Start einer Beratungsfirma? 10 Gründe, warum Ihre Kunden Sie brauchen.

Start einer Beratungsfirma? 10 Gründe, warum Ihre Kunden Sie brauchen.
Dieser Auszug ist Teil von. com's Startup-Kit für das zweite Quartal, das die Grundlagen der Gründung in einer Vielzahl von Branchen untersucht. Bei der Gründung Ihres eigenen Beratungsunternehmens erklären die Mitarbeiter von Press und die Autorin Eileen Figure Sandlin, wie Sie ein profitables Beratungsunternehmen gründen können, ganz gleich, ob Ihr Beratungsgeschäft sich auf HR-Platzierung, Computer-Fehlerbehebung oder irgendetwas anderes, was Sie sich vorstellen können, konzentriert oben.

Dieser Auszug ist Teil von. com's Startup-Kit für das zweite Quartal, das die Grundlagen der Gründung in einer Vielzahl von Branchen untersucht.

Bei der Gründung Ihres eigenen Beratungsunternehmens erklären die Mitarbeiter von Press und die Autorin Eileen Figure Sandlin, wie Sie ein profitables Beratungsunternehmen gründen können, ganz gleich, ob Ihr Beratungsgeschäft sich auf HR-Platzierung, Computer-Fehlerbehebung oder irgendetwas anderes, was Sie sich vorstellen können, konzentriert oben. In diesem editierten Auszug diskutieren die Autoren, welche Fähigkeiten Unternehmen suchen, wenn sie einen Berater einstellen und welche Beratungs-Gigs auf dem heutigen Markt heiß sind.

Erst in den 1950er Jahren traten Berater in der Geschäftswelt auf. Bis dahin konnten Berater hauptsächlich in den Bereichen Recht, Finanzen und Beschäftigung gefunden werden. Dann, in den frühen 1960er Jahren, änderte sich die US-Wirtschaft von einer Produktions- zu einer Dienstleistungs-orientierten Wirtschaft, die sich als perfekter Inkubator für eine neue umfassende Beratungsbranche erwies. Erfreulicherweise fanden Berater, die sich als Experten in ihren jeweiligen Bereichen positionierten, eine große Nachfrage von Unternehmen, die Hilfe brauchten, aber nicht rechtfertigen konnten, ihre Gehaltsliste dafür zu erhöhen.

Laut Branchenexperten gibt es hier die zehn wichtigsten Gründe, warum Unternehmen heute Berater einstellen:

1. Um spezifisches Fachwissen zu erhalten. Kunden stellen in der Regel Personen ein, die über die Fähigkeiten und das Know-how verfügen, die ihren eigenen Mitarbeitern fehlen. Es lohnt sich also, eine Erfolgsbilanz vorzuweisen, die für sich selbst spricht.

2. Um Probleme zu identifizieren. Manchmal sind Mitarbeiter einem Problem in einer Organisation zu nahe, um es zu erkennen. Dann kommt ein Berater auf sein weißes Pferd, um den Tag zu retten.

3. Zur Ergänzung der internen Mitarbeiter eines Unternehmens. Manchmal entdecken Führungskräfte, dass sie Tausende von Dollar pro Woche sparen können, indem sie bei Bedarf Berater einstellen, anstatt Vollzeit-Mitarbeiter einzustellen. Sie können auch zusätzliches Geld sparen, da Berater keine Vorteile benötigen. Auch wenn die Honorare eines Beraters in der Regel höher sind als das Gehalt eines Angestellten, ist ein Berater auf lange Sicht tendenziell eine weniger teure Option.

4. Um als Katalysator für Veränderungen zu wirken. Niemand mag Änderungen, besonders korporative Amerika. Aber wenn Veränderungen nötig sind, kann ein Berater im Allgemeinen Dinge tun, ohne sich Gedanken über die Unternehmenskultur, die Mitarbeitermoral oder andere Themen zu machen, die dazu neigen, in den Reihen hohe Emotionen und Dissonanzen hervorzurufen.

5. Ein objektiver Beobachter sein. Neben dem Erkennen von Problemen aus einem anderen Blickwinkel als das interne Personal liefert ein guter Berater einen frischen, objektiven Standpunkt und liefert dann Ergebnisse, ohne sich darum zu kümmern, wie die Mitarbeiter in der Organisation über die Ergebnisse und wie sie erzielt wurden.

6. Lehren. Wenn Sie besondere Fähigkeiten und Kenntnisse haben, wird Ihnen jemand dafür zahlen, dieses Wissen weiterzugeben. Daher ist es sehr wichtig, dass Sie über die Fortschritte und Entwicklungen in Ihrem Bereich auf dem Laufenden bleiben, damit Informationen an die Kunden kompetent und kompetent weitergegeben werden können.

7. Um die "Drecksarbeit" einer Firma zu machen. Seien wir ehrlich: Niemand will die Person sein, die Personal oder Programmkürzungen machen muss. Ein unparteiischer externer Berater ist die perfekte Person, um solche unangenehmen Aufgaben zu bewältigen.

8. Um einer Organisation neues Leben einzuhauchen. Viele Berater bleiben Ideengeber und innovative Denker. Wenn Sie ein Fachexperte sind, der auf Ihre Füße denken kann, können Sie einer Firma helfen, sich neu zu erfinden oder sich neu zu erfinden.

9. Um bei einer Geschäftseinführung zu helfen. Business-Development-Consultants werden von S- und Visionären, die den Boden verlassen wollen - und die Arbeit grunzen - an jemand anderen vergeben. In dieser Rolle kann ein Berater auch bei der täglichen Arbeit des neuen Unternehmens behilflich sein.

10. Um Kontakte zu teilen. Wenn Sie die treibenden Kräfte in der Wirtschaft kennen oder große Geschäftskontakte oder Produktionskontakte im Ausland haben, wird wahrscheinlich jemand dieses Wissen nutzen wollen.

Obwohl Sie in fast jedem Bereich in diesen Tagen konsultieren können, sagt die Unternehmensberatung Attard Communications, dass die Arten von Beratungsunternehmen, die heute gedeihen, sind:

  • Accounting. Unternehmen aller Größen - und besonders kleine Unternehmen - brauchen alles, von der Buchhaltung bis zur Steuervorbereitung. Dies macht sie zu einer festen Berufswahl für einen neuen Berater.
  • Werbung. Ein Werbeberater kann benötigt werden, um strategische Werbekampagnen zu entwickeln, Kopien zu schreiben und Anzeigen zu kaufen.
  • Karriere. Der weit verbreitete Unternehmensabbau hat Berater benötigt, die Arbeitssuchenden dabei helfen, sich neu zu erfinden, ihre Lebensläufe zu verbessern und sich für Arbeitgeber unwiderstehlich zu machen.
  • Computerberatung. Berater, die sich mit der Entwicklung von Webseiten und Blogs, Software- und Hardwareinstallation und Fehlerbehebung, Internetmarketing und anderen cyberbasierten Dingen auskennen, können ein tragfähiges Geschäft aufbauen.
  • Bildung. Von der Suche nach Stipendiengeldern und der Beratung von Kindern, die ihre Studienanträge schreiben, bis hin zur Unterstützung von Schulbezirken bei Haushaltsproblemen und anderen Angelegenheiten kann ein Bildungsberater heutzutage sehr gefragt sein.
  • Executive Suche. Egal, ob sich die Wirtschaft in einer Rezession befindet oder boomt, Headhunter (auch Executive Consultants) sind immer gefragt.
  • Humanressourcen. Unternehmen brauchen oft Hilfe bei Personalfragen wie Konfliktlösung, Gewalt am Arbeitsplatz, Sensibilisierung für sexuelle Belästigung und anderen Belangen der Menschen - ganz zu schweigen von den bereits erwähnten Problemen bei der Personalreduzierung.
  • Versicherung. Die Beratung der Menschen über ihre Versicherungsbedürfnisse und das Finden der besten Policen zum besten Preis bleibt ein Bereich mit guten Möglichkeiten für neue Berater.
  • Verwaltung. Frische Ideen, wie man ein Unternehmen besser führen kann, sind immer gefragt, besonders wenn ein Unternehmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten steht.
  • Öffentlichkeitsarbeit. Unternehmen profitieren von einer Berichterstattung in der Presse, die sie in das bestmögliche Licht rückt, und der Berater, der über die Werkzeuge und Kontakte verfügt, um eine solche Berichterstattung zu erhalten, kann von unschätzbarem Wert sein.

Weitere Bereiche mit starken Möglichkeiten für junge Berater sind Unternehmenskommunikation, Grafikdesign, redaktionelles Schreiben, Marketing, Motivationsgespräche, Lohnbuchhaltung, strategische Planung und Steuerberatung.