Lehre einen alten Hund Neue digitale Marketingtricks

Lehre einen alten Hund Neue digitale Marketingtricks
Sie sind ein Chief Marketing Officer mittleren Alters. Und alles und jeder um dich herum schreitet schnell voran in digitalen Angelegenheiten. Aber Ihr chaotischer Zeitplan wird es Ihnen nicht erlauben, all die Dinge zu lernen, die Ihre jüngsten Mitarbeiter anscheinend zu tun hatten. Du bist es dir und deiner Karriere schuldig, Fähigkeiten zu entwickeln, die dich an der Spitze deines Spiels halten.

Sie sind ein Chief Marketing Officer mittleren Alters. Und alles und jeder um dich herum schreitet schnell voran in digitalen Angelegenheiten.

Aber Ihr chaotischer Zeitplan wird es Ihnen nicht erlauben, all die Dinge zu lernen, die Ihre jüngsten Mitarbeiter anscheinend zu tun hatten.

Du bist es dir und deiner Karriere schuldig, Fähigkeiten zu entwickeln, die dich an der Spitze deines Spiels halten.

Hier können Sie in diesem digitalen Zeitalter überleben:

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1. Verbringen Sie 20 Minuten pro Tag mit der Erkundung.

Es gibt keine digitalen Experten. Das Tempo des technologischen Wandels ist zu schnell. Jeder ist ein Forscher. Die besten Praktizierenden verbringen einfach mehr Zeit damit als du. Wenn Sie im Voraus bleiben wollen, müssen Sie die Möglichkeiten verstehen.

Machen Sie dazu digitale Erkundung zu Ihrem Lebensstil. Wenn Sie von einer neuen Website, App, Service oder Firma erfahren, lesen Sie nach. Sie müssen nicht lernen, zu programmieren, sondern sich im Online- und Tech-Universum engagieren und sich aktiv weiterbilden.

2. Geh auf Twitter und Instagram.

Melden Sie sich an. Folgen Sie auf Twitter und Instagram Ihren Kollegen, anderen Chief Marketing Officers, Marken, Persönlichkeiten und News und Sportgeschäften, die Sie interessieren.

Handeln Sie nicht wie ein Unternehmen. Sei du selbst. Versuchen Sie, ein paar Posts oder Updates pro Tag zu erstellen. Experiment.

Teile Dinge, auf die du stolz bist oder auf die du dich konzentrierst. Kommentar. Fragen stellen. Reagieren.

Wenn Sie sich wohl fühlen, probieren Sie andere Social-Media-Netzwerke aus. Sie brauchen nicht Tausende von Followern. Sie wollen nur Best Practices lernen und Meinungen formulieren.

3. Apps herunterladen. Kaufe Gadgets.

Finde deinen inneren App-Geek. Ersetzen Sie so viele Lebensaufgaben wie möglich mit digitalen Diensten. Erwerben Sie Gadgets und laden Sie Apps herunter, auch wenn Sie zunächst nicht genau wissen, was sie sind.

Einige meiner Lieblings-Apps sind Uber für Fahrgeschäfte, Zite für Nachrichten, Postmates für die Lieferung, FitStar für Workouts und Dark Sky für das Wetter.

Und vergessen Sie nicht, die verbundenen Gadgets in Anspruch zu nehmen. Fliegen Sie am Wochenende mit Drohnen, machen Sie GoPro-Filme und kaufen Sie tragbare Technologien.

Dokumentieren Sie Ihre Erkenntnisse. Sie werden Trends erkennen und schlauer werden.

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4. Befolgen Sie BuzzFeed-Video und Vice auf YouTube.

Sie konkurrieren nicht nur mit anderen Unternehmen. Du kämpfst darum, mit der Kultur Schritt zu halten.

BuzzFeed und Vice und andere Video-Outlets schaffen heutzutage eine Menge davon. BuzzFeed hat mehr als 74 Millionen einzigartige Besucher und erreicht routinemäßig mehr als 1 Million Aufrufe eines Videos.

Verbringe so viel Zeit wie möglich auf beliebten YouTube-Kanälen wie BuzzFeed und Vice. Befolgen Sie die Feeds beliebter Videokünstler.

Es gibt eine Kunst und Wissenschaft, um gemeinsam nutzbare digitale Videoinhalte zu erstellen. Mach dich damit vertraut. Alles, was Sie machen, sollte so gestaltet sein, dass es online geteilt werden kann.

5. Treffen Sie sich mit bewährten Innovatoren.

Viele Fachleute reden zu viel mit sich selbst und vergessen, dass die besten Ideen aus divergierendem Denken resultieren. In den letzten sieben Jahren habe ich versucht, meine Komfortzone zu verlassen, indem ich eins zu eins mit bewährten Innovatoren außerhalb des Werbe- und Marketingbereichs unterwegs war.

Ich habe mich mit Risikokapitalgebern, Ingenieuren, Gründern und bemerkenswerten Technologiedenkern getroffen. Ich nehme eine jährliche Ski-Tour, die von Path-Gründer Dave Morin organisiert wurde, The Lodge mit einer Gruppe von Tech-Innovatoren genannt, um mich neuen und unerwarteten Gedanken auszusetzen.

Die meisten dieser verschiedenen Arten von Menschen, mit denen Sie Kontakt aufnehmen werden, werden eine Beziehung mit Ihnen haben wollen. Laden Sie sie ein, lassen Sie sie mit Ihrer Firma sprechen und essen Sie mit ihnen bei Veranstaltungen wie SXSW, CES, TED oder Cannes.

Nehmen Sie auch an Labs teil, die von Google, Facebook, Tumblr und Twitter betrieben werden, und treffen Sie nicht nur die Verkäufer, sondern auch die Ingenieure. Sie werden viel mehr von den Machern als von den Verkäufern lernen.

6. Mieten Sie Internet-Kinder.

Training wird helfen, aber es wird nicht genug sein. Die digitale Landschaft ist zu komplex und schnelllebig.Und das ist ein Zeitalter der Spezialisierung. Wenn Sie bahnbrechendes Marketing betreiben wollen, umgeben Sie sich mit jungen digitalen Spezialisten, die von Internet-Kultur und -Technologie besessen sind, die Art von Menschen, die die digitale Welt zum Spaß erkunden, nicht nur arbeiten.

Stellen Sie sie in wichtige und ermächtigte Rollen und beauftragen Sie sie mit der Bewertung von Ideen, der Identifizierung der richtigen Partner, der Entwicklung von Strategien für digitale, mobile und soziale Medien und der Aufrechterhaltung der digitalen Kompetenz Ihres Unternehmens.

Finden Sie die Leute von Generation Y, die wissen, wie man im Internet gewinnt.

Die nächste Generation von Marken, an die sich die Geschichte erinnern wird, wird im Kern digital sein. Bleiben Sie dem Talent, das es erfindet, nahe. Stelle junge, digitale Leute und Leute ein, die schlauer sind als du.

7. Denken Sie daran, was Sie an den Tisch bringen.

Digital Natives verstehen instinktiv, was im Internet funktioniert. Aber denken Sie daran, dass Sie aus gutem Grund Marketing-Chef sind - nicht weil Sie Drohnen fliegen, Roboter bauen und Code schreiben können.

Sie verstehen Geschäft, Kultur und Marken und verfügen über die Fähigkeiten und Erfahrungen, um Menschen und große Organisationen zu führen. Sie haben eine Vision - etwas, das jeder braucht, aber nur wenige besitzen. Das Geheimnis Ihrer Langlebigkeit ist es, Neugier zu bewahren, unvoreingenommen zu sein und schlauen jungen Menschen viel Landebahn zu geben. Sag ihnen nicht, was sie tun sollen. Zeigen Sie ihnen, wohin sie gehen sollen. So gewinnt jeder.

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