Eine schreckliche Networking-Erfahrung retten

Eine schreckliche Networking-Erfahrung retten
Professionals-Netzwerk aus verschiedenen Gründen, einschließlich einer Karriere Wachstumschancen, lernen mehr über die Industrie Handwerk, Treffen mit anderen Einzelpersonen oder die Bereitstellung fortwährender Wert für andere. Ob in Form einer Meetup-Gruppe, einer Cocktailparty oder eines persönlichen Kaffeetreffens - nicht alle Networking-Erfahrungen sind gut.

Professionals-Netzwerk aus verschiedenen Gründen, einschließlich einer Karriere Wachstumschancen, lernen mehr über die Industrie Handwerk, Treffen mit anderen Einzelpersonen oder die Bereitstellung fortwährender Wert für andere.

Ob in Form einer Meetup-Gruppe, einer Cocktailparty oder eines persönlichen Kaffeetreffens - nicht alle Networking-Erfahrungen sind gut.

Während eine schlechte Erfahrung viele Formen annehmen kann, handelt es sich bei einer der häufigsten Situationen um eine egoistische Person. Dieses Individuum spricht die ganze Zeit, hört nie auf Ihre Eingabe und möchte Ihnen nur seine Lebensgeschichte erzählen.

Manchmal kann man diese Umstände nicht vermeiden. Versuchen Sie in diesem Fall einen Wert zu finden, den Sie entfernen können.

Hier sind ein paar Tipps zur Rettung einer schlechten Netzwerkerfahrung.

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Gehen Sie als Käufer alle Möglichkeiten des Networking an. Um sich besser auf jede Gelegenheit zum Networking vorzubereiten, sollten Sie die Situation als Käufer und nicht als Verkäufer betrachten. Diese Strategie wird Sie besser auf den Umgang mit jeder Art von Person vorbereiten - auch wenn sie sich der Erfahrung nicht angemessen nähern.

Martin Shervington, ein Marketing-Berater, Coach und Google+ Experte, schlägt vor, dass wir als Käufer in einer Netzwerk-Situation wir & ldquo; kaufen & rdquo; Informationen durch Fragen und neugierig sein.

& ldquo; Im besten Fall glaube ich, dass diese Herangehensweise den "Möglichkeiten im Raum" und all den Menschen, mit denen sie verbunden sind, einen offenen Geist verschafft, anstatt zu versuchen, einen Verkauf zu bekommen, & rdquo; sagt Shervington. & ldquo; Es geht um Beziehungen und man weiß nie, wohin die Verbindungen führen. & rdquo;

Haben Sie einen Exitplan . Versuchen Sie, jedes Meeting zwischen 30 und 60 Minuten zu begrenzen.

Wenn Sie Besprechungsdetails wie Ort, Datum und Uhrzeit koordinieren, sollten Sie auch die Länge des Meetings angeben.

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Indem Sie Zeitvorstellungen festlegen - vor allem beim ersten Treffen mit einer Person - können Sie sich davor schützen, zu viel Zeit verschwendet zu haben wenn der andere Netzwerker nicht genau das ist, was du erwartet hast.

Dies gibt Ihnen ein Zeitfenster, um einen gewissen Wert zu bieten, hören Sie sich ihre Geschichte an und stellen Sie fest, ob dies die Art von Person ist, mit der Sie sich in Zukunft gerne identifizieren möchten.

Wenn das Networking besser läuft als erwartet und wertvoll ist, dann haben Sie die Möglichkeit, mehr Zeit zusammen zu verbringen, als Sie ursprünglich reserviert hatten.

Behandle es wie ein Spiel. Wenn Sie sich mit einem anderen Experten treffen, dauert es nicht lange, bis Sie herausfinden, ob eine Person nicht mit Ihrem Outlook übereinstimmt. Dies kann passieren, aber es bedeutet nicht, dass das Treffen eine Waschung sein sollte.

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& ldquo; Wenn Sie in einer Netzwerksituation mit einer sich selbst beteiligenden Person stecken bleiben, versuchen Sie nicht, sich in die Konversation zu drängen, & rdquo; sagte Dorie Clark, Marketing-Stratege und Autor von Sie neu erfinden: Definieren Sie Ihre Marke, stellen Sie sich Ihre Zukunft vor. & ldquo; Akzeptiere einfach, dass du einen Monolog hören wirst, und versuche, das Beste daraus zu machen. Es gibt normalerweise etwas Interessantes an jeder Person, ob es das Semester ist, das sie in Frankreich verbracht haben oder die Zeit, die sie Richard Branson & rdquo trafen;

Clark empfiehlt, eine weniger als ideale Netzwerkkonversation wie ein Spiel zu behandeln. Versuchen Sie herauszufinden, was Sie fragen können, damit Sie das interessanteste Informationsbündel entdecken können. Auf diese Weise werden Sie nicht nur unterhalten, sondern Sie können auch bestimmen, wie Sie einen Mehrwert schaffen können.

Geben Sie einen Wert von ein. Stellen Sie fest, was Sie jemandem bieten können, der als starker Mitnehmer fungiert, um sicherzustellen, dass aus dem Meeting etwas Produktives entsteht. (Ganz zu schweigen davon, dass Sie auch einen guten Eindruck hinterlassen.)

Denken Sie daran, der Person Ratschläge zu ihrem beruflichen Werdegang zu geben, eine lohnende Einführung zu versprechen oder eine andere Form von Wert zu bieten, die auf den Informationen basiert, die sie im Meeting angegeben hat .

Indem Sie sich darauf konzentrieren, was Sie beim Networking für die andere Person tun können, tragen Sie dazu bei, Ihrer Karriere langfristigen Nutzen zu bringen und das Beste aus einer weniger als angenehmen Interaktion zu machen.

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