Produktivität und Kreativität scheinen häufig zu sein, aber sind sie wirklich?

Produktivität und Kreativität scheinen häufig zu sein, aber sind sie wirklich?
Es ist ein Ehrenzeichen für die meisten Amerikaner, dass man damit beschäftigt ist. Viele sind stolz darauf, anderen zu erzählen, wie sie alles opfern, vom täglichen Mittagessen bis zum Urlaub am Altar der Arbeit. Und selbst unter Urlaubern rühmten sich 69 Prozent in einer US-Umfrage 2013, dass sie ein arbeitsfähiges Gerät mitnehmen würden.

Es ist ein Ehrenzeichen für die meisten Amerikaner, dass man damit beschäftigt ist. Viele sind stolz darauf, anderen zu erzählen, wie sie alles opfern, vom täglichen Mittagessen bis zum Urlaub am Altar der Arbeit. Und selbst unter Urlaubern rühmten sich 69 Prozent in einer US-Umfrage 2013, dass sie ein arbeitsfähiges Gerät mitnehmen würden. Einundsechzig Prozent sagten, dass sie drei solcher Geräte verpacken würden.

Was also ergibt sich aus dieser äußerlich hohen Bindung an die Arbeit? E-Mails, die schneller beantwortet werden und ein paar Dokumente, die schneller überprüft werden - und vielleicht das Gefühl, immer auf dem Laufenden zu sein.

Aber zahlen die Amerikaner einen Preis dafür, dass sie die ganze Zeit beschäftigt sind? Die Beantwortung dieser Frage erfordert ein tieferes Verständnis der Art der Arbeit.

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Alle Arbeiten sind nicht gleich. Manche Arbeiten sind eng mit den Bemühungen anderer Menschen verbunden - Kollegen suchen Rat oder Hilfe bei ihrer Arbeit oder ein Projektmanager wartet auf die Fertigstellung einer Aufgabe, damit er oder sie zum nächsten Punkt in einem Masterplan übergehen kann. Dies wird manchmal als & ldquo; beschäftigt arbeiten & rdquo; weil es erfordert, eine Menge taktischer Aufgaben zu erledigen. Und die Ausgabe ist fast immer eine Funktion der Zeit, die für die To-Do-Liste aufgewendet wurde.

Dann gibt es Arbeit, die wegen ihrer strategischen Implikationen für eine Abteilung, eine Gruppe oder das Unternehmen wichtig ist. Oft ist dies eine Arbeit, die bedeutende Lernmöglichkeiten bietet, sich an den beruflichen Aufstieg anpasst und ein zutiefst befriedigendes Gefühl der Leistung vermittelt. Für Unternehmer ist dies die Art von inspirierter strategischer Entscheidungsfindung, die das Unternehmen von null auf 2 Millionen US-Dollar Umsatz oder von 10 Millionen US-Dollar auf 50 Millionen US-Dollar bringen könnte. Diese Art von Arbeit erfordert kreatives Denken und Problemlösen. Die Ergebnisse sind nicht unbedingt proportional zum Aufwand. Ich nenne das nichtlineares Denken.

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Weil Amerikaner oft damit zu tun haben, produktiv zu sein und beschäftigt zu sein, ein Image von Kompetenz zu projizieren, verabscheuen sie es oft, die Projekte zu machen setze sie in einen nichtlinearen, kreativen Modus. Mit anderen Worten, weil sie so auf kurzfristige Ziele ausgerichtet sind, wie das Löschen von Boxen, verlangsamen sie sich selten, um ihr Gehirn auf einer tieferen Ebene arbeiten zu lassen und kreativ und auf nichtlineare Weise zu denken. Sie verändern sich dabei selbst, ihre Karrieren und Unternehmen.

Kann dies behoben werden, damit Menschen sowohl kreativ als auch produktiv sein können?

Dies ist ein Thema, das mir sehr am Herzen liegt, seit ich Intellinote gegründet habe, ein Startup mit dem Ziel, Menschen zu befähigen, ihre Arbeit zu organisieren.Bei meiner jungen Firma müssen jeden Tag 20 verschiedene Dinge erledigt werden . Gleichzeitig müssen wöchentlich wichtige Entscheidungen getroffen werden, die große Auswirkungen auf die Zukunft des Unternehmens haben können. Ich habe erkannt, dass es drei Dinge gibt, die Menschen tun müssen, um sowohl langfristige als auch kurzfristige Ergebnisse zu erzielen:

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1. Erkennen Sie zwei Arten von Funktionen und klassifizieren Sie das Arbeitsleben nach dem & ldquo; Arbeit erledigen & rdquo; Eimer und das & ldquo; denke strategisch & rdquo; Eimer.

2. Blockieren Sie wöchentlich mindestens zwei bis drei Stunden, die völlig frei von Ablenkungen und Unterbrechungen sind. Dies wird es dem Gehirn ermöglichen, langsamer zu werden und in das vorliegende Problem einzutauchen, was sehr wichtig und ziemlich effektiv ist, um Kreativität hervorzurufen. Der schwierige Teil ist die Stärke, zwei bis drei Monate bei dieser Art von Terminplan zu bleiben, um tief befriedigende, verstärkende Ergebnisse zu erzielen.

3. Nehmen Sie sich schließlich die Zeit, mit vertrauenswürdigen Kollegen oder einem aufschlussreichen Manager wöchentlich zusammenzuarbeiten, um verschiedene Denkweisen anzuregen und Probleme mit frischen, kreativen Perspektiven anzugehen. Dies ist ein guter Weg, um von anderen zu lernen und Arbeitsnetzwerke zu stärken, die jeder braucht, will und mag.

Wie haben Sie die Maximierung von Produktivität und Kreativität in Ihrem Unternehmen angegangen? I würde es lieben von dir zu hören.

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