'Ship Fast and Iterate' bedeutet nicht Start mit einem schlechten Produkt

'Ship Fast and Iterate' bedeutet nicht Start mit einem schlechten Produkt
Hat Ihr Manager oder Kunde Sie jemals gebeten, eine Arbeit zu beenden und schnell zu versenden? Schon bevor Sie richtig verstanden haben, was ist der Aufgabenbereich oder was sind alle Teilaufgaben? Sicher, wir alle glauben an das Mantra - "schnell und iterieren". Es spielt keine Rolle, ob Sie ein Entwickler oder ein Designer oder ein Vermarkter sind, die Welt scheint nur in Eile zu sein, Dinge zu leben.

Hat Ihr Manager oder Kunde Sie jemals gebeten, eine Arbeit zu beenden und schnell zu versenden? Schon bevor Sie richtig verstanden haben, was ist der Aufgabenbereich oder was sind alle Teilaufgaben?

Sicher, wir alle glauben an das Mantra - "schnell und iterieren". Es spielt keine Rolle, ob Sie ein Entwickler oder ein Designer oder ein Vermarkter sind, die Welt scheint nur in Eile zu sein, Dinge zu leben. Aber warte einen Moment und denke darüber nach, was du tust.

Liefern Sie ein Qualitätsprodukt? Oder einfach nur halb gebacken im Namen des Versands schnell?

Der Versand ist wichtig, aber wichtiger als der schnelle Versand ist der Versand hochwertiger Produkte.

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Ihr Produkt kann je nach Ihren Verantwortlichkeiten variieren. Wenn Sie ein Vermarkter sind, kann Ihr Produkt eine Zielseite oder eine E-Mail-Vorlage für Ihre nächste Kampagne sein. Wenn Sie ein Designer sind, kann Ihr Produkt die neue Webseite sein, an der Sie arbeiten, oder ein neues Symbol, das Sie erstellen. Was auch immer Ihr Produkt ist, Sie sind der Eigentümer und es liegt in Ihrer Verantwortung, die Qualität zu erhalten. Machen Sie keine Kompromisse im Namen von "Versand schnell."

Aber dieser Ansatz hat eine Nebenwirkung. Wann immer ich das den Leuten gesagt habe, fangen sie an, dies als Entschuldigung zu benutzen und ewig zu brauchen, um zu versenden. Dies ist das andere Extrem dieser Geschichte. Die Lieferung von Qualitätsprodukten sollte nicht Ihre Entschuldigung dafür sein, sich langsam zu bewegen. Drücken Sie sich und Ihre Teamkollegen, um sich schnell zu bewegen und die Extrameile zu gehen, um die Deadline einzuhalten. Erledigen Sie Ihre Arbeit pünktlich.

Wenn Sie die Leiste einmal absenken, wird es sehr schwierig, sie wieder anzuheben. Es gibt hunderte von Aufgaben, die um Ihre Aufmerksamkeit kämpfen, und es besteht eine gute Wahrscheinlichkeit, dass Sie nicht zurückkommen, um das, was Sie geliefert haben, zu verbessern. Aber natürlich gibt es Ausnahmen und Sie müssen den Anruf tätigen, was in Ihrem Fall funktioniert.

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Bin ich der einzige, der so fühlt?

Ich fühlte, dass ich nicht der Erste sein kann, der diesen Schmerz spürt. Es müssen viele vor mir sein, die so gefühlt haben müssen. Also habe ich diesen Absatz in Sam Altmans Blogpost über super erfolgreiche Unternehmen (Sam Altman ist Präsident von Y Combinator) gesucht:

"Sie (super erfolgreiche Startups) sind besessen von der Qualität des Produkts / der Erfahrung. Fast ein wenig zu besessen - sie verbringen viel Zeit mit Details, die auf den ersten Blick nicht wirklich wichtig zu sein scheinen Die Firmengründer reagieren so, als fühlten sie körperliche Schmerzen, wenn mit dem Produkt oder einem Nutzer etwas nicht stimmt hat eine schlechte Kundenbetreuung Erfahrung.Obwohl sie glauben, früh zu starten und zu iterieren, werden sie in der Regel nicht etwas beschissenen veröffentlichen.(Dies ist keine Entschuldigung, um langsam zu starten. Sie brauchen wahrscheinlich zu lange, um zu starten.) "

Ich hoffe, dies ist eine gute Bilanz. Balance ist der Schlüssel hier. Strebe hart daran, ein Gleichgewicht zwischen Produktqualität und Versand zu halten Ihr Produkt wird sich im Laufe der Zeit verbessern, wenn Sie Ihren Benutzern zuhören und fortfahren, aber Sie müssen sich bewusst dafür entscheiden, niemals ein minderwertiges Produkt zu versenden.

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