Risiko ist die Eintrittsgebühr des Unternehmertums

Risiko ist die Eintrittsgebühr des Unternehmertums
Risiko ist leicht zu verstehen. Aufgewachsen hörten wir täglich Erinnerungen an das Risiko: & ldquo; Spiele nicht im Regen - du kannst krank werden. & rdquo; & ldquo; Schauen Sie in beide Richtungen, wenn Sie die Straße überqueren. & rdquo; Wenn wir älter werden, lernen wir Risiko als Eintrittsgeld für eine Belohnung zu sehen.

Risiko ist leicht zu verstehen. Aufgewachsen hörten wir täglich Erinnerungen an das Risiko: & ldquo; Spiele nicht im Regen - du kannst krank werden. & rdquo; & ldquo; Schauen Sie in beide Richtungen, wenn Sie die Straße überqueren. & rdquo;

Wenn wir älter werden, lernen wir Risiko als Eintrittsgeld für eine Belohnung zu sehen. Die Person, die du magst, wird nicht mit dir ausgehen, wenn du nicht fragst. Um einen Job zu bekommen, müssen Sie sich bewerben. Später erfahren wir, dass höhere Belohnungen höhere Risiken beinhalten.

Um erkannte Chancen in eine Belohnung umzuwandeln, ist Risiko erforderlich.

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Geld ist das erste Risiko, das die meisten Menschen sehen. Aber das Risiko ist tiefer und differenzierter. Reputationen stehen auf dem Spiel. s investieren auch - und Risiko - Zeit und Opportunitätskosten. Sie setzen geistiges Kapital ein und setzen ihre Ideen dem Markt aus.

Für viele Möchtegern-s sind die Risiken Straßensperren, die sie am Rande halten. Das Risiko, $ 1 000 an benötigtem Startkapital zu verlieren, ist undenkbar. Oder das Risiko, einen festen Arbeitsplatz zu verlassen, kann zu viel sein.

Und es sind nicht-finanzielle Kosten zu berücksichtigen.

In Japan zum Beispiel ist ein erfolgloses Geschäft so schädlich für den Ruf einer Person, dass diejenigen, die keinen Erfolg haben, gezwungen sind, wegzuziehen, damit sie ihre Gemeinschaft nicht beschämen. Diese schwere Risikobarriere ist Teil des Grundes, warum Startup-Schiffe in Japan zu den niedrigsten der Welt zählen.

Im Klassenzimmer können wir das Risiko reduzieren und einen sicheren Ort schaffen, an dem Schüler versuchen können, Schiff zu üben. Selbst im sicheren Klassenzimmer ist die Vorstellung, vor 30 ihrer Altersgenossen aufzustehen und eine Idee zu präsentieren, mit sozialen Risiken behaftet. Aber sie lernen, diese Risiken zu bewerten und an ihnen vorbeizugehen.

Die reale Welt ist nicht so einfach. Unternehmen scheitern. Risiken und Konsequenzen sind real.

Ein guter Rat für alle möglichen Dinge, sei es in einem Klassenzimmer oder an einem Küchentisch, ist es, klar und objektiv über die Risiken zu sein, auf erkannten Gelegenheiten zu reagieren. Setz dich und schreibe sie auf. Machen Sie ehrliche Einschätzungen darüber, was Ihre Bemühungen in Dollars, Tagen und anderen, weniger unmittelbaren Wegen kosten werden. Denken Sie an alles, was Sie aufschreiben, als Darlehen, das Sie an Ihre Idee vergeben - ein Kredit, der vielleicht nie zurückgezahlt wird.

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Sobald Sie Ihre Risikoliste haben, suchen Sie nach Möglichkeiten, sie zu reduzieren oder zu verwalten.

Um die finanziellen Risiken zu reduzieren, denken diejenigen, die eine neue Idee oder ein neues Produkt in Betracht ziehen, oft an Angel-Investoren oder Risikokapitalgeber. Unglücklicherweise, vor allem als erstes, kann das frühzeitige Anlocken besonders schwierig, zeitraubend und lohnend sein. Aber wenn externe Finanzierung für den Erfolg Ihrer Gelegenheit erforderlich ist, machen Sie Ihre Hausaufgaben.

Anstatt die Engel zu jagen, nähern sich die meisten kleinen, ersten und jungen Menschen der Familie und Freunden, um sie zu unterstützen - Menschen, die genauso gut in sie investieren wie ihre Ideen.Denken Sie jedoch daran, dass unabhängig davon, wen Sie investieren möchten, Ihr eigenes Geld auch Vertrauen in Ihre Idee zeigt.

Eine weitere gute Möglichkeit, das Risiko zu senken, besteht darin, sich von Mentoren beraten zu lassen, die frühzeitig Einblick gewähren und Risiken analysieren können. Deshalb integrieren wir neben unseren Lehrern auch freiwillige Mentoren und erfahrene Führungskräfte in unsere Klassenzimmer.

Außerhalb des Klassenzimmers gibt es Mentorennetzwerke wie die erfolgreichen und treffend benannten MeetAdvisors in Chicago. Dort und in ähnlichen Zentren auf der ganzen Welt können sich diejenigen mit neuen Ideen oder neuen Unternehmen mit denen verbinden, die ihnen helfen können, ihr Risiko zu verstehen und zu bewältigen.

Leider gibt es keine Lehrbuchantwort darauf zu wissen, wann das Risiko die Belohnung überwiegt. Oder umgekehrt.

Bevor man irgendwelche Risiken eingeht, ist der erste Schritt in dieser zweiten Phase des Denkens wie Erkennen, Analysieren und, wenn möglich, Reduzieren.

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