Startups Machen Sie keine Vacays: Zeit ist Geld, Sommer sollte nicht einen Rückgang Ihrer Produktivität bedeuten

Startups Machen Sie keine Vacays: Zeit ist Geld, Sommer sollte nicht einen Rückgang Ihrer Produktivität bedeuten
Sie lesen Middle East, eine internationale Franchise von Media. Jetzt schon sollte sich in Ihrem neuen Büro wohlfühlen, Ihre neue Routine genießen und beobachten, wie die Einnahmen steigen. Unsere bisherige Startup-Entwicklung hat uns veranlasst, unser Startkapital zu erhöhen, zu lernen, wie und wo wir in Investitionen investieren und welche einfachen Schritte wir ergreifen müssen, um Umsätze zu generieren.

Sie lesen Middle East, eine internationale Franchise von Media.

Jetzt schon sollte sich in Ihrem neuen Büro wohlfühlen, Ihre neue Routine genießen und beobachten, wie die Einnahmen steigen. Unsere bisherige Startup-Entwicklung hat uns veranlasst, unser Startkapital zu erhöhen, zu lernen, wie und wo wir in Investitionen investieren und welche einfachen Schritte wir ergreifen müssen, um Umsätze zu generieren. Wenn Sie alle diese Ratschläge befolgt haben, sollten Sie eine gut angelegte Stiftung mit einem soliden, talentierten Team vor Ort haben. Jetzt schauen wir uns an, was zu tun ist, wenn die Temperaturen zu steigen beginnen und die GCC-Feriensaison beginnt.

DIE HEIZUNG AUF IHRE VORTEILE VERWENDEN

In den nächsten Monaten werden sich die Meetings verlangsamen und umgekehrt wird fallen. Als eine, und besonders eine neue, sind diese ruhigeren, heißeren Monate eine ideale Zeit, um lose Enden zu binden und vorzubereiten. Eine Art Ruhe vor dem Sturm. Für mich und Brndstr nutzte ich letzten Sommer eigentlich meine Investitionen und gründete das Unternehmen, also ist alles möglich.

Wenn Sie sich anfangs darauf konzentriert haben, alle operativen Software-Tools und -Prozesse zu implementieren, dann ist jetzt eine gute Zeit um diese zu überprüfen und sicherzustellen, dass sie effektiv genutzt werden. Diese Werkzeuge sind sehr leistungsfähig - wenn sie korrekt verwendet werden, können sie wirklich helfen, die Effizienz und den Arbeitsablauf zu verbessern. Haben Sie diese nicht eingerichtet? Huch! Stellen Sie sicher, dass Sie Zeit damit verbringen, diejenigen zu erforschen und zu implementieren, die am besten zu Ihrem Unternehmen passen. Wie bereits erwähnt, sind Services wie Asana, Pivotal Tracker, HipChat und Google Docs alle fantastisch.

Also, Tools, Team und Operations sind alle vorhanden - sind Sie auf dem richtigen Weg mit Ihren Finanzen? Ach nein! Ein Bereich, den Trepire tendenziell übersehen, sind die Finanzen und die Bilanz des Unternehmens. In den frühen Phasen des Startups ist ein Finanzdirektor wahrscheinlich nicht jemand, den Sie in Betracht gezogen hätten - fair genug. Eine Person einzustellen, die nur drei oder vier Leute betreut, mag keinen Sinn ergeben. Diese können jedoch nicht übersehen werden und als Big Cheese des Unternehmens müssen Sie sicherstellen, dass es getan wird. Mein Ratschlag würde das Ende jeder Woche schlagen, einen Blick zurück auf die Finanzen werfen und ordentlich alles wieder in Einklang bringen. Wenn Sie mehr als einen oder zwei Tage mit Ihrer Einreichung verbringen, ist es vielleicht an der Zeit, Ihre Rekrutierungshandschuhe wieder herauszuholen.

LIZENZEN UND ERLAUBNISSE

Je nachdem wann und wo Sie Ihr Imperium gegründet haben, müssen Sie Stellen Sie sicher, dass alle Ihre Lizenzen und Genehmigungen auf dem neuesten Stand sind. Einige Zonen erfordern eine jährliche Erneuerung, andere können bis zu drei Jahre dauern - entweder stellen Sie sicher, dass Sie einen soliden Griff dabei haben.

Während das Geschäft und das Büro ruhiger scheinen, ist jetzt ein guter Zeitpunkt, um auf den "ldquo zu steigen langweilig und rdquo; Teil des Seins ein. Niemand mag Papierkram, aber es muss getan werden, und Sie sind die Person für den Job. Eines der Werkzeuge, die ich persönlich verwende, ist die oben erwähnte Asana. Es ist ein brillantes To-Do-List-Tool und funktioniert sehr gut: Von der Verwaltung Ihres Teams bis hin zur Erstellung Ihrer eigenen persönlichen Listen hilft es, alles an einem Ort zu halten und Sie auf dem neuesten Stand zu halten.

WACHSEN DES TEAMS

Wie groß ist dein Team? Ist es groß genug? Arbeiten sie schnell genug? Das sind alles Fragen, die Sie sich sicher oft stellen werden. Der Versuch, zu verstehen, welche Funktionen eingeführt werden sollen und wann sie auf den Markt kommen, ist immer eine schwierige Entscheidung. Ein paar Artikel, die ich kürzlich las, sagen, dass es besser ist, es früher als später auf den Markt zu bringen, da es nie fertig sein wird. Das ist sehr wahr. Bei Brndstr haben wir zwei Monate nach dem Start unsere erste Beta veröffentlicht. Sechs Monate später kam die zweite große Veröffentlichung und selbst dann haben wir einige Features weggelassen. Eine Frage, die ich immer an die Jungs von Brndstr HQ stelle ist: Glaubst du, wir brauchen jemand anderen? Wenn sie mir sagen, dass wir von einem zusätzlichen Körper profitieren würden, beginne ich meine Talentsuche. Die Sommermonate sind immer eine gute Zeit dafür.

Wenn Sie sich noch nicht entschieden haben, dann legen Sie sich eine Roadmap und Details fest, wann zukünftige Releases stattfinden und welche Features sie beinhalten. Es wird nicht immer möglich sein, aber versuche so nah wie möglich an dieser Karte zu bleiben. Du wirst sehen, wie sich die Dinge entwickeln, du wirst trotzig dein Team rekrutieren und aufbauen müssen.

SCHALT DEN AC UND VERMEIH

Richtig, bevor wir alle schmelzen und die Leute anfangen in Urlaub zu jetten, gib dir Zeit und planen Sie Ihre Bewegungen über den Sommer. Wie immer kann ich nur aus erster Hand Erfahrung sagen, aber eine Steuerung ihres eigenen Schiffes wird die Zeit wissen ist der wertvollste Teil des Geschäfts.

Jetzt haben Sie ein wenig extra nutzen Sie es gut aus und Chip weg von dem nie endend zu -do Liste. Viel Glück Kollegen Treps und bleib cool. Bis nächsten Monat!