Rekrutierung von Mitarbeitern - und ihrer Freunde - zur Vermarktung Ihrer Marke

Rekrutierung von Mitarbeitern - und ihrer Freunde - zur Vermarktung Ihrer Marke
In der digitalen Wirtschaft ist die Aufgabe, die Marke eines Unternehmens aufzubauen, komplizierter denn je. Anders als im 20. Jahrhundert, wo Werbe- und Marketing-Events Marken in den Köpfen der Verbraucher definieren und differenzieren, müssen Unternehmen des 21. Jahrhunderts in Echtzeit mit einem Meer von Stimmen konkurrieren, die ständig um Aufmerksamkeit von ihren Zuschauern kämpfen.

In der digitalen Wirtschaft ist die Aufgabe, die Marke eines Unternehmens aufzubauen, komplizierter denn je. Anders als im 20. Jahrhundert, wo Werbe- und Marketing-Events Marken in den Köpfen der Verbraucher definieren und differenzieren, müssen Unternehmen des 21. Jahrhunderts in Echtzeit mit einem Meer von Stimmen konkurrieren, die ständig um Aufmerksamkeit von ihren Zuschauern kämpfen.

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Wenn diese Zielgruppe ständig mit Nachrichten von anderen Vermarktern bombardiert wird, ist es einfach, dass die Botschaft eines Unternehmens im Mix verloren geht oder komplett ignoriert wird.

Kaufverpflichtungen sind nicht die Antwort . Während der Kauf von gesponserten Anzeigen auf sozialen Eigenschaften möglicherweise Auswirkungen hat, kann der Prozess teuer werden, und die von den Anzeigen generierten Beziehungen sind vergleichbar mit nichts anderem als einem "warmen Anruf" & rdquo; wenn nicht ein Cold Call, unter Online-Käufern und sozialen Netzwerkern.

Forschung zeigt, dass Menschen eher mit einer Marke interagieren, die von jemandem in ihren Netzwerken empfohlen wurde. Eine Studie der Ciceron-Marke Advocacy-Unternehmen festgestellt, dass 77 Prozent der befragten Verbraucher sagten, sie waren eher ein Produkt zu kaufen, wenn sie von jemandem von ihnen vertrauten gehört.

Die Studie fand auch, dass die "Rate" der Inhalte unter die Befragten waren achtmal größer, wenn diese Inhalte von Mitarbeitern gepostet wurden, als wenn sie von der Markenseite eines Unternehmens gepostet wurden.

Das ergibt Sinn: Inhalte aus persönlichen Beziehungen werden von denen überprüft, mit denen der Konsument bereits ein gemeinsames Interesse teilt, die Geschichte B. Geografie, Beruf oder andere Faktoren, wodurch es wahrscheinlicher wird, dass der Verbraucher Informationen liest, die für ihn interessant oder relevant sind.

Wie kann also ein Unternehmen, das seinen Sektor anführen will, sich über das Geschwätz erheben? Die Antwort liegt direkt vor Ihnen - Ihren Mitarbeitern.

Im Folgenden finden Sie vier Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter in Markenanwälte zu verwandeln.

1. Erstellen Sie eine qualitativ hochwertige Produkt- / Service- und Arbeitsumgebung, die Mitarbeiter unterstützen möchten.

Mitarbeiter, die stolz auf das Produkt oder den Service ihres Unternehmens sind, teilen es eher mit ihren Freunden. Darüber hinaus werden auch glückliche Mitarbeiter, die sich aktiv für ihre Arbeit engagieren und ihren Arbeitgeber unterstützen wollen, eher Markenbotschafter.

2. Machen Sie es sich leicht.

Auch wenn Mitarbeiter gerne Markenbotschafter werden möchten, wissen sie vielleicht nicht, wie sie die Zeit für den Austausch von Inhalten nutzen wollen oder wollen. Durch das Erstellen eines Content-Hub mit Links zu Artikeln, vorgeschlagenem Messaging und relevanten Hashtags und Handles werden Hindernisse beseitigt, die Mitarbeiter möglicherweise davon abgehalten haben, im Namen des Unternehmens zu handeln.

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3. Machen Sie es für Sie relevant.

Mitarbeiter mit ausgeprägten Social-Media-Kenntnissen werden sowohl beruflich als auch persönlich davon profitieren. Nehmen Sie sich also Zeit, um Ihre Mitarbeiter über die Grundlagen beliebter Social-Media-Websites aufzuklären. Demonstrieren Sie, wie kompetent dort ihre beruflichen Fähigkeiten verbessert werden und ihr eigenes Branchenwissen zur Geltung bringt. Zeigen Sie ihnen, wie sie an Online-Unterhaltungen oder LinkedIn-Gruppen teilnehmen können oder fügen Sie einfach Links zu ihren E-Mail-Signaturen hinzu.

4. Machen Sie es Spaß.

Schaffen Sie Anreize, um Mitarbeiter dazu zu ermutigen, Markenbotschafter zu werden. Beispiele könnten Belohnungen für Mitarbeiter sein, die die meisten "Likes & rdquo; oder & quot; Favoriten & rdquo; bei der Bewerbung der Inhalte des Unternehmens. Diese können auch Preise für diejenigen enthalten, deren Links die meisten Klicks erhalten. Bei Airfoil arbeiten unsere Mitarbeiter zusammen, um eine gezielte Anzahl von sozialen Erwähnungen zu erreichen, um einen kürzeren "Summer Friday" zu erhalten. Arbeitstage.

Was auch immer die Methode ist, die Bedeutung ist klar: Employee Advocacy bedeutet mehr Reichweite, mehr Engagement und einen insgesamt positiven Einfluss auf SEO, Website-Traffic und Gewinn.

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