern, liegt es nahe, dass, wenn ein Unternehmen nach dieser Fünf-Jahres-Marke noch besteht, es wahrscheinlich etwas richtig macht.

Als ich anfing, dauerte es Monate bevor ich anfing, Fortschritte zu sehen, aber ich hielt an meinem Ziel fest, etwas zu bauen, das dauern sollte. Das habe ich von David Semerad von STRV gelernt, einer der besten Entwicklungsfirmen, mit denen ich je gearbeitet habe. David erzählte mir: "Wir arbeiten mit so vielen Unternehmen zusammen, die damit kämpfen, was es bedeutet, erfolgreich zu sein. Sie fragen sich, wann sie sich bewerben können. Die Herausforderung besteht darin, dass, egal wie groß Sie sind, es immer ein Risiko für den Erfolg gibt ein Ultramarathon und du musst nur weitergehen und deinem Körper (deinen Kunden) auf dem Weg zuhören. "

Baue dein Startup für langfristigen Erfolg.

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Höre dir deine Kollegen an.

Als der ehemalige Personalvermittler Perri Gorman Archively gründete, hatte sie bereits einen E-Mail-Dienst namens Unroll.me eingerichtet. Aber ihr Hintergrund bei der Einstellung inspirierte sie dazu, ihre Energie in ihre neue, intelligente Recruiting-App zu investieren. Als ein Peer ihr sagte, dass ihre Bewerbung größer war, als ihr selbst klar war, begann sie zu realisieren, dass ihre App einen Wert jenseits des von ihr geschaffenen Workflows hatte.

Zusätzlich zu den vielen anderen Vorteilen, die Peer-Netzwerke bieten, können sie auch sein unschätzbar für die Überprüfung des Fortschritts. Fellows können Ihnen objektive Einblicke in Ihre Geschäftsabläufe geben und Tipps zur Verbesserung geben. Oft werden Sie feststellen, dass ein Partner die Zeichen sieht, die Sie lange vor Ihnen haben.

Hören Sie Ihren Kunden zu.

Der kürzlich verstorbene ehemalige CEO von SurveyMonkey, Dave Goldberg, hatte vielleicht den besten Rat um zu erkennen, wann eine Marke erfolgreich ist.

"Ich denke, wenn Sie Leute bekommen, die Ihnen sagen, dass es ihr Verhalten auf eine dauerhafte Weise wirklich signifikant geändert hat, & rdquo; Sagte Goldberg. "Etwas, das gut genug ist, um die Augen der Menschen für das Verhalten zu öffnen, das sie zuvor hatten, und das hat ihr Verhalten verändert und es ist wiederholbar und sie mögen es genug, dass sie nicht zurückgehen."

Dave war eine Inspiration für mich über die Jahre. Er betrieb eine der besten Firmen dort draußen und seine Kunden liebten ihn. Ich werde sein Wissen vermissen.

In einer Zeit, in der Kunden soziale Medien dazu nutzen, schlechte Kundenerfahrungen zu melden, ist es wichtiger denn je, dass Marken die Kundeneinstellungen proaktiv bewerten. Marken müssen eine Kommunikationslinie mit ihren Kunden öffnen und nach Veränderungen suchen, die signalisieren, dass ihre Produkte oder Dienstleistungen bei den Kunden wirklich ankommen oder nicht.

So hart es auch ist, ihre Startups zu bauen, kann es enttäuschend erscheinen Endlich erreichen Sie den vollen Geschäftsstatus.

Obwohl Ballons nicht von der Decke fallen, haben Sie wahrscheinlich einen Moment Zeit, in dem Sie feststellen, dass Sie etwas geschaffen haben, das vom Markt eine Antwort erhält. Wenn dieser Moment kommt, nimm dir einen Moment Zeit, um zu feiern, bevor du auf deinen nächsten Meilenstein zueilst.

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