Sieben Sie Ihre Geschäftsideen für einen Gewinner mit diesen 3 Schritten

Sieben Sie Ihre Geschäftsideen für einen Gewinner mit diesen 3 Schritten
Großartige Ideen sind ein wichtiger Teil des kreativen Prozesses, der für den Erfolg als. Je mehr Ideen Sie haben, desto besser können Sie im Nachhinein denken, ein großartiges Produkt entwickeln, Ihr Produktangebot verbessern und Ihr ganzes Leben lang Problemlösungen finden. Related: Brauchen Sie eine großartige neue Idee?

Großartige Ideen sind ein wichtiger Teil des kreativen Prozesses, der für den Erfolg als. Je mehr Ideen Sie haben, desto besser können Sie im Nachhinein denken, ein großartiges Produkt entwickeln, Ihr Produktangebot verbessern und Ihr ganzes Leben lang Problemlösungen finden.

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Wenn Sie jedoch gerade erst anfangen, können sich zu viele Ideen manchmal als etwas Schlechtes anfühlen. Eine Flut von Ideen kann Sie dazu bringen, sich zu fragen, welche Sie verfolgen sollten und welche Sie auf dem Skizzenblock für eine spätere Erkundung hinterlassen sollten. Wenn Sie eine Liste mit einigen ziemlich guten Ideen haben, aber Sie fühlen sich unbeweglich darüber, mit welchen Sie weitermachen sollten, sehen Sie sich diese drei Schritte an, um eine gewinnbringende Idee auszuwählen.

1. Gut-Check

Der erste Schritt besteht darin, die Ideen zu durchforsten, die Sie wirklich leidenschaftlich finden. Wenn du nicht siehst, dass du dich jetzt für eine Idee interessiert fühlst, verfolge sie nicht. Egal wie sehr Sie in eine bestimmte Idee verliebt sind, es wird Herausforderungen geben.

Wenn du eine Idee identifizierst, die du wirklich liebst, wirst du diese zusätzliche Leidenschaft haben, um diese Idee durch die harten Zeiten und Früchte zu tragen. Überprüfen Sie Ihren Bauch und gehen Sie für die Idee, die Sie lieben!

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2. Erklärbar

Der nächste Schritt besteht darin, jemandem die Idee als Geschäftsmodell zu erklären. Haben sie es verstanden? Sie müssen nicht alle Details ausarbeiten, sondern nur Vokalisationen und Hashes machen, indem Sie jemandem Ihre Idee erklären, vorzugsweise jemandem mit Erfahrung, der mit dem Markt der Idee zu tun hat, und Ihnen helfen, zu sehen, ob er aus der Ideen-Phase heraus und hinein kann eine Planungsphase.

Eine Idee, die Sie nicht erklären können, ist eine, mit der Sie wahrscheinlich Probleme haben. Wenn Sie niemanden dazu bringen können, die Idee zu verstehen, wie werden Sie die Kunden dazu bringen, sie zu verstehen und zu kaufen? Sie sollten sich die Zeit nehmen, um zu erkunden, ob es erklärbar und verständlich ist.

3. Executable

Der letzte Schritt, wenn Ihre Idee die erklärbare Phase hinter sich lässt, ist zu sehen, ob es Aspekte der Idee als ein Geschäft gibt, an dem Sie tatsächlich arbeiten könnten, um es profitabel zu machen. Eine Idee, die nicht ausgeführt werden kann, ist keine lohnende Idee.

Wenn die Idee so weit hinter Ihren Fähigkeiten oder Ihrem Verständnis steht, dass Sie nicht wissen, was Sie überhaupt tun sollen, um anzufangen, ist es vielleicht an der Zeit, eine Idee in Erwägung zu ziehen. Fragen Sie sich, welche nächsten Schritte Sie unternehmen könnten, um diese Idee zu einem ausführbaren Geschäftsplan zu machen. Wenn Sie an keine weiteren Schritte denken, verwerfen Sie sie und beginnen Sie bei Schritt eins.

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