Entschuldigung Bro, Sie sind raus: Wie man ein Familienmitglied feuert, ohne die Familie zu zerstören - und das Geschäft

Entschuldigung Bro, Sie sind raus: Wie man ein Familienmitglied feuert, ohne die Familie zu zerstören - und das Geschäft
Zu ​​dem Zeitpunkt, als ein Familienunternehmensführer einen Verwandten feuert, verwendet diese Person & quot; Von & rdquo; Das Datum ist in der Regel lange überfällig. Es dauert nicht lange, bis die meisten Angestellten einen verwöhnten Erben oder Geschwister schnuppern. "Wenn er nicht der Sohn von Hank wäre, wäre er lange weg & rdquo; ist das Wort um den Esstisch - wenn nur Nicht-Familienmitglieder herum.

Zu ​​dem Zeitpunkt, als ein Familienunternehmensführer einen Verwandten feuert, verwendet diese Person & quot; Von & rdquo; Das Datum ist in der Regel lange überfällig.

Es dauert nicht lange, bis die meisten Angestellten einen verwöhnten Erben oder Geschwister schnuppern. "Wenn er nicht der Sohn von Hank wäre, wäre er lange weg & rdquo; ist das Wort um den Esstisch - wenn nur Nicht-Familienmitglieder herum.

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Was ein Vater, eine Mutter, ein Onkel oder eine Schwester tun soll, wenn die Realität Kann nicht länger ignoriert werden?

Du solltest niemals haben, um ein Familienmitglied zu entlassen, wenn du basierend auf natürlichen Fähigkeiten und gemeinsamen Werten eingestellt hast, aber wenn du dich in dieser Situation befindest, ist hier der Ansatz : Sei so objektiv wie möglich und so freundlich wie es sein sollte.

1. Haben Sie einen Ausstiegsplan.

Wenn Sie Familienmitglieder einstellen, müssen Sie bereit sein, Familienmitglieder zu entlassen. Eheverträge können bei Scheidungen hilfreich sein. Diskussionen über Ausstiegsprozesse können in Familienunternehmen von Vorteil sein. Im Vordergrund steht bei diesen Diskussionen die Übereinkunft, dass Familienmitglieder wissen, dass es nicht bedeutet, dass sie aus dem Geschäft ausscheiden müssen, oder dass sie für die Familie nicht wichtig sind. Behalten Sie im Auge, dass Sie tatsächlich kein Familienmitglied scheiden, wenn er das Geschäft verlässt.

2. Warte nicht.

Je länger du wartest, desto schlimmer wird es.

"Ich habe dir jede Gelegenheit gegeben, erfolgreich zu sein, & quot; Sara erzählte ihrem Bruder Tom. "Du hast mich im Stich gelassen."

Wenn sein Problem ein Mangel an Fähigkeiten war, brauchte er mehr Möglichkeiten oder Training. Wenn es an Arbeitsmoral mangelte, hätte sie das Geschäft nicht zu einem Ort machen dürfen, wo er sich verstecken konnte. Wenn keine der Möglichkeiten zu seinen angeborenen Fähigkeiten passte, war ihr Mangel an guten Selektionsprozessen das Problem, nicht er.

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Es wäre am besten gewesen, wenn Sara Tom bei seinem offensichtlichen Fehlverhalten in der Firma beraten hätte, sobald seine Leistung ein Problem darstellte. Ihm "jede Gelegenheit" geben wahrscheinlich andere Angestellte - die nicht den gleichen Pass bekamen, wenn sie nicht gut abschnitten - und deren Bemühungen wahrscheinlich gestört waren.

Je länger es dauert, ein leistungsschwäches Familienmitglied aus dem Unternehmen zu holen, je größer der Schaden für das Geschäft und der Fallout unter den Familienmitgliedern.

3. Sag die Wahrheit, aber achte auf deinen Ton.

"Weil ich dich liebe, muss ich dich bestrafen, & rdquo; Ein Elternteil sagt zu den Kindern, wie sie Disziplin austeilen.

"Es ist, weil ich dich liebe, dass ich dich gehen lassen muss, & rdquo; sagt ein Chef, wenn er ein Familienmitglied feuert. Es ist weise, hinzuzufügen: "Weil ich dich liebe, möchte ich, dass du im Leben Erfolg hast."

Es gibt keine solche Sache wie es "gut geht" und "rdquo; Wenn Sie in dieser Situation sind, aber den Brennprozess in diesem Ton zu starten, entfällt die Last, die Schuld zu beurteilen. Sprich nicht im Zorn oder teile Beschwerden, da es einen schrecklichen Nachgeschmack hinterlässt, aber sei objektiv.

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4. Angebot zu helfen.

Zeigen Sie den aufrichtigen Wunsch, dem Familienmitglied, das in der gegenwärtigen Situation nicht glänzen konnte, nicht im Wege zu stehen. Konzentriere dich auf die Optionen, die diese neue Freiheit nun bietet: "Dieser Job lässt dich nicht deine natürlichen Talente einsetzen. Ich möchte Ihnen die Freiheit geben, eine viel bessere Passform zu finden. "

Denken Sie daran, dass es keine Trennung vom Geschäft oder der Familie ist. Der Geschäftsführer gibt dem Familienmitglied die Freiheit, an einem anderen Arbeitsplatz mehr Erfolg zu haben

5. Behalte das Geschäft im Geschäft.

Geschäft ist Geschäft. Das Anstellen, Verwalten und sogar Entzünden von Familienmitgliedern ist einfacher, wenn Sie geschäftliche Diskussionen konsequent von Familiengesprächen trennen.

Mischen Sie geschäftliche Probleme nicht mit familiären sozialen Einstellungen. Dies ist der kritischste Faktor, um Ihnen die beste Chance zu geben, eine positive persönliche Beziehung zu Familienmitgliedern zu unterhalten, die Angestellte oder ehemalige Angestellte des Familienunternehmens werden.

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Verhindere Katastrophen, indem du natürliche Stärken identifizierst und Grenzen festlegst.

"B Schulen lehren nicht einige der wichtigen Lektionen, & rdquo; Sara sagte. "Ich hätte alles gegeben, um Betrayals 101 zu nehmen. Es hätte eine Menge Familienschmerzen ersparen können. Als ich meinen Bruder entlassen hatte, war mir nicht klar, dass mein Vater, der Firmengründer, denken würde, dass ich ihn betrogen hätte Meine anderen Geschwister meinten, es bedeute, dass ich mich mehr um das Geschäft sorge als die Familie. "

Ein Familienunternehmer muss besonders darauf achten, dass ein Verwandter eine passende Rolle spielt, bevor er ihn anstellt Die Art der Arbeit und der konative oder strebende Instinkt des Kandidaten ist der Schlüssel zur erfolgreichen Einstellung.Wenn ein Familienmitglied eingestellt wird, bietet es die objektive Analyse, die notwendig ist, um die Gefühle des Verrats zu vermeiden, auf beiden Seiten, wenn es nicht geschieht Darüber hinaus kann eine Familie durch die Festlegung und Einhaltung dieser Familien- / Geschäftsgrenzen die Konflikte vermeiden, die mit der Vermischung der beiden einhergehen.

Wenn Sie nicht dort waren, haben Sie den strahlenden Schmerz eines Familienmitglieds getan Es scheint einfach zu sein, es auszuprobieren. Es ist es nicht. Aber es gibt eine Menge Gleichnisse über den Phönix, der aus der Asche fliegt. Der Schmerz kann überwunden werden - die Gelegenheit, die Freude zu haben, mit Familienmitgliedern gut zu arbeiten, kann nicht erreicht werden.