Sollten Sie einen CFO beauftragen oder einen auslagern?

Sollten Sie einen CFO beauftragen oder einen auslagern?
Sie lesen Indien, eine internationale Franchise der Medien. Indisches Business-Ökosystem ändert sich schnell aufgrund von Faktoren wie New-Age-Internet-Wirtschaft, Generationswechsel, verbesserter Zugang zu moderner Bildung, Veränderung der globalen Traktion auf neuen Schiffen Paradigma, etc. Indische KKMU sind keine Ausnahme von diesen Änderungen.

Sie lesen Indien, eine internationale Franchise der Medien.

Indisches Business-Ökosystem ändert sich schnell aufgrund von Faktoren wie New-Age-Internet-Wirtschaft, Generationswechsel, verbesserter Zugang zu moderner Bildung, Veränderung der globalen Traktion auf neuen Schiffen Paradigma, etc. Indische KKMU sind keine Ausnahme von diesen Änderungen. Es zeichnet sich weiterhin ab, dass sich die Trajektorien über die oben genannten Linien verschieben.

Da die KKMU die Notwendigkeit der Liberalisierung mit großen Möglichkeiten zum Wachstum vom lokalen Markt zu einer expansiveren Marktlandschaft empfanden, erkannten die Unternehmer, dass die Skalierung nicht ohne erreicht werden kann die Finanznavigation auf diesen Wachstumskurven vollständig zu verstehen.

Genau hier kommt die Rolle eines Controllers / Chief Finance Officers (CFO) im MSME-Geschäft zum Tragen - als Navigator oder mit Hilfe der Beschleunigen, richten und brechen Sie mit dem Geschäftseigentümer zusammen und schaffen Sie Wert für alle Beteiligten im Prozess.

Es ist wichtig, die traditionelle und strategische Rolle zu betrachten, die ein CFO dabei spielt. Wir haben gesehen, dass viele Unternehmen kein Geld mehr haben, weil Geschäftsinhaber nicht in der Lage sind, ordentliche und geführte Kontrollen ohne CFO-Rolle zu übernehmen, obwohl sie in Wachstumstraktionen geraten.

Traditionelle Funktionen eines CFO

Es ist wichtig, einen gut durchdachten Finanzbuchhaltungsrahmen zu haben, der mit den besten IT-Plattformen, Geschäftsprozessen und Kontrollen mit integrierten Checks and Balances ausgestattet ist. Zum Beispiel spielt CFO eine sehr wichtige Rolle bei der Nutzung aller Funktionen der IT-Plattform, ob ERP oder Nicht-ERP, und dies ist der Schlüssel für wichtige Prozesse rund um Kreditorenbuchhaltung, Debitorenkonten, Compliance-Prüfungen, COFF, mit Schwerpunkt auf der Auslagerung von Nicht-Kernfunktionen und Rechnungslegungsstandards.

Management Information System: Es ist wichtig, ein sehr klares Verständnis der Geschäftszahlen aus der Finanzperspektive für Unternehmer zu haben. Ein gutes MIS spiegelt die Leistung des Unternehmens wider, wobei der CFO eine führende Rolle spielt, indem er diese Zahlen interpretiert und im Rahmen von Betriebsbesprechungen Wärme generiert.

Cash Conversion Cycle (CCC): Im Geschäftsumfang up, CFO muss die Business-Treiber richtig verstehen. Sie müssen die Höhe der Investitionen und Ineffizienzen sorgfältig verstehen. Während er diese auswählt, sollte er / sie das Wachstum des Geschäfts nicht verletzen. Seine Aufgabe ist es, CCC auszugleichen und den Faden in die richtige Richtung zu lenken, was für Unternehmen mit angemessenen Risikominderungspraktiken Sinn macht.

Beispielsweise haben wir im Zeitraum 2011-2014 viele Unternehmen an der Reihe gesehen aus einfachen Gründen als NPA heraus, dass ihr Bargeldumwandlungszyklus nicht im Einklang mit den Trend setzenden Wirtschaftsindikatoren abgestimmt werden konnte, was den trägen Ton für die Wirtschaft als Ganzes widerspiegelt. Alles in allem muss ein CFO die Bilanz und die Stärke des Unternehmens mit Finanzmarktakteuren wie Banken, NBFCs und PE / VC-Akteuren für eine bessere Mischung aus Fremd- und Eigenkapital mit einem ausgewogenen Geschäftsmodell wie Capex Light und Opex Savy usw. für einen Gewinn stärken -920> Ein ganzheitlicher Ansatz

Während die traditionellen Rollen eines CFO die Grundregel für das Organisationsdesign in einem wachsenden Geschäft spielen, müssen CFOs eine strategische Rolle bei der Entwicklung von Wegen rund um anorganisches und schnelles organisches spielen Englisch: bio-pro.de/en/region/stern/magazin/...3/index.html

In einer Welt, in der es kaum Grenzen gibt, müssen Unternehmen ihre Geschäftsstrategie hinsichtlich Wachstum, zu welchen Kosten und in welcher Zusammensetzung, in welchem ​​Zeitraum, in welchem ​​Teil der Welt und in welchem ​​Umfang, ganzheitlich überprüfen Welchen Teil der Kundensegmente usw.

Die Entscheidung, eine separate Strategie zu haben, muss aus der Perspektive von Betrieb, Manpower, Vertrieb, Marketing und Management-Bandbreite betrachtet werden. CFO spielt eine Schlüsselrolle bei der Quantifizierung von Taubheit Die Entscheidungsträger kommen aus diesen strategischen Entscheidungen und das auch mit der Sensitivitätsanalyse, um die Wachstumstreiber und das damit verbundene Risiko zu verstehen und das Gleiche mit dem richtigen Plan A und dem Sicherungs- plan B zu mildern.

Wir sind uns des dynamischen Währungs- und Zinsmarktes bewusst, der Herausforderungen auf der Finanzseite bietet und wie Marktschwankun- gen die Gewinn- und Gewinnmarge stark belasten. CFO spielt eine sehr wichtige Rolle bei der Steuerung von Strategien rund um den Zins- und Devisenmarkt, abgesehen von der Rohstoffpreisgestaltung, die eine wichtige Rolle in der EBIDTA-Ebene spielt.

Daher ist es wichtig zu verstehen, dass wachsende Unternehmen ihre Frontlinienfunktionen wie Operations, Sales / Marketing, etc., in der heutigen komplexen Finanzwelt müssen CFOs vorhanden sein, um die entscheidenden Finanzfunktionen anzugehen.

Outsourcing vs. Einstellung eines CFO

Mit wissensbasierter Wirtschaft, die das Tempo des Wandels vorantreibt moderne Technologie, die kommt, um den Kostenanteil zu adressieren, Outsourcing CFO zu einem Bruchteil von Kosten ist nicht weg. Geschäftseigentümer müssen diese Gelegenheit nutzen, indem sie Finanzwesen als einen wichtigen Geschäftstreiber beim Vergrößern betrachten.

Outsourcing CFO ist ein viel besserer Weg

, traditionelle und strategische Rolle von CFO zu bekommen und enorme Vorteile gegenüber den angehängten Kosten hinzuzufügen einen solchen CFO einzustellen. Es ist wichtig, einen gut gesteuerten Rahmen für die Verpflichtung von Geschäftsinhabern zu haben, die Vorteile der Outsourcing-Fähigkeiten und -Zeit der CFO zu nutzen. Mit dem Eco-System von Private Equity / Venture Capital wird ein solides Fundament in Bezug auf den wachsenden Anlagehorizont geschaffen Die Rolle eines Finanzvorstandes besteht darin, einen entscheidenden Vermittler zwischen Unternehmern und professionellen Anlegern zu bilden, um den Ton für die Übernahme der besten Finanzpraktiken und Corporate Governance zu setzen.

Die Rolle des CFO in großen Unternehmen erweitert sich zunehmend mit projektgesteuerten Initiativen Hier treffen CFOs in ihrem Finanzteam auf akute Fachkräftemangel.

Mit der Übernahme von CFO / Controllership nehmen

mittlere bis große Finanzchefs die Gelegenheit wahr, solche Fähigkeiten für eine bestimmte Projektdauer anzuwerben und zu ergänzen. Haus oder Fertigkeit, die ihnen sonst nicht in ständig wachsender Wissensgrenze zur Verfügung steht. Unternehmen werden mit viel mehr Konvergenz um sie herum geführt.

CFOs / CEOs müssen effektiver zusammenarbeiten , um die Herausforderungen und Möglichkeiten der heutigen Geschäftswelt zu nutzen. Ein wahrer CFO wird der echte Navigator sein, der in Einklang mit der Geschäftswelt steht und die Wertschöpfung für alle Beteiligten - Eigentümer, Investoren, Mitarbeiter und Kunden - schafft.