Team "Ban Bossy" oder nicht: 3 Gründe, warum Frauen in Tech-Business-Einstellung.

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Sheryl Sandberg, COO von Facebook und Anna Marie Gonzalez, CEO von GirlScouts, sorgten letzte Woche für Schlagzeilen, als sie ein Verbot, Frauen anzurufen, aufnahmen. herrisch & rdquo; was bei vielen einen Aufruhr verursachte. Aber egal, ob Sie ein Team-Boss-Verbot haben oder nicht, eins ist klar: Im Tech-Sektor werden mehr Frauen benötigt.

Sheryl Sandberg, COO von Facebook und Anna Marie Gonzalez, CEO von GirlScouts, sorgten letzte Woche für Schlagzeilen, als sie ein Verbot, Frauen anzurufen, aufnahmen. herrisch & rdquo; was bei vielen einen Aufruhr verursachte. Aber egal, ob Sie ein Team-Boss-Verbot haben oder nicht, eins ist klar: Im Tech-Sektor werden mehr Frauen benötigt.

In den letzten Jahren ist die Debatte über Frauen in der Technologie und der "Brogrammer-Kultur" explodiert. Es wurde durch sexuelle Belästigung Klagen gegen prominente Silicon Valley VCs, Vorwürfe von Sexismus auf Tech-Konferenzen, eine einflussreiche weibliche Entwickler von einem Startup nach Belästigung Behauptungen und jüngsten Daten, die darauf hindeutet, dass trotz der Vorherrschaft der Kodierung Programme konzentriert sich auf die Geschlechterparität, nur 12 angeheizt Prozent der Frauen sind Softwareentwickler.

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In der heutigen Wirtschaft sind viele Unternehmen entweder mit Bewerbungen für die wenigen Stellen überhäuft, für die sie sich bewerben, oder - und das ist besonders wichtig Das gilt für Tech-Unternehmen - sie haben es schwer, jemanden einzustellen, der für diese Rolle qualifiziert ist. Diese Einstellungsmanager denken nicht an & ldquo; herrisch & rdquo; Frauenführer. Sie denken gar nicht an Frauen oder an Vielfalt. Sie haben keine Zeit.

Aber hier sind drei Gründe, warum Sie Ihrem Startup die Zeit nehmen können, Frauen in Technik zu engagieren:

1. Wenn Sie die "nächste" Marissa Mayer für Ihr Board finden, können Sie das Endergebnis Ihres Startups verbessern. In einem Bericht von 150 Silicon Valley-Unternehmen hatten mehr als 80 Prozent nur eine Frau (oder keine) an der Tafel.

"Bevor Twitter Scardino an die Spitze stellte, argumentierte Glimpse Labs-Geschäftsführerin Elissa Shevinsky, dass Unternehmen wie Twitter durch einen Mangel an qualifizierten weiblichen Kandidaten behindert würden und mehr weibliche Führungskräfte einstellen würden, wenn sie sie finden könnten", schrieb Business Insider.

Diese Idee wurde jedoch durch eine Studie des Credit Suisse Research Institute widerlegt, die 2. 360 öffentliche Unternehmen untersuchte und feststellte, dass der Aktienkurs von Unternehmen mit großer Marktkapitalisierung über sechs Jahre hinweg bei Wenigstens eine Frau im Vorstand übertraf Unternehmen mit Frauen in ihren Aufsichtsräten um 26 Prozent.

Interessanterweise zeigte die Studie, dass die Anwesenheit der Frauen am Tisch - "nicht unbedingt die Leistung der Minderheitspersonen" selbst - das Ergebnis verbesserte. Mit anderen Worten, die Mehrheitsgruppe erreicht in direkter Reaktion auf die Minderheit mehr oder besser.

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Der Punkt ist, einfach einen diversifizierten Sitzungssaal zu haben, wird die Ausgabe erhöhen.

2. Frauen dürfen nicht die Welt regieren, aber sie haben eine große Präsenz im Internet. Machen wir uns nichts vor: Online-Präsenz ist für den Aufbau eines Unternehmens und den Return on Investment Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung.

Es wurde berichtet, dass Frauen mehr online kaufen und Facebook und Twitter häufiger nutzen als Männer und unterschiedliche Bedürfnisse haben.

Abhängig von der geschlechtsspezifischen Aufschlüsselung Ihrer Zielgruppe kann dies Sie in Ihrem Webdesign, bei der Benutzererfahrung und bei der Funktionspriorisierung auf die eine oder andere Weise anspornen. Es kann auch ein blinder Fleck sein, wenn die meisten Leute, die diese Designs machen, nicht das gleiche Geschlecht haben wie die Benutzer. Oft sind weibliche Entwickler entscheidend für das technologische Backend des Erfolgs Ihrer Produkte und wenn sie übersehen werden, könnte Ihr Unternehmen pleitegehen.

3, Hightech-Frauen werden für die Zusammenarbeit und Kommunikation in der alten Schule benötigt. Hightech-Innovation beruht auf guter Kommunikation und Zusammenarbeit - der Fähigkeit, mit anderen als Teil eines Teams zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Alles von Lernen, Teilen, Kreativität und komplexen Problemlösungen ist Teil dieses Prozesses. (Sie wissen, all die Dinge, die Startups an jedem einzelnen Tag arbeiten.)

Etwas mehr als 84 Prozent der technischen Seniorinnen sehen sich als starke Mitarbeiter (im Gegensatz zu 74,8 Prozent der Männer), was ein entscheidendes Glied ist helfen Sie all Ihren Abteilungen, sich besser mit Ihrem Technologieteam zu verbinden.

Zum Beispiel habe ich in meinen 10 Jahren als professioneller Ingenieur immer wieder festgestellt, dass ich die Lücke zwischen den Abteilungen überbrücken und die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation erleichtern würde.

Die Zeit für die Einstellung eines weiblichen Technikteams ist eine einfache Lösung für alle, die produktiver arbeiten und den Gewinn steigern wollen.

Was können Sie tun? Sie fühlen sich entmutigt, wenn Sie Ihre Kriterien für die Bewertung von Bewerbern um die Geschlechtervielfalt ergänzen? Es gibt eine Reihe von Möglichkeiten, wie Unternehmen Erfolg haben, indem sie mehr Frauen einstellen, um Ihnen Hoffnung zu geben.

Handwerksmarkt Etsy hat begonnen, Stipendien für Ingenieurinnen anzubieten, um ein Bootcamp-Ausbildungsprogramm zu besuchen und die Anzahl der Frauen um 500 Prozent zu erhöhen.

Bei Dev Bootcamp, wo ich das Programmieren unterrichte, haben wir uns mit der Programmierschule Girl Develop It und der Karussell-Website Levo League für 20-Jährige zusammengetan, um Frauen Stipendien anzubieten.

Unabhängig davon, wie Sie Frauen rekrutieren, ist es wichtig, talentierte Entwicklerinnen zu finden. Es wird nicht nur eine vielfältige Kultur bieten, sondern auch Ihr Unternehmen wachsen lassen.

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Korrektur: Eine frühere Version dieses Artikels hat eine von Elissa Shevinsky zugeschriebene Aussage falsch wiedergegeben.