Schluss mit der Gründung: Unternehmertum in den Griff bekommen

Schluss mit der Gründung: Unternehmertum in den Griff bekommen
Das Herunterfahren eines Unternehmens ist nie einfach. Zwischen den logistischen Albträumen und dem ständigen Elevator-Pitch muss man den Freunden, der Familie und den Kunden geben, was falsch gelaufen ist, es ist emotional und mental belastend. Nachdem ich diese Erfahrung gemacht und die enorme Menge an Arbeit kennen gelernt hatte, die nötig war, um ein neues Unternehmen zu gründen, war es beängstigend, darüber nachzudenken, es wieder zu tun.

Das Herunterfahren eines Unternehmens ist nie einfach. Zwischen den logistischen Albträumen und dem ständigen Elevator-Pitch muss man den Freunden, der Familie und den Kunden geben, was falsch gelaufen ist, es ist emotional und mental belastend. Nachdem ich diese Erfahrung gemacht und die enorme Menge an Arbeit kennen gelernt hatte, die nötig war, um ein neues Unternehmen zu gründen, war es beängstigend, darüber nachzudenken, es wieder zu tun.

Aber in gewissem Sinne sind Masochisten. Ich vergleiche es mit allem, was ich über Geburt gehört habe. Wenn du hindurchgehst, ist es der schwerste Schmerz, den du je erlebt hast, aber wenn es vorbei ist, hast du dieses wunderschöne Geschöpf, das dir gehört, und du beginnst, all den Schmerz zu vergessen. (Das und natürlich die Hormone.) Schiff ist ähnlich. Du sagst dir selbst, du würdest dich nie wieder durch den Wahnsinn bringen lassen, dein eigenes Geschäft wieder zu führen, aber bevor die Abfälle von deinem letzten Unterfangen gesäubert sind, bist du schon wieder dabei. Und es ist spannend

Als mein letztes Unternehmen, das gesunde Restaurant Green Bean, schloss, dauerte es nicht lange, bis ich die Haftnotizen meiner Geschäftsideen durchforstete und mit engen Freunden darüber sprach, woran sie arbeiteten auf. Als Chris Fetter mit der Idee zu GoodFoot Socks, einer leistungsorientierten Socke für die Geschäftswelt, zu mir kam, nutzte ich die Gelegenheit, um seinen Bedarf an einem technisch versierten und marketingorientierten Mitbegründer zu decken. Chris, zusammen mit dem anderen Mitbegründer Tim Fetter (auch sein Bruder), und ich haben sofort mit der Marktforschung und dem Prototyping einer Socke angefangen.

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Als wir aufbrachen, kam die vertraute Aufregung, ein Geschäft zu gründen, zurück. Und während wir voranschreiten, gibt es ein paar wichtige Komponenten, auf die ich mich am meisten freue - die entscheidenden Elemente des Lebens, die uns immer wieder zurück bringen. Am Ende des Tages sind die meisten von uns einfach nur auf dem Schiff süchtig. Hier ist, warum ich alle bin:

Ein Gefühl von Besitz. Als ich ein Restaurant besaß, gab es nichts, was das Gefühl übertraf, jemandes Mittagessen zu machen, Geld dafür zu akzeptieren und zuzusehen, wie sie das köstliche Essen genossen, das ich zubereitet hatte. Es war zutiefst befriedigend.

Während viele Arbeitgeber versuchen, ihren Angestellten ein Gefühl der Eigenverantwortung zu vermitteln, gibt es kein Vorurteil, das Gefühl zu besitzen, das eigene Geschäft zu besitzen. Ich bin im ersten Moment mehr als aufgeregt. Ich sehe einen Fremden, der GoodFoot Socks in der U-Bahn trägt, in einer Schlange steht, um einen Kaffee zu trinken oder einfach nur seinen Tag zu verbringen.

Unerwartete Herausforderungen. Auch hier sind s leicht masochistisch. Während die meisten Menschen dazu neigen, das Unbekannte zu meiden und sogar zu fürchten, und riskante Situationen nicht mögen, gedeihen sie gut.

Jeden Tag wurde im Restaurant damit verbracht, Feuer zu löschen (nicht wortwörtlich), und ich erwarte nichts weniger von E-Commerce. Auch wenn es keine direkte Interaktion mit den Verbrauchern gibt, werden wir uns mit ganz neuen Hürden konfrontiert sehen, und ich bin bereit, sie direkt anzugehen.

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Grenzenlose Möglichkeiten. Im Schiff arbeiten Sie niemals auf ein begrenztes Ziel hin, das jemand anderes für Sie festgelegt hat. Während es wichtig ist, Ziele zu setzen und Meilensteine ​​zu setzen, ist das ultimative Potenzial Ihrer Vision und Ihrer Bemühungen unendlich. Und es ist in Ordnung, groß zu träumen. Letztendlich liegt es an Ihnen und Ihrem Team, zu entscheiden, welche Wachstumsstrategie für Ihr Produkt geeignet ist, und dieser Ansatz kann sich auf der Grundlage von Veränderungen der Verbraucherpräferenzen, Marktveränderungen und mehr ein Dutzend Mal ändern.

Ich mag es zu wissen, dass der Pfad unbekannt ist. Wir könnten damit beginnen, Socken online zu verkaufen, aber wir könnten Socken an eine Kette von Kaufhäusern oder Boutiquen verkaufen oder von einer Firma für technische Bekleidung geschluckt werden. Der Nervenkitzel ist zu wissen, dass wir nicht wissen, wo es endet.

Schiff ist inhärent mit Risiken und Herausforderungen verbunden, aber wenn Sie wie ich sind, gedeihen Sie auf der Aufregung, die diese Herausforderungen bringen. Ob Sie Misserfolge oder Erfolge oder ein bisschen von beidem gesehen haben, ich wette, Sie sind genauso süchtig nach Schiff wie ich.

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