Ein Saucy Millionaire Vorbild für Serial Entrepreneurs

Ein Saucy Millionaire Vorbild für Serial Entrepreneurs
Serial Marcia Kilgore gründete Bliss Spa, Soap & Glory und FitFlop. Foto mit freundlicher Genehmigung von FitFlop. Auf den ersten Blick strahlt Marcia Kilgore die Laune eines Rehwilds aus. Unter der Oberfläche befindet sich eine verwöhnte Geschäftsfrau mit einem fordernden, aber optimistischen Wesen.

Serial Marcia Kilgore gründete Bliss Spa, Soap & Glory und FitFlop. Foto mit freundlicher Genehmigung von FitFlop.

Auf den ersten Blick strahlt Marcia Kilgore die Laune eines Rehwilds aus. Unter der Oberfläche befindet sich eine verwöhnte Geschäftsfrau mit einem fordernden, aber optimistischen Wesen. Es würde sie zu einer Trifecta als Serie führen, insbesondere den Verkauf einer Mehrheitsbeteiligung von Bliss Spa an den Mischkonzern LVMH für 30 Millionen Dollar nur drei Jahre nach der Gründung.

Kilgore wuchs in einer Arbeiter-Vorstadt von Outlook in Saskatchewan, Kanada, auf und war "wie jedes andere Kind auf dem Block", bis ihr Vater starb. Sie war 11 Jahre alt. "Es war so früh, ich denke, es hat ein größeres Verantwortungsgefühl für mich selbst mit sich gebracht", sagt Kilgore, 43 Jahre alt. Schon als Teenager zeigte sie die Tendenzen einer Serie und jonglierte drei Teilzeitjobs auf der Hochschule. Sie zog schließlich nach New York und arbeitete als Personal Trainer, war aber peinlich berührt von ihrer Haut, die zu Akne neigte. In ihrem Bestreben, ihr eigenes Problem zu lösen, gründete sie 1996 das Bliss Spa in New York, das sich zu einer Kette von Spas und einer äußerst beliebten Produktlinie entwickelte.

Nach dem Verkauf von Bliss an LVMH im Jahr 1999 kam es zu allgemeiner Unruhe. Sie zog nach Großbritannien und gründete 2006 die Kosmetikfirma Soap & Glory. Im Jahr darauf brachte sie FitFlop Schuhe auf den Markt. Als wäre es nicht genug, mehrere Unternehmen zu führen, schreibt Kilgore auch die Marketing-Kopie und träumt Produktnamen für beide Marken auf, oft mit einem frühreifen Twist wie Soap & Glory's "Sexy Mother Pucker" Lipgloss.

Als Kilgore sich zu diesem Interview mit 'Trep Talk' hinsetzt, ist ihr Ton sowohl skurril als auch weise. Sie teilt die Ansichten darüber, warum es entscheidend ist, Probleme im Keim zu ersticken, alles schriftlich zu erhalten und zweimal darüber nachzudenken, bevor man sagt, dass man zu beschäftigt ist. Herausgegebene Interviewausschnitte folgen.

Frühe Zeichen der Kreativität: Ich erinnere mich daran, mit etwa neun Jahren einen Slogan für Nagellack erfunden zu haben, als ich das Hochglanzmagazin von Frauen durchblätterte. Ich hörte den Satz »kitzeln die Elfenbein« und dachte daran, pink gekitzelt zu werden und dann zu denken, wie man einen Nagellack »kitzeln« kann. '

Marketingeinfluss: Dr. Seuss war der Größte und er hatte wirklich keine Grenzen. Er war seiner Zeit voraus und so einfach auf eine lustige, ungezügelte Weise. Er hat mich in den Geschichten, die er erzählt, und der Art und Weise, wie ich [Marketing] -Copy schreibe, beeinflusst.

Probleme frühzeitig angehen: Wenn Sie ein Problem mit einem Produkt haben und es trotzdem herstellen, wird das Problem nur noch größer. Sie denken vielleicht, dass es einfacher ist, es einfach zu starten, aber denken Sie daran, dass Sie dieses Produkt verkaufen müssen, und wenn Sie wissen, dass etwas falsch oder etwas daneben ist, so auch alle anderen. Wenn Sie nicht 100 Prozent Vertrauen in Ihr Produkt haben, ist es besser, eine Frist zu verpassen, als 20.000 von etwas zu besitzen, das nicht ganz richtig ist.

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Mutter weiß es am besten: Aufgewachsen, wenn ich mich über etwas beschwerte, würde meine Mutter sagen: "Weißt du was, andere Leute sind viel schlechter dran als du. Manche haben keine Beine; Hör auf dich zu beschweren. "Es war ziemlich hart. Aber ich lernte, mich nicht zu wälzen oder zu sagen: "Weh mir! »Ich werde nicht herumsitzen und über irgendwelche kleinen Unannehmlichkeiten reden. Sie lösen Probleme, wie sie auf Sie zukommen. Vielleicht hast du eine großartige und dann eine schwierige Woche. Sie müssen sich nur daran gewöhnen, denn es wird nie perfekt sein.

Zum Umgang mit Ablehnung: Sie können es nicht als Ablehnung von sich selbst oder von sich selbst betrachten, es könnte einfach sein, dass Ihre Präsentation zu dieser Zeit nicht für diese Person geeignet ist. Anstatt "nein" zu hören, höre "warum nicht", damit du dein Angebot verbessern kannst.

Startup-Tipp: Schreiben Sie alles, insbesondere mit Geschäftspartnern. Wenn du anfängst, können die Dinge ziemlich freundlich und aufregend sein, aber das Gedächtnis der Leute kann sich aufgrund des Geldes ändern. Du kannst sagen: "Hey, also vergessen wir nicht, was der ursprüngliche Deal war, und ich habe ein schlechtes Gedächtnis, lass es uns zusammen aufschreiben. "Offensichtlich ist es besser, einen Anwalt zu haben, aber zumindest haben Sie eine Erinnerung daran, dass Sie Partner sind, wer für was verantwortlich ist und wie viel Geld jeder von Ihnen investiert. Es scheint einfach zu sein, aber die Leute setzen immer noch nichts schriftlich.

Lieblingsbuch: Die weniger gereiste Straße , von M. Scott Peck. Eine der Lektionen des Buches ist, wenn man einen Pfad hinuntergeht, man verlässt bewusst den anderen Weg - und damit einverstanden zu sein, ist wirklich tiefgründig. Ich hatte einen "Aha" -Moment, als ich das erkannte. Ich war immer zu beschäftigt, aber es war wirklich das, was ich wählte, was mich dazu brachte, keine Zeit für andere Dinge zu haben. Wenn die meisten Leute sich beschweren, dass sie etwas nicht tun können, ist es nicht so, dass sie es nicht könnten, sondern sie beschlossen einfach, etwas anderes zu tun.

Ich bin inspiriert von ... Musikern. Es ist so unglaublich leidenschaftlich, großartige Musik machen zu können. Eine Handvoll meiner Favoriten sind die Beatles, Gillian Welch und David Rawlings, Ray La Montagne, Paolo Conte und Sam Cooke.

Gehe zu Einstellungsregler: Sam Cookes "Eine Veränderung wird kommen. "Du kannst den Schmerz und die Leidenschaft hören - und auch die Hoffnung. Der Ton ist so rein.

Beim Überlisten von Fälschern: Sehen Sie sich nach der Einreichung von Design- und Markenpatenten Ihre Preise an. Hinterlassen Sie kein klaffendes Loch in Ihrer Preisstruktur, das es den Menschen ermöglicht, einen Lkw durch dieses Loch zu fahren und den Markt unter sich zu nehmen. Wenn Sie ein wettbewerbsfähiges Produkt haben und Fälscher den Preis nicht so stark senken können, werden sie es wahrscheinlich weniger tun.

Drei Leute, mit denen ich gerne spazieren gehen würde: Winston Churchill, der brillant, witzig, charismatisch und voller One-Liner war; der verstorbene französische Philosoph Jean Paul Sartre; und I. M. Pei, der Architekt, der eine kontroverse Glas-Stahl-Pyramide für das Louvre-Museum in Paris entwarf.Er war in der Lage, futuristische und moderne [Konzepte] zu übernehmen und diese auf wunderbare Weise in ikonische antike Strukturen zu integrieren - und ohne Angst vor seinen Kritikern.