Gewinn ist nicht die einzige Sache. Unternehmen, die von Werten angetrieben werden, die auf lange Sicht erfolgreich waren.

Gewinn ist nicht die einzige Sache. Unternehmen, die von Werten angetrieben werden, die auf lange Sicht erfolgreich waren.
Kein Geschäft, ob groß oder klein, kann langfristig überleben, ohne Geld zu verdienen. Unternehmen, die sich ausschließlich darauf konzentrieren, können jedoch die Kunden für jeden Cent quetschen, ohne sich um einen Mehrwert zu bemühen. So geschah es beispielsweise, als Banken, die Gewinne steigern wollten, Produkte an Kunden verkauften, die Ich brauche sie und die waren oft schon unter Druck.

Kein Geschäft, ob groß oder klein, kann langfristig überleben, ohne Geld zu verdienen. Unternehmen, die sich ausschließlich darauf konzentrieren, können jedoch die Kunden für jeden Cent quetschen, ohne sich um einen Mehrwert zu bemühen.

So geschah es beispielsweise, als Banken, die Gewinne steigern wollten, Produkte an Kunden verkauften, die Ich brauche sie und die waren oft schon unter Druck. Ein anderes Beispiel ist, wenn Unternehmen ihre Produktgröße oder ihren Inhalt reduzieren, um Kosten zu sparen, aber den Preis unverändert lassen und irgendwie erwarten, dass er nicht bemerkt wird. Diese Art des kurzfristigen Denkens kommt niemandem auf lange Sicht zugute. Stattdessen wird es immer wichtiger, dass Unternehmen nach Werten und nicht nach Profit streben.

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Die 70.000 Unternehmen in Großbritannien und die Hunderttausende in den USA, die sich Sozialunternehmen nennen, tun dies bereits, indem sie Profit mit der Entschlossenheit vereinen, der Gesellschaft zu nützen und soziale Probleme durch ihre Arbeit anzugehen. Ich glaube, dass dies ein Konzept ist, das auch in Mainstream-Unternehmen integriert werden muss - groß und klein -, denn dies ist kein trendiges egalitäres Konzept, sondern etwas, das kommerziell sinnvoll ist. Und es ist keine neue Idee.

Schauen Sie nach Japan, wo Sie mehr als 20.000 Unternehmen finden, die mehr als 100 Jahre alt sind, mit einer Handvoll über 1.000 Jahren. Darunter ist das vermutlich älteste Hotel der Welt - das Nissiyama Onsen Keiunkan Hotel, gegründet im Jahr 705. Und was ist einer der Schlüssel zu ihrer Langlebigkeit? Laut Professor Makoto Kanda von der Meiji Gakuin Universität in Japan, der diese langlebigen Unternehmen seit Jahrzehnten studiert hat, ist es ihr zentraler Glaube an etwas mehr als nur Profit machen. Folglich sind sie in der Lage, sich an wechselnde Bedingungen anzupassen, ohne durch kurzfristiges Geld abgelenkt zu werden.

Wenn Sie also andere Werte in Ihr Geschäft einbringen, werden Sie Ihr Geschäft nicht schwächen, besonders angesichts des wachsenden öffentlichen Misstrauens in vielen Unternehmen, die von ihren ehemaligen Kunden zunehmend außer Kontakt geraten. Fast drei Viertel der Befragten in Havas jährlicher Umfrage "Meaningful Brands" sagten, es würde ihnen nichts ausmachen, wenn mehr als 70 Prozent der Marken, die sie verwendeten, gänzlich aus ihrem Leben verschwanden. Wenn Verbraucher mehr als glücklich sind, Loyalität und Kauf von kleineren unbekannten Unternehmen zu wechseln, fühlen sie sich besser mit ihren Werten verbunden. Woher kommen Unternehmen, die jahrzehntelang versucht haben, uns alle davon zu überzeugen, dass ihre oft gewöhnlichen Produkte die besten sind?

Unternehmen müssen anfangen, anders darüber nachzudenken, wie sie in einer sich schnell verändernden Welt operieren. Und einige sind. Mit einem Umsatz von 35 Milliarden Dollar, basierend auf modernster Technologie, würden Sie denken, dass das Elektroauto Tesla sein geistiges Eigentum eifersüchtig vor anderen schützen würde. Nicht ein bisschen davon.

Stattdessen stellte Tesla es dem breiteren Markt zur Verfügung. Und das war keine kommerzielle Naivität. Das Unternehmen wusste, dass, wenn seine innovative Technologie anderen Herstellern helfen würde, sie als Industrie schneller voranschreiten und der Markt schneller expandieren würde. Wenn Tesla seine Rechte am geistigen Eigentum in der Nähe seiner Brust behalten hätte, hätte es fast sicher größere kurzfristige Profite gehabt, aber dieser Ansatz war für den langfristigen Nutzen von allen.

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Die Wertsteigerung ihrer Unternehmen ist meines Erachtens ein Muss. Also, ob Sie ein kleines oder ein großes Unternehmen sind, wie können Sie Ihre Werte darin einbetten?

1. Entscheide, was deine Grundwerte sind.

Es mag offensichtlich erscheinen, aber wenn du keine Zeit damit verbringst, die Dinge herauszufinden, die dir am wichtigsten sind, wirst du sie nicht in deinem Geschäft widerspiegeln können. Wenn Sie nicht sicher sind, was Ihre Werte sind, suchen Sie nach Hinweisen in Ihren Überzeugungen und Handlungen. Zum Beispiel, für welche Ursachen stehst du und was sind die Einstellungen und Verhaltensweisen, die du in deinem Geschäft oder deinen Interaktionen mit anderen nicht tolerierst?

2. Achten Sie auf die Ausrichtung der Werte.

Werden Ihre Werte als Individuum in Ihrer Marke und Ihrem Unternehmen widergespiegelt? Finde andere, die deine Werte teilen, um mit ihnen zusammenzuarbeiten und Partnerschaften zu schaffen. Dies wird dir wertvolle Unterstützung geben und dir dabei helfen, die Art von Welt aufzubauen, in der du lebst und leben willst.

3. Kommunizieren Sie Ihre Werte klar und effektiv.

Fördern Sie Ihre Kernwerte für die Kunden und stellen Sie sicher, dass diese eine natürliche Komponente Ihres Angebots sind. Seien Sie transparent und ethisch und lassen Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen für sich sprechen, wobei jede eine praktische Demonstration dessen ist, wofür Sie stehen. Wie das Sprichwort sagt, "Taten sprechen mehr als Worte."

4. Lassen Sie Ihre Werte Ihr Team ansprechen.

Tragen Sie beim Recruiting Ihre Werte im Ärmel. Auf diese Weise gewinnen Sie eher die richtigen Leute, die Ihre Werte teilen und mit denen Sie produktive Synergien erzeugen können. Dadurch wird Ihr Unternehmen leichter zu betreiben und wird sichergestellt, dass diese Werte in Ihrem gesamten Unternehmen und bei allem, was Sie tun, konsistent angewendet werden.

Denken Sie daran, dass alles, was Sie unternehmen, einen positiven oder negativen Einfluss auf sich selbst hat andere, so sicherzustellen, dass Sie ein wertorientiertes Geschäft haben, ist eine Möglichkeit, ein lohnendes langfristiges Vermächtnis zu leben und aufzubauen.

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