Der State of the SBA

Der State of the SBA
Als Karen G. Mills den Top-Job in der U. S. Small Business Administration vor zwei Jahren nahm sie ihr Weg steinig wäre kannte. Es ist nie einfach, Kleinunternehmen und s dabei zu helfen, Zugang zu finanzieller Unterstützung, technischer Hilfe, Schulungen und Verträgen mit den Bundesstaaten zu erhalten.

Als Karen G. Mills den Top-Job in der U. S. Small Business Administration vor zwei Jahren nahm sie ihr Weg steinig wäre kannte.

Es ist nie einfach, Kleinunternehmen und s dabei zu helfen, Zugang zu finanzieller Unterstützung, technischer Hilfe, Schulungen und Verträgen mit den Bundesstaaten zu erhalten. Aber inmitten der schlimmsten Rezession seit der Weltwirtschaftskrise ist die Erfüllung dieser bereits hohen Ordnung zu einer fast herkulischen Aufgabe geworden.

Während nicht genau muskelbepackte, der ehemalige Venture Capitalist und Tootsie Roll Erbin aus Maine, die Größe des Pools von autorisierten Kreditgebern des SBVg zu wachsen schaffen. Mills steigerte vorübergehend auch die Kreditgarantie der Agentur für sein Flaggschiff-Darlehensprogramm (7).

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"In den letzten zwei Jahren hat die SBA dazu beigetragen, den Kleinunternehmern Kreditgarantien in Höhe von 42 Milliarden US-Dollar während der schlimmsten Kreditkrise in der jüngeren Geschichte zu liefern", sagt Mills, der die Kosten dafür anrechnet war nur 1 Dollar. 2 Billionen.

Und während die Wirtschaft in diesen Tagen stabiler zu sein scheint, sind kleine Unternehmen noch nicht aus dem Schneider, sagt sie: "Aber wir sind wirklich darauf vorbereitet, kleinen Unternehmen zu helfen, sich zu erholen."

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. com sprach mit Mills über neue SBA-Programme, um Unternehmen und dem Gesamtstaat von kleinen Unternehmen heute zu helfen. Hier sind Auszüge aus dieser Konversation.

Hat sich die Rolle der SBA seit dem Abschwung verändert?

Dies war schon immer eine kleine Agentur mit einer großen Mission. Aber heutzutage müssen wir jeden Tag aufstehen, den Besitzern von Kleinunternehmen Wert verleihen und den Steuerzahlern den größten Knall für ihr Geld bringen, damit wir diesen Arbeitsvermittlern helfen können, das zu tun, was sie tun müssen.

Während des Abschwungs erhöhte die SBA ihre Garantie für bestimmte Kredite auf 90 Prozent, gegenüber 75 Prozent und 85 Prozent. Wie war die Reaktion, seit die Garantie auf das Niveau vor der Rezession zurückgefallen ist?

Da diese Garantien zu Ende gingen, hatten wir das höchste Viertel der Kreditvergabe aller Zeiten in der SBA-Geschichte. Im Quartal, das am 31. Dezember endete, haben wir dazu beigetragen, Kredite im Wert von 11 Milliarden Dollar zu ermöglichen. Und danach waren wir besorgt, dass wir einen Rückgang erleben würden. Aber in den letzten Wochen haben wir uns weiter erholt. Bei der SBVg sind wir wieder bei der Kreditvergabe 2008 angelangt.

Wessen attributieren Sie diese Ergebnisse?

In den letzten zwei Jahren haben wir mehr als 1 200 Kreditgeber in die Kreditvergabe der SBVg zurückgeführt. Das bedeutet, dass wir mehr Zugriff und mehr Möglichkeiten für kleinere Unternehmen in mehreren Communities erhalten.

Wir haben unseren Papierkram gestrafft und unsere Bearbeitungszeiten verbessert. Wir sind nicht die selbe SBA, mit der die Leute vor einigen Jahren zu tun hatten.

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Was sind die wichtigsten Herausforderungen für kleine Unternehmen?

Wenn wir uns den Zugang zu Krediten ansehen, liegen unsere Gesamtvolumina wieder auf dem Niveau von 2008. Aber es gibt Lücken: Zwei der Lücken bestehen in kleineren Kreditgrößen und in Krediten, die in unterversorgte Märkte und Gemeinden fließen, die in der Rezession sehr stark betroffen waren.

Wie geht die SBA mit diesen Fragen um?

Wir haben zwei spezifische Programme angekündigt, die helfen sollen. Eine davon heißt Small Loan Advantage, wo wir mit unseren bestehenden Banken zusammenarbeiten, um ein optimiertes Papierkramprodukt zu liefern. Auf diese Weise werden die Banken mehr Kleinkredite bearbeiten, da dies kostengünstiger ist.

Wir kündigten auch das Community Advantage-Programm an, bei dem wir missionsbasierte Kreditgeber in unterversorgten Gemeinden kontaktiert haben, um ausgewählten Finanzinstitutionen für Gemeinschaftsentwicklung und anderen Zugang zu unseren wichtigsten 7 (a) -Programmen zu ermöglichen. Mit mehr Zugangspunkten in jeder dieser Communities können s und Kleinunternehmer endlich Zugang zu Kapital für Startups und Wachstum erhalten.

Da die viel verleumdete 1099-Bestimmung im Gesundheitsgesetz im vergangenen Monat aufgehoben wurde, denken Sie, dass Unternehmer die Reformen für schmackhafter halten werden?

Schon 6 Millionen kleine Unternehmen hatten 2010 Anspruch auf eine 35-prozentige Gutschrift ihrer Krankenversicherungskosten. Sie freuen sich auch auf die Börsen, die ihnen 2014 einen Marktplatz zum Kauf von Versicherungen bieten werden. Kleine Unternehmen zahlen mehr für die gleiche Krankenversicherung als ein großes Unternehmen, nur weil sie klein sind. Aber indem sie ihr Risiko in diesen Börsen bündeln, werden sie einen besseren Deal bekommen, und Versicherungsgesellschaften werden anfangen, um ihr Geschäft zu konkurrieren.

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Kleinunternehmen haben weitgehend von der Einstellung gescheut, auch wenn sich die Wirtschaft etwas erholt hat. Was braucht es, um sie dazu zu bringen, Personal hinzuzufügen?

Wir müssen die Dynamik in der Wirtschaft aufrechterhalten. Und wir müssen sicherstellen, dass wir kleinen Unternehmen so viel Bargeld und Liquidität wie möglich geben, damit sie das Vertrauen haben, diesen nächsten Arbeiter einzustellen. Wir geben ihnen Zugang zu Kapital. Wir helfen ihnen mit Beratung und Rat. Darüber hinaus bieten wir kleinen Unternehmen mehr als 100 Milliarden US-Dollar an Möglichkeiten für Regierungsaufträge.