Soziale Unternehmen können ernste Finanzierung erheben, wenn das Produkt groß ist

Soziale Unternehmen können ernste Finanzierung erheben, wenn das Produkt groß ist
Immer mehr Unternehmen mit sozialen Auswirkungen, die sich bemühen, & ldquo; gut & rdquo; während der Versuch, eine gewisse Version eines Gewinns zu generieren, kommt in die Welt. Die überwältigende Idee ist, dass sie etwas für jeden Kauf oder jede Transaktion zurückgeben, egal ob es sich um einen Prozentsatz des Netto-, des Brutto- oder eines gleichwertigen Produkts handelt - wie das Tom's Shoes-Modell.

Immer mehr Unternehmen mit sozialen Auswirkungen, die sich bemühen, & ldquo; gut & rdquo; während der Versuch, eine gewisse Version eines Gewinns zu generieren, kommt in die Welt. Die überwältigende Idee ist, dass sie etwas für jeden Kauf oder jede Transaktion zurückgeben, egal ob es sich um einen Prozentsatz des Netto-, des Brutto- oder eines gleichwertigen Produkts handelt - wie das Tom's Shoes-Modell.

Es gibt zwei inhärente Fragen, die sich aus dieser Art von Startup ableiten lassen: Wie starten Sie ein Unternehmen, das auf der Bedeutung eines sozialen Ergebnisses aufgebaut ist, und ist es möglich, in einem solchen Unternehmen, das einen Teil verschenkt, traditionelle Finanzmittel aufzubringen von den Einnahmen?

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Obwohl ich in einer Reihe von Startups beteiligt war, habe ich noch nicht den Sprung in ausgewachsenes soziales Unternehmen, also würde ich mich selbst nicht als Autorität auf diesem Gebiet bezeichnen - ganz im Gegenteil. Aber du weißt wer ist? Bridget Hilton, Mitbegründerin und Creative Director von LSTN Headphones, dem sozialen Unternehmen, das sie zusammen mit ihrem Partner aufgebaut hat und durch eine Partnerschaft mit der Starkey Hearing Foundation an Betroffene von Hörproblemen in der ganzen Welt zurückgibt.

Reverse Engineering die Lösung.

Die Entstehung eines typischen Startups ist ziemlich einfach - Sie haben ein Problem, Sie lösen das Problem, Sie nehmen an, dass andere Leute das gleiche Problem haben, beweisen, dass sie es tun und dann gründen Sie ein Unternehmen und starten ein Produkt oder einen Dienst Verkaufe deine neue Lösung an diese Leute. In einem sozialen Unternehmen gibt es einen weiteren wichtigen Schritt in diesem Standardprozess, bei dem Sie Ihr Unternehmen und Ihre Marke an der sozialen Lösung ausrichten müssen, an der Sie arbeiten. In der Tat müssen Sie zwei große Probleme lösen.

Was löst du zuerst, das Produkt oder das soziale Problem?

& ldquo; LSTN begann damit, das soziale Problem zu identifizieren, mit dem wir helfen wollten, nämlich den enormen Bedarf an globalen Hörlösungen ", sagt Hilton." Erst danach haben wir die Mittel identifiziert, mit denen wir das Problem von einem Einnahmen- Standpunkt der Erzeugung. & rdquo;

Großartig! Du bist nur halb da.

Also hat LSTN sein Problem erkannt, musste aber ein anderes Problem lösen, basierend auf der Tatsache, dass es dutzende von qualitativ hochwertigen Kopfhörerfirmen gibt. Welcher Markt wird unterversorgt?

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& ldquo; Wir fanden, dass es einen Bedarf für einen preiswerten, hochwertigen Kopfhörer mit unglaublichem Ton gab, der auch eine starke Modeaussage hatte, damit sie nicht aus der Art gehen würden, & rdquo; Hilton sagt.

Natürlich können Sie nicht nur ein durchschnittliches Produkt produzieren und erwarten, dass es aufgrund seiner sozialen Ursache verkauft wird.Das Produkt muss völlig eigenständig stehen.

Die erste Iteration von LSTN-Kopfhörern, genannt Troubadours, wird aus wiedergewonnenem Holz hergestellt, was zu einer unglaublichen Klangqualität beiträgt und verschiedene Optionen bietet. Seit dem großen Erfolg mit der ersten Produkt-Iteration hat das Unternehmen seitdem eine Reihe weiterer Größen und Formen eingeführt.

Viel Glück, Geld zu sammeln, oder?

Vom Standpunkt eines Investors aus kann das Einbringen von Investitionskapital in ein Unternehmen, das einen ziemlich großen Prozentsatz seines Bruttoeinkommens für einen sozialen Zweck aufgibt (wie LSTN operiert), ein bisschen schwer zu schlucken sein. Als Reaktion auf diese natürliche Reaktion musste LSTN ein äußerst effizientes Geschäftsmodell entwickeln. Das Unternehmen war auch nicht darauf aus, eine nennenswerte Menge an Kapital aufzubringen, bis es sein Konzept bewiesen hatte und sehr ertragsstark war - etwas, was nur wenige Startups tun, aber mehr sollten.

Als die Zeit gekommen war, musste LSTN die richtigen Investoren finden.

"Es war zunächst schwierig, die richtigen Investoren zu finden", sagt Hilton. "LSTN ist kein traditionelles Unternehmen, eine Richtung, in die viele VCs geraten, indem sie alles vermeiden, was sie für ein Verfallsdatum halten oder Ich glaube, wir haben mehr mit jüngeren Investoren zu tun, die Sozialunternehmen als Chance sehen, Veränderungen vorzunehmen, und gleichzeitig mit einem unglaublichen Produkt Gewinne machen. "

LSTN hat kürzlich eine ansehnliche siebenstellige Finanzierungsrunde abgeschlossen Seit ihrer Gründung haben sie mehr als 20 000 Hörgeräte für Menschen in sechs Ländern bereitgestellt, und sie will auch weiterhin exponentiell wachsen, wenn sie wächst und Innovationen hervorbringt und 2015 einige neue Produkte auf den Markt bringen wird, die sicherlich begeistern werden einige Partnerschaften mit großen Einzelhändlern wie Nordstrom, deren Ziel es ist, "zum Unternehmen zu werden", wenn die Leute über Musik und Wohltätigkeit nachdenken - was, wenn Sie mich fragen, bereits in vollem Gange ist.

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