Von der Suche geleitete Innovation macht alles möglich

Von der Suche geleitete Innovation macht alles möglich
Innovation oder Tod scheint die Geschäftsmaxime des Tages zu sein. In einer IBM-Umfrage aus dem Jahr 2012 nannten die CEOs Produkt- und Serviceinnovationen zu den drei wichtigsten Quellen für die Erhaltung von wirtschaftlichem Wert für ihre Unternehmen. Vielleicht ist es bezeichnender, dass 71 Prozent der CEOs von Outperforming-Unternehmen ihre Partner-Netzwerke auf der Suche nach Innovation ausbauten.

Innovation oder Tod scheint die Geschäftsmaxime des Tages zu sein. In einer IBM-Umfrage aus dem Jahr 2012 nannten die CEOs Produkt- und Serviceinnovationen zu den drei wichtigsten Quellen für die Erhaltung von wirtschaftlichem Wert für ihre Unternehmen. Vielleicht ist es bezeichnender, dass 71 Prozent der CEOs von Outperforming-Unternehmen ihre Partner-Netzwerke auf der Suche nach Innovation ausbauten.

Innovation ist ein chaotisches und teures Geschäft, und die Kluft zwischen dem Wunsch nach Innovation und der Fähigkeit, es gut zu machen enorm. Aber es gibt viele Beweise, die auf seine Notwendigkeit hindeuten: Marken laufen Gefahr, aus dem Geschäft zu gehen, wie die RadioShacks der Welt, oder sie werden zu Schatten ihres früheren Selbst wie Kodak. Diese Unternehmen größte Bedrohungen sind oft nicht bekannte Konkurrenten, sondern Disruptoren wie Uber, Amazon und Tesla.

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In der Welt der Innovation ist alles möglich , aber alles ist nicht. Und Innovation ohne einen Ausgangspunkt wird unendliche Ressourcen verbrennen. Wenn Sie möchten, dass Innovation für Sie arbeitet und Sie nicht konsumiert, müssen Sie an die Arbeit gehen.

Stellen Sie sich die Zukunft vor.

Wo fangen Sie an? Ein wirklich innovatives Unternehmen beginnt nicht mit einem leeren Blatt, sondern mit seiner Geschichte, der Erzählung und der Suche der Marke. Es hat eine expansive Sicht auf das Geschäft, in dem es sich befindet, und diese Aussicht ist normalerweise größer als die Kategorie, in der es derzeit konkurriert. Es hat auch einen größeren Zweck und alles, was es tut, ist in der Verfolgung dieser Mission.

Ein innovatives Unternehmen folgt nicht den neuesten Verbrauchertrends oder versucht, die bekannte Konkurrenz zu übertreffen. Sie stellt sich ihre Zukunft basierend auf ihrer Suche vor - eine Vision, die zu ihrem Plan wird und dann diese Zukunft schafft. Wir nennen das Quest-geführte Innovation.

Nike ist seit mehr als 50 Jahren im Geschäft der Quest-geführten Innovation. Es begann klein und machte Schuhe für Leute, die gerne rannten, aber sein Ehrgeiz war viel größer. Nikes Aufgabe ist es, den Athleten in uns allen zu inspirieren und zu innovieren. Dieser Ehrgeiz hat das Unternehmen immer umrahmt und fokussiert, angefangen mit technisch besseren Sportschuhen und dem berühmten Waffle-Laufschuh, bis hin zur Erweiterung der digitalen Plattform mit Nike +.

Nike baut nicht mehr nur großartige Schuhe für Läufer baut und erstellt die Software, mit der Läufer - 7 Millionen weltweit - ihre Läufe verfolgen, messen, vergleichen und teilen können. Dies erforderte neue Fähigkeiten, eine digitale Sportabteilung und neue Investitionen in Talente. Diese Investitionen werden allesamt im Dienste seiner Aufgabe gemacht, eine Aufgabe, die sowohl Fokus als auch Freiheit außerhalb der Kategorie eröffnete.

Nike fragt nicht, wie es bessere Sportschuhe machen kann, es fragt, wie Nike mehr Menschen inspirieren kann um bessere Sportler zu sein. Stellen Sie sich vor, wenn Kodak seine Öffnung erweitert hätte und sich nicht mehr wie im Filmgeschäft, sondern im Geschäft der Fotografie gesehen hätte, Erinnerungen festzuhalten, zu teilen und zu bewahren. Wie anders hätte sein Schicksal sein können? Das Unternehmen hätte die Revolution der Digitalfotografie anführen können und vielleicht sogar eine digitale Plattform wie Instagram gestartet.

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Wissen, was im Weg steht.

Unternehmen mit großen Quests haben normalerweise einen klaren Feind. Viele Leute glauben, dass Teslas Feind das Autogeschäft ist, aber in Wirklichkeit ist sein Feind viel größer - die Kohle-und-Kohle-Wirtschaft. Tesla ist auf der Suche nach einer beschleunigten Stromwirtschaft der Zukunft, deren Verfolgung das Autogeschäft in Frage gestellt hat, aber wahrscheinlich noch viel mehr stören wird. Das Unternehmen ist unermüdlich in diesem Wunsch, beginnend mit erdölfreien Reisen eine Realität zu werden.

Es baute das schöne Modell S zu inspirieren und lernen über nachhaltige Transport, schuf es eine revolutionäre Infrastruktur von Ladestationen für nahtlose Elektrofahrzeuge Reisen für 98 Prozent der US-Bevölkerung. Und in einem beispiellosen Schritt im hyperkonkurrenzfähigen Automobilgeschäft erschloss Tesla seine Patente, so dass seine Konkurrenten Autos bauen konnten, um dieses Netzwerk zu nutzen.

Die jüngste Betriebsunterbrechung des Unternehmens hat Tesla von unseren Straßen und in unsere Häuser mit Powerwall-Systemen bewegt, die entwickelt wurden, um Energiespeicher für nachhaltige Häuser zu schaffen. Tesla beginnt gerade seine Reise der Unterbrechung in seinem Wunsch, die Minen-and-Burn-Carbon-Wirtschaft zu beenden, ähnlich wie Amazon das Buchgeschäft stört und nun alle Einzelhändler auf ihrem Weg zum größten Marktplatz in Deutschland stört die Welt.

YouTube hat gerade seinen 10. Geburtstag gefeiert. Seit seiner Gründung war es auf der Suche nach der Welt zu schaffen, zu senden und zu teilen. Auf diese Weise hat es die Mauern zwischen den Machern und den Fans durchbrochen, so dass jeder teilnehmen, mitarbeiten und die Videoökonomie der Zukunft erschaffen konnte. Die Quest begann mit einer Plattform für das Hochladen, Entdecken und Teilen dieser Videos. YouTube schuf in den großen Städten wie London und L.A. Produktionsstudios, wo seine Schöpfer Zugang zu einigen der besten Technologie- und Produktionssätzen und -werkzeugen haben konnten.

Alles, was YouTube tut, konzentriert sich auf seine einheimischen Talente und Fans. Was wäre, wenn RadioShack sich selbst als das Zuhause von Machern, Tüftlern und Hackern betrachtet hätte - nicht nur ein Ort, um elektronische Sachen zu kaufen, sondern ein Marktplatz für Nerds, ein Ort, an dem man seine eigenen Produkte herstellen und vielleicht vertreiben kann? Ich vermute, sein Schicksal hätte ganz anders ausgesehen.

Innovationen rund um die Suche nach Ihrer Marke bringen Konzentration und helfen, die Spreu vom Weizen zu trennen, die richtigen Ideen von den guten Ideen zu filtern. Es schafft Leerräume, Nachbarschaften, die nicht sofort offensichtlich erscheinen, aber wahrscheinlich sind es die Orte, an denen die Unterbrecher auftauchen und die großen Schlachten gewonnen oder verloren werden. Es ermöglicht Ihnen, Ihre wertvollen Ressourcen auf weniger, bessere Dinge zu konzentrieren, schneller und in die richtige Richtung zu gehen, der Konkurrenz, bekannt und unbekannt, voraus zu sein.

Quest-geführte Innovation macht alles möglich in einer Welt, in der alles ist ist nicht.

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