Setzen Sie sich jetzt hin und schreiben Sie diesen Geschäftsplan (Meinung)

Setzen Sie sich jetzt hin und schreiben Sie diesen Geschäftsplan (Meinung)
Sie denken darüber nach, ein Geschäft zu gründen und sich zu fragen, was Sie als nächstes tun sollen. Deine Schwester sagt dir: "Spring einfach herein und fang an. Verschwende keine wertvolle Zeit damit, einen Geschäftsplan zu schreiben." Dein Bruder sagt dir das Gegenteil: "Bevor du hineinspringst, achte darauf, einen Geschäftsplan zu schreiben deine Idee aus.

Sie denken darüber nach, ein Geschäft zu gründen und sich zu fragen, was Sie als nächstes tun sollen. Deine Schwester sagt dir: "Spring einfach herein und fang an. Verschwende keine wertvolle Zeit damit, einen Geschäftsplan zu schreiben."

Dein Bruder sagt dir das Gegenteil: "Bevor du hineinspringst, achte darauf, einen Geschäftsplan zu schreiben deine Idee aus. "

Wer hat Recht?

Akademische Forschung bestätigt, dass es dein Bruder ist. Das Schreiben eines Geschäftsplans, Studien zeigen, viel mehr als helfen Ihnen, Finanzierung zu bekommen. Es hilft Ihnen, ein erfolgreicheres Unternehmen zu schaffen.

Studien, die ich vor ein paar Jahren durchgeführt habe, zeigten, dass diejenigen, die Business-Pläne entwickeln ihre Unternehmen schneller entwickeln, eine größere Chance haben, Rohstoffe von Lieferanten zu bekommen, erreichen ihren ersten Verkauf schneller, sind eher zu Erfolg bei der Produktentwicklung und es ist weniger wahrscheinlich, dass Fehler auftreten.

Kritiker behaupten, dass das Schreiben eines Geschäftsplans wenig zur Verbesserung der finanziellen Leistung Ihres Unternehmens beiträgt, aber Sie sollten es nicht erwarten. Geschäftspläne werden zu früh im Leben eines Unternehmens geschrieben, um den Umsatz oder Gewinn direkt zu beeinflussen. Aber indem Sie Ihrem Unternehmen helfen, Ihr Unternehmen zum Laufen zu bringen und die Wahrscheinlichkeit zu verringern, dass es scheitert, verbessert ein Geschäftsplan deutlich seine langfristige Leistung.

Ein Businessplan hilft Ihnen auf verschiedene Arten. Erstens zwingt es Sie, Ihre Annahmen darüber, wie Ihr Unternehmen arbeiten wird, zu testen. Manchmal sind diese Annahmen falsch, und Sie müssen sie ändern. Zum Beispiel gehen Sie davon aus, dass Sie Ihren Verkäufern ein Gehalt zahlen sollten. Aber wenn Sie untersuchen, wie Sie Umsatz generieren, sehen Sie, dass Sie den Verkäufern einen starken Anreiz geben müssen. Es ist der Schlüssel, um Ihr Geschäftsmodell zum Funktionieren zu bringen. Während Sie das irgendwann herausgefunden hätten, ist es viel teurer, durch Versuch und Irrtum zu lernen, als ein Test der verschiedenen Annahmen in einem Geschäftsplan.

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Zweitens können Sie sich die wichtigsten Elemente Ihres Geschäfts in einem Plan aufschreiben. Nehmen wir zum Beispiel den Wettbewerb. Viele sind begeistert von ihren Geschäftsideen und achten zu wenig auf ihre Konkurrenz. Indem Sie die Namen der Teilnehmer, ihre Stärken und Möglichkeiten, sie zu überwinden, aufschreiben, können Sie sich darauf konzentrieren, wie Sie gewinnen können.

Drittens hilft Ihnen das Schreiben eines Plans, Alternativen zu identifizieren und auszuwählen. Zum Beispiel könnten Sie drei alternative Lieferanten haben. Das billigste hat fleckige Qualität und bietet keinen Kredit. Das teuerste bietet ausgezeichnete Qualität und wird Sie finanzieren. Der dritte hat eine gute Qualität und bietet Kredit, aber einen durchschnittlichen Preis. Einen Geschäftsplan zu schreiben wird dich dazu bringen herauszufinden, welcher der drei für dich am besten ist.Ohne einen Plan, könnten Sie versucht sein, mit dem ersten Lieferanten, den Sie treffen, zu gehen und andere Optionen nicht in Betracht zu ziehen.

Die Erleichterung der Kommunikation ist ein vierter Grund, einen Geschäftsplan zu schreiben. Mit einem ausgeklügelten Plan können Sie Ihre Geschäftsidee Lieferanten, Kunden und sogar Ihrer Schwiegermutter leichter erklären. Darüber hinaus hilft ein schriftlicher Geschäftsplan dabei, sicherzustellen, dass Ihre Kommunikation und Ihre Vision fokussiert bleiben.

Trotz dieser Vorteile schreiben einige noch keine Geschäftspläne. Ich verstehe nicht, warum, angesichts der Forschungsergebnisse. Andererseits verstehe ich nicht, warum manche Leute keine Sicherheitsgurte in Autos tragen. Ich denke, dass die Verbesserung Ihrer Gewinnchancen nicht jeden anspricht.

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