Eine Reihe von Grundwerten macht die Unternehmenskultur zu einer echten Sache

Eine Reihe von Grundwerten macht die Unternehmenskultur zu einer echten Sache
Dieser Artikel ist enthalten in Stimmen zur Unternehmenskultur , einem neuen Buch mit Einsichten von mehr als 20 Mitwirkenden, Vordenkern und Vordenkern. Jeder will arbeiten Für ein Unternehmen, an das sie glauben. Wir alle haben Geschichten von Startups gehört, die einen Gehaltsscheck für Aktien gehandelt haben, um die besten Talente zu gewinnen.

Dieser Artikel ist enthalten in Stimmen zur Unternehmenskultur , einem neuen Buch mit Einsichten von mehr als 20 Mitwirkenden, Vordenkern und Vordenkern.

Jeder will arbeiten Für ein Unternehmen, an das sie glauben. Wir alle haben Geschichten von Startups gehört, die einen Gehaltsscheck für Aktien gehandelt haben, um die besten Talente zu gewinnen. Einige Unternehmen haben großartige Mitarbeiter für Erdnüsse gewonnen, einfach weil sie etwas haben, an das die Leute glauben können.

Auch wenn viele dieser Unternehmen eine gewisse Innovation haben, um ihre Branche zu verändern, sind sie fast immer mit einer Kultur verbunden, die Menschen sein wollen ein Teil von. Und in der Kultur spreche ich vom emotionalen Unentschieden und der Unterstützung, die man bei der Arbeit für ein Unternehmen empfindet.

Leider scheint es in der Geschäftswelt eine Epidemie zu geben, die CEOs und Gründer davon in Kenntnis setzt, dass ihre Mitarbeiter sein werden Glücklich und produktiv, wenn sie ihre Wände mit Plakaten inspirierender Zitate füllen, die über einem Crew-Team stehen und das Büro mit ein paar gesunden Snacks und Massagestühlen füllen. Wenn Sie eine Unternehmenskultur haben wollen, die die besten Mitarbeiter zeichnet und hält, müssen Sie mit Ihren Grundwerten beginnen.

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Wir leben in einer Welt, wo Menschen sind Nicht mehr beeindruckt von der Müsliriegel und Wendelrutsche zum Pausenraum. Mitarbeiter von heute wollen inspiriert werden. Sie müssen der Marke vertrauen, der sie ihr Talent, ihre Zeit und ihren Einsatz überlassen.

Wörter und Phrasen wie Integrität, Menschen zuerst und Leidenschaft werden von allen benutzt - oder sollten es zumindest sein. Diese Worte werden dich nicht unterscheiden. Überfliegen Sie eines der einstellenden Unternehmensprofile auf CareerBuilder oder Monster.com, und Sie werden sehen, wie Hunderte von Unternehmen in einen großen Kreis von Unternehmen ohne Marke, Werte oder Geschichte geworfen werden - nur eine Stellenanzeige von einem Unternehmen, das den richtigen Buzz kennt Wörter.

Was sind eigentlich Kernwerte?

Kernwerte erzählen Geschichten. Definitionsgemäß sind Grundwerte die Leitprinzipien, die Verhalten und Handeln diktieren. Werte sind Dinge, über die Sie bestimmte Geschichten erzählen können. Geschichten darüber, wann ein Kollege etwas Tolles für einen Kunden oder einen Teamkollegen getan hat. Wenn Sie eine Geschichte über etwas, das Sie aufgelistet haben, nicht erzählen können, ist das kein echter Wert.

Wo fangen Sie an?

Wenn Sie eine etablierte Firma sind, haben Sie einen Vorteil. Sicher, Ihre gerahmten Kernwerte Plaque ist wahrscheinlich für eine gute Abstauben, sondern als eine funktionierende Firma mit Mitarbeitern und Kunden, haben Sie Geschichten zu ziehen.

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Der erste Schritt staubt die Plakette ab und bewertet wirklich, worauf Sie Ihre Werte reduziert haben. Sprechen sie mit den Dienstleistungen Ihres Unternehmens? Erinnern Sie sich an ein Gefühl, das spezifisch für Ihr Unternehmen ist und was Sie täglich tun? Es gibt viele Beispiele, aus denen man schöpfen kann. Das Wichtigste, was Sie tun können, ist, Ihr Team einzubinden. Indem Sie Ihre Mitarbeiter oder Manager fragen, was sie wirklich für die Kernwerte halten, erhalten Sie unbezahlbare Einblicke und einige Beispiele aus dem wirklichen Leben.

Wenn Sie Ihre Werte bewertet und / oder ausgewählt haben, stellen Sie sich in einem Interview vor. Wenn ein potenzieller Mitarbeiter Sie fragen würde, was einer der Werte des Unternehmens bedeutet, könnten Sie aus einer echten Lebenserfahrung von Ihnen oder Ihrem Team schöpfen? Sei einzigartig und lass deine Grundwerte deine Geschichte erzählen. Auf der anderen Seite sollten Ihre Grundwerte Ihnen helfen, Entscheidungen über Einstellung und Entlassung zu treffen. Viele der heute am meisten bewunderten Unternehmen stellen für Kultur erste und zweite Fähigkeit ein.

Was ist, wenn sich Ihr Geschäft in einem frühen Stadium befindet?

Als jüngeres Unternehmen haben Sie vielleicht nur einen Mitbegründer und einen Traum. Dies bedeutet, dass Sie die perfekte Möglichkeit haben, eine Gliederung für die Geschichten zu erstellen, die Sie erzählen möchten. Durch die Schaffung sinnvoller Kernwerte können neue Mitarbeiter bessere Entscheidungen treffen, wenn sie ihre täglichen Aktivitäten mit den Kernwerten in Einklang bringen können.

Wenn es richtig kommuniziert wird, wird Ihr Team wissen, wie man auf schwierige Kunden reagiert, Kollegen behandelt und sogar einen Weg zum Karrierewachstum findet - alles auf der Grundlage, die Sie für sie entwickelt haben. Unabhängig von der Unternehmensgröße sollten Sie als Führungskraft Menschen öffentlich belobigen, wenn sie einen Wert demonstrieren, und (vielleicht nicht öffentlich) darüber informieren, wenn sie dies nicht getan haben.

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Kernwerte haben viel Gewicht, werden aber leider oft nach den ersten 30 Tagen der Beschäftigung übersehen. Wenn sie richtig verstanden werden, werden Grundwerte zu einem Teil Ihrer täglichen Aktivitäten innerhalb der Unternehmensgrenzen und darüber hinaus. Sie sind ein Kompass für die Leistung und die Geschichten, die Sie erzählen, wenn Sie nach Ihrem Unternehmen gefragt werden. Machen Sie sie wichtig.